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房產(chǎn)商們請準(zhǔn)備好應(yīng)對后奧運(yùn)效應(yīng)
    2008-09-03    郭田勇 蔣蛟龍    來源:上海證券報(bào)

    從各國舉辦奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來看,由于奧運(yùn)需要大量的場館建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,這不僅對商品房價(jià)格帶來“示范效應(yīng)”,,同時(shí),由于這些奧運(yùn)場館的建設(shè)要擠出一部分住宅土地,,理論上會(huì)造成住宅市場供給的減少,,再加上奧運(yùn)所帶來的經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng),這三方面的因素都會(huì)刺激房地產(chǎn)價(jià)格上漲,。通常,,這被歸類為房地產(chǎn)市場的“奧運(yùn)效應(yīng)”。但筆者認(rèn)為,,這樣的奧運(yùn)效應(yīng)實(shí)際上是指奧運(yùn)會(huì)的前期效應(yīng),。

    正是在“前奧運(yùn)效應(yīng)”的刺激下,房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)暴漲,,大大超出消費(fèi)者的購買能力,,購房者于是持幣觀望,但是潛在需求仍存在,,只要價(jià)格出現(xiàn)一定回落,,這部分潛在的需求就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的購買。而這部分潛在的需求者又恰恰把奧運(yùn)會(huì)看成房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整的分水嶺,,因此把購房計(jì)劃挪至奧運(yùn)以后,,根據(jù)奧運(yùn)后房地產(chǎn)價(jià)格的變化重新啟動(dòng)購房計(jì)劃,,這就形成了所謂的 “后奧運(yùn)效應(yīng)”。
    “后奧運(yùn)效應(yīng)”只是在房地產(chǎn)價(jià)格下跌之后才能產(chǎn)生的一種效應(yīng),,是一種有條件的效應(yīng),。不可否認(rèn),,眾多房地產(chǎn)企業(yè)不愿降價(jià)主要基于兩個(gè)原因:第一,,前期所拿到的土地價(jià)格高昂導(dǎo)致其開發(fā)成本很高;第二,,唯恐市場買漲不買跌,,擔(dān)心一旦房價(jià)出現(xiàn)集體的松動(dòng)反而會(huì)導(dǎo)致市場進(jìn)一步觀望。
    的確,,部分房地產(chǎn)企業(yè)所拿土地的價(jià)格較高,,而且這部分主要是去年房價(jià)暴漲之時(shí)所購,但筆者認(rèn)為,,這部分高價(jià)土地并非占據(jù)了房地產(chǎn)企業(yè)的大部分,,并且絕大部分房地產(chǎn)企業(yè)在前幾年的價(jià)量齊漲的帶動(dòng)下獲得了超高利潤。即使目前房地產(chǎn)企業(yè)下調(diào)所售房屋價(jià)格,,也并不會(huì)造成企業(yè)大面積虧損,,況且在當(dāng)前市場背景下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該將其考慮重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)生存上來,,而通過降價(jià)擴(kuò)大銷售無疑是自救的最佳途徑,。
    再說,房地產(chǎn)企業(yè)所擔(dān)心的“買漲不買跌”心理未必存在,,至少這種現(xiàn)象并沒有想象的那么嚴(yán)重,。如果房地產(chǎn)完全用來投資,當(dāng)然容易形成“買漲不買跌”,。但是房地產(chǎn)還是一種生活必需品,,即用于自住,只要存在自住需求,,并且沒有超過其購買能力的話,,那么房地產(chǎn)市場就會(huì)出現(xiàn)“既買漲、又買跌”的現(xiàn)象,。不過,,目前有部分房地產(chǎn)企業(yè)通過買房送車等一些“暗降”的方式來銷售并未起到預(yù)期的效果,反而引發(fā)進(jìn)一步的觀望情緒,,這似乎正好驗(yàn)證了房地產(chǎn)企業(yè)所擔(dān)心的“買漲不買跌”現(xiàn)象,。但是我們也需要看到,房地產(chǎn)企業(yè)推出的這種“暗降”措施并沒有使房地產(chǎn)價(jià)格真正回歸到居民所能承擔(dān)的購買水平,,并且從相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,,房價(jià)只是增幅放緩,,這樣高企的價(jià)格水平又怎能引發(fā)市場需求呢?
    今年年初,,萬科在全國掀起了一股“降價(jià)風(fēng)”,,盡管并未完全引發(fā)集體降價(jià),但萬科卻因此搶占了市場先機(jī),,迅速回籠了資金,,減輕了資金緊張的壓力。同時(shí),,萬科降價(jià)也并未引發(fā)公司虧損,,從其中報(bào)來看,仍然取得了172.6億元營業(yè)收入和20.6億元凈利潤,,并且其市場份額也由去年上半年的1.9%大升到今年上半年的2.7%,。而多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在市場持續(xù)低迷的背景下,仍然咬住價(jià)格不放,,試圖死扛著等待政府出面托盤救市,。
    乍看起來,在本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)控中宏觀調(diào)控措施由“兩防”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙槐R豢亍�,,政策似乎有放松的跡象,,但是筆者認(rèn)為這種放松也只是結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,而不會(huì)出現(xiàn)全面放松,,而且這種結(jié)構(gòu)性的放松也不會(huì)針對房地產(chǎn)市場,。這主要是基于:第一,房地產(chǎn)價(jià)格最近幾年上漲過度,,已完全透支了未來的增長潛力,,現(xiàn)在需要調(diào)整。第二,,房地產(chǎn)價(jià)格暴漲已經(jīng)影響到了民生建設(shè),,成為建設(shè)“和諧社會(huì)”的障礙。第三,,房地產(chǎn)市場是一個(gè)資金密集型行業(yè),,過多的資金聚集在房地產(chǎn)領(lǐng)域不利于資金流向高科技行業(yè),減少了企業(yè)研發(fā)的動(dòng)力,,不利于創(chuàng)新型國家的建設(shè)大計(jì),。如果此時(shí)政府對漸漸開始理性回歸的房地產(chǎn)市場去托市,無疑就會(huì)惡化目前已經(jīng)扭曲的市場機(jī)制,,只會(huì)為未來經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展埋下隱患,。另外,既然目前房價(jià)已經(jīng)嚴(yán)重超出居民購買力,,在需求減少的情況下,,價(jià)格理應(yīng)下降,,這才是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的表現(xiàn)。
    須知,,從來就沒有人能夠戰(zhàn)勝市場,,以前沒有,現(xiàn)在不會(huì)有,,將來仍然不會(huì)有,。因此,面對 “后奧運(yùn)效應(yīng)”,,房地產(chǎn)企業(yè)唯有自救,,而降價(jià)是目前最好的自救方式。否則,,房地產(chǎn)業(yè)很有可能通過高昂的機(jī)會(huì)成本等來市場的雪崩。
    最近,,有報(bào)道稱萬科又要刮起第二道“降價(jià)風(fēng)”,。如果說萬科第一道風(fēng)屬于“小聰明”的話,那么筆者以為,,這即將要來的第二道風(fēng)顯然是“大智慧”,。

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