但凡是老板,，在看待員工時,，都希望員工忠誠，可說到忠誠的對象就模糊了,。當公司小時,，老板說的忠誠，是忠誠于老板,，別人來挖人,，怎么也不走，而且要“讀老板的書,，聽老板的話,，做老板的好員工”，并嚴格執(zhí)行老板的指令,，為老板負責,。但大公司,，說到忠誠，恐怕很多老板和管理者,，自己都沒有想清楚到底應該忠誠誰,，再來引導員工，就很難達到目的了,。
職業(yè)打工者,，要忠誠于自己。一個員工如果連自己都不忠誠的話,，怎么可能忠誠于公司,？而忠誠于自己，就是要忠誠于自己的價值觀,，自己為人處世的準則,。一個沒有原則的人，一個變色龍,，是不會對自己的前途和未來負責任的,。
另外就是要有自己個人的目標，知道自己要什么,。一個沒有目標的員工,，他的上司是很痛苦的，上司說：“好好干,，干好了,，我給你加薪�,！眴T工說：“我不愛錢,，家里有錢，上班就是為了打發(fā)時間,�,！被蛘哒f：“錢這個東西是身外之物，差不多就行了,，太多了也沒有必要,，我不要錢�,！鄙纤居终f：“那好好干,，我給你升職�,！眴T工又說：“我現在做員工就很好,，升職成了主管，還要管人，太麻煩了,，我自己管自己就好,。”于是上司咬著牙說：“好好干,，我給你學習和成長的機會,，如何？”員工說：“我現在完全能勝任工作,，沒有必要學習,，太累，到時候再說吧,�,！边@樣的員工你怎么管理？他什么都不要,，他無欲則剛了,，沒有自己的目標，老板拿他怎么辦,？可以說他是享受工作,，享受生活。但他在當今的社會上,，有資格這樣嗎？一個沒有目標的人,，就是一個不忠誠于自己的人,，這樣的人，怎么可能對公司忠誠呢,？所以老板首先要教育員工成為,，為自己負責的人，然后才有可能為公司負責,，為老板負責,。
員工要忠誠于公司的“文化＂，并執(zhí)行在“文化＂之下的各項制度,。為什么不說忠誠于公司呢,？公司只是個抽象的概念，它不是一個活生生的人,，公司的代表人物可以說是老板,，但老板和員工隔著很多層，想忠誠也夠不著,。于是老板在公司制訂規(guī)章制度,，建立企業(yè)文化，進行教育和訓練,，提出一些法規(guī)一樣的東西,。員工忠誠于這些“文化＂,，按照這些原則和方法辦事，就是忠誠于公司,，忠誠于老板,。這也是為什么很多老板，強調企業(yè)文化和制度的根本原因,。
員工當然也要忠誠于上司,。上司是上司的上司任命的，最終也是老板任命的,，所以忠誠于上司,，也就是忠誠于老板，因為上司是老板的代理人,。當然上司做的事情,，在老板給的權限范圍內時，你忠誠于上司時,，才是忠誠于公司,。在很多公司，跟對人比做對事更重要,。所以有人選擇永遠都忠誠于某個上司,，無論他是正確與錯誤，也是可以理解的,。但站在企業(yè)管理的角度,，這不是好現象，如果那個上司辭職,，會帶走一大批“他的人＂,，給公司造成很大的損失。所以作為老板,，要不斷強調公司的企業(yè)文化,，制度，公司的“憲法＂,，就可以對盲目地忠于上司,，進行制約。
老板和員工相互之間應該少點埋怨,，因為大部分老板做過員工,，要想成為一個出色、優(yōu)秀的員工或者成為未來的老板,，最好是把當前的工作做好,，才有將來的好老板。 |
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