但凡是老板,，在看待員工時(shí),，都希望員工忠誠,，可說到忠誠的對象就模糊了。當(dāng)公司小時(shí),，老板說的忠誠，是忠誠于老板,，別人來挖人,，怎么也不走，而且要“讀老板的書,，聽老板的話,，做老板的好員工”,，并嚴(yán)格執(zhí)行老板的指令，為老板負(fù)責(zé),。但大公司,，說到忠誠，恐怕很多老板和管理者,，自己都沒有想清楚到底應(yīng)該忠誠誰,，再來引導(dǎo)員工，就很難達(dá)到目的了,。
職業(yè)打工者,，要忠誠于自己。一個(gè)員工如果連自己都不忠誠的話,，怎么可能忠誠于公司,？而忠誠于自己，就是要忠誠于自己的價(jià)值觀,，自己為人處世的準(zhǔn)則,。一個(gè)沒有原則的人，一個(gè)變色龍,，是不會對自己的前途和未來負(fù)責(zé)任的,。
另外就是要有自己個(gè)人的目標(biāo)，知道自己要什么,。一個(gè)沒有目標(biāo)的員工,，他的上司是很痛苦的，上司說：“好好干,，干好了,，我給你加薪�,！眴T工說：“我不愛錢,，家里有錢，上班就是為了打發(fā)時(shí)間,�,！被蛘哒f：“錢這個(gè)東西是身外之物，差不多就行了,，太多了也沒有必要,，我不要錢�,！鄙纤居终f：“那好好干，我給你升職,�,！眴T工又說：“我現(xiàn)在做員工就很好,，升職成了主管,，還要管人,，太麻煩了,，我自己管自己就好,。”于是上司咬著牙說：“好好干,，我給你學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,，如何,？”員工說：“我現(xiàn)在完全能勝任工作,，沒有必要學(xué)習(xí),，太累,，到時(shí)候再說吧�,！边@樣的員工你怎么管理？他什么都不要,，他無欲則剛了，沒有自己的目標(biāo),，老板拿他怎么辦,？可以說他是享受工作,，享受生活。但他在當(dāng)今的社會上,，有資格這樣嗎,？一個(gè)沒有目標(biāo)的人,，就是一個(gè)不忠誠于自己的人,，這樣的人,，怎么可能對公司忠誠呢,？所以老板首先要教育員工成為，為自己負(fù)責(zé)的人,，然后才有可能為公司負(fù)責(zé),，為老板負(fù)責(zé)。
員工要忠誠于公司的“文化＂,，并執(zhí)行在“文化＂之下的各項(xiàng)制度,。為什么不說忠誠于公司呢,？公司只是個(gè)抽象的概念,，它不是一個(gè)活生生的人,，公司的代表人物可以說是老板,，但老板和員工隔著很多層,，想忠誠也夠不著,。于是老板在公司制訂規(guī)章制度,，建立企業(yè)文化,，進(jìn)行教育和訓(xùn)練，提出一些法規(guī)一樣的東西,。員工忠誠于這些“文化＂,，按照這些原則和方法辦事,，就是忠誠于公司,，忠誠于老板。這也是為什么很多老板,，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化和制度的根本原因。
員工當(dāng)然也要忠誠于上司,。上司是上司的上司任命的,，最終也是老板任命的,，所以忠誠于上司，也就是忠誠于老板,，因?yàn)樯纤臼抢习宓拇砣�,。�?dāng)然上司做的事情，在老板給的權(quán)限范圍內(nèi)時(shí),，你忠誠于上司時(shí)，才是忠誠于公司,。在很多公司,，跟對人比做對事更重要,。所以有人選擇永遠(yuǎn)都忠誠于某個(gè)上司，無論他是正確與錯(cuò)誤,，也是可以理解的。但站在企業(yè)管理的角度,，這不是好現(xiàn)象,，如果那個(gè)上司辭職，會帶走一大批“他的人＂,，給公司造成很大的損失,。所以作為老板，要不斷強(qiáng)調(diào)公司的企業(yè)文化,，制度,，公司的“憲法＂，就可以對盲目地忠于上司,，進(jìn)行制約,。
老板和員工相互之間應(yīng)該少點(diǎn)埋怨，因?yàn)榇蟛糠掷习遄鲞^員工,，要想成為一個(gè)出色,、優(yōu)秀的員工或者成為未來的老板，最好是把當(dāng)前的工作做好,，才有將來的好老板,。 |
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