但凡是老板,，在看待員工時,，都希望員工忠誠,，可說到忠誠的對象就模糊了,。當(dāng)公司小時，老板說的忠誠,，是忠誠于老板,，別人來挖人，怎么也不走,，而且要“讀老板的書,，聽老板的話，做老板的好員工”,，并嚴格執(zhí)行老板的指令,，為老板負責(zé)。但大公司,，說到忠誠,，恐怕很多老板和管理者，自己都沒有想清楚到底應(yīng)該忠誠誰,，再來引導(dǎo)員工,，就很難達到目的了。
職業(yè)打工者,，要忠誠于自己,。一個員工如果連自己都不忠誠的話，怎么可能忠誠于公司,？而忠誠于自己,，就是要忠誠于自己的價值觀，自己為人處世的準則,。一個沒有原則的人,，一個變色龍，是不會對自己的前途和未來負責(zé)任的,。
另外就是要有自己個人的目標,，知道自己要什么。一個沒有目標的員工,，他的上司是很痛苦的,，上司說：“好好干，干好了,，我給你加薪,。”員工說：“我不愛錢,，家里有錢,，上班就是為了打發(fā)時間�,！被蛘哒f：“錢這個東西是身外之物,，差不多就行了，太多了也沒有必要,，我不要錢,。”上司又說：“那好好干,，我給你升職,�,！眴T工又說：“我現(xiàn)在做員工就很好，升職成了主管,，還要管人,，太麻煩了，我自己管自己就好,�,！庇谑巧纤疽е勒f：“好好干，我給你學(xué)習(xí)和成長的機會,，如何,？”員工說：“我現(xiàn)在完全能勝任工作，沒有必要學(xué)習(xí),，太累,，到時候再說吧�,！边@樣的員工你怎么管理,？他什么都不要，他無欲則剛了,，沒有自己的目標,，老板拿他怎么辦？可以說他是享受工作,，享受生活,。但他在當(dāng)今的社會上，有資格這樣嗎,？一個沒有目標的人,，就是一個不忠誠于自己的人，這樣的人,，怎么可能對公司忠誠呢,？所以老板首先要教育員工成為，為自己負責(zé)的人,，然后才有可能為公司負責(zé),，為老板負責(zé)。
員工要忠誠于公司的“文化＂,，并執(zhí)行在“文化＂之下的各項制度,。為什么不說忠誠于公司呢？公司只是個抽象的概念,，它不是一個活生生的人,，公司的代表人物可以說是老板，但老板和員工隔著很多層,，想忠誠也夠不著,。于是老板在公司制訂規(guī)章制度,，建立企業(yè)文化，進行教育和訓(xùn)練,，提出一些法規(guī)一樣的東西,。員工忠誠于這些“文化＂，按照這些原則和方法辦事,，就是忠誠于公司，忠誠于老板,。這也是為什么很多老板,，強調(diào)企業(yè)文化和制度的根本原因。
員工當(dāng)然也要忠誠于上司,。上司是上司的上司任命的,，最終也是老板任命的，所以忠誠于上司,，也就是忠誠于老板,，因為上司是老板的代理人。當(dāng)然上司做的事情,，在老板給的權(quán)限范圍內(nèi)時,，你忠誠于上司時，才是忠誠于公司,。在很多公司,，跟對人比做對事更重要。所以有人選擇永遠都忠誠于某個上司,，無論他是正確與錯誤,，也是可以理解的。但站在企業(yè)管理的角度,，這不是好現(xiàn)象,，如果那個上司辭職，會帶走一大批“他的人＂,，給公司造成很大的損失,。所以作為老板，要不斷強調(diào)公司的企業(yè)文化,，制度,，公司的“憲法＂，就可以對盲目地忠于上司,，進行制約,。
老板和員工相互之間應(yīng)該少點埋怨，因為大部分老板做過員工,，要想成為一個出色,、優(yōu)秀的員工或者成為未來的老板,，最好是把當(dāng)前的工作做好，才有將來的好老板,。 |
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