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可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁一石激起千層浪,，在多家網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的調(diào)查中,，80%左右的網(wǎng)友投票反對(duì)。與此同時(shí),，也有不少人力挺此并購(gòu),，認(rèn)為這是一場(chǎng)你情我愿的商業(yè)并購(gòu),，乃至認(rèn)為網(wǎng)友的反對(duì)是源于未洗干凈的“民族品牌”意識(shí)。
作為一個(gè)輿論觀察人士,，透視此怪現(xiàn)象背后的邏輯是一個(gè)挑戰(zhàn),。在可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁的背后，它僅僅是商業(yè)邏輯嗎,？否，這一行為至少包括如下幾層邏輯,。
一,，商業(yè)邏輯。從商業(yè)邏輯上,，可口可樂(lè)并購(gòu)匯源很簡(jiǎn)單,，它是一個(gè)生意,，只要買(mǎi)賣(mài)雙方均覺(jué)得合算，你情我愿,，愿賭服輸就可以了,，雙方有權(quán)簽約，鎖定交易的預(yù)期和過(guò)程,。然而,，如果這個(gè)世界上只有商業(yè)邏輯，那就簡(jiǎn)單了,。但美國(guó)否決中國(guó)企業(yè)收購(gòu)尤尼科石油一事顯示,，商業(yè)活動(dòng)并非只有商業(yè)邏輯，還有其他邏輯,。
二,，消費(fèi)者的邏輯。不少消費(fèi)者天然反對(duì)形成壟斷危險(xiǎn)的并購(gòu),。在可口可樂(lè)和百事可樂(lè)已經(jīng)基本壟斷了中國(guó)可樂(lè)市場(chǎng)的情況下,，如果再并購(gòu)占有純果汁43%市場(chǎng)的匯源，就可以很輕松地控制純果汁市場(chǎng),。以后再難有其他競(jìng)爭(zhēng)者能夠抗拒它的壟斷擴(kuò)張,。
三，國(guó)家經(jīng)濟(jì)主權(quán)利益的邏輯,。國(guó)家經(jīng)濟(jì)主權(quán)有兩種邏輯,，大國(guó)邏輯與小國(guó)邏輯，小國(guó)邏輯是夾縫中求生存,，大國(guó)邏輯是必須扶持本國(guó)強(qiáng)大企業(yè)與民族品牌,，必須掌控國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和金融主權(quán)。我們已經(jīng)宣誓要實(shí)現(xiàn)“中華民族偉大復(fù)興”,，當(dāng)然要靠民族品牌的偉大崛起,。
四，“無(wú)國(guó)界”邏輯,。這個(gè)邏輯被廣泛傳播,，即品牌無(wú)國(guó)界、資本無(wú)國(guó)界等等,。倘若實(shí)現(xiàn)世界大同,，國(guó)家、民族消失,，人不用簽證能在地球上自由飛,，那也是我的夢(mèng)想。且慢,，現(xiàn)在國(guó)家還在,，民族還在,，“民族品牌”概念怎么就被恥笑了呢？倘若品牌,、資本這些生產(chǎn)力要素真的無(wú)國(guó)界了,，那么勞動(dòng)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素也應(yīng)該享受同等待遇,，一起快樂(lè)無(wú)國(guó)界,。當(dāng)勞工國(guó)界、高新技術(shù)國(guó)界壁壘森嚴(yán),，那么單方面鼓吹資本無(wú)國(guó)界,、品牌無(wú)國(guó)界的道義邏輯基礎(chǔ)立刻瓦解。
那么,，還是讓可口可樂(lè)并購(gòu)匯源還原事實(shí)的真相吧,。這就是一場(chǎng)利益博弈而已，是朱新禮與達(dá)能,、可口可樂(lè)間的博弈,；是可口可樂(lè)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的博弈；是資本市場(chǎng)投資投機(jī)者的博弈,；是消費(fèi)者與壟斷者的博弈,。每一方為了自己的利益，為促成或抵制這一并購(gòu)都是可以理解的,，但是若以一個(gè)單邊邏輯掩蓋和否認(rèn)其他邏輯就不正常,，尤其是借機(jī)瓦解“民族品牌”的存在合理性就很虛偽。要否定“民族品牌”,，先否定國(guó)家邊界和民族差別再說(shuō)吧,。
此并購(gòu)的最后審批權(quán)掌握在國(guó)家手中，有三種可能：批,、不批,、長(zhǎng)期拖延實(shí)際不批。對(duì)此我不想妄加猜測(cè)或引導(dǎo),。但是有一條,，如果實(shí)際否決了此并購(gòu)，我們的政府有責(zé)任為匯源等本土競(jìng)爭(zhēng)主體提供公平競(jìng)爭(zhēng),、反對(duì)壟斷形成的環(huán)境,。政府的作為不僅僅是一個(gè)是否被動(dòng)否決的問(wèn)題，更要看在對(duì)本國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供的支持方面如何與外國(guó)競(jìng)爭(zhēng),，包括稅收,、金融體系有效性等方面。
此前，內(nèi)外資企業(yè)稅負(fù)統(tǒng)一并軌是一個(gè)重大進(jìn)步,。否則，在本土企業(yè)遭稅負(fù)歧視,、外資獲得超國(guó)民待遇的情況下,，又要求中國(guó)企業(yè)家堅(jiān)守“民族品牌”，那是難以做到的,。又如目前,，本土企業(yè)資金流普遍嚴(yán)重短缺，外資企業(yè)卻沒(méi)有后顧之憂(yōu),，如果此類(lèi)問(wèn)題不解決,，即使不批，匯源品牌仍有可能被可口可樂(lè)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)除,。 |