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剛剛曝光的一組數(shù)據(jù)再一次讓“互聯(lián)網(wǎng)的冬天”顯得有點(diǎn)寒意襲人,。投資研究機(jī)構(gòu)投中集團(tuán)本周公布數(shù)據(jù)顯示,，今年Q1,，內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投資案例數(shù)量為14個(gè),，同比減少50%,；投資總金額為7031萬(wàn)美元，同比減少40%,。
在記憶中,，中國(guó)的商用互聯(lián)網(wǎng)從誕生的那一天起就跟風(fēng)險(xiǎn)投資有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，甚至于張朝陽(yáng)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的貢獻(xiàn)之一就在于成功地把這種創(chuàng)業(yè)模式帶進(jìn)中國(guó),。
一直以來(lái)投資人士都因?yàn)橄㈧`通而敏感異常,，這一點(diǎn)從大多數(shù)的并購(gòu)新聞都最先從他們那里傳出就可以證明。盡管軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫正義和IDG國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)亞太區(qū)總裁熊曉鴿都在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō),，現(xiàn)在是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)投資的好時(shí)機(jī),，但這樣的態(tài)度或者更多地應(yīng)該被理解成一種自信，就像是富豪們?cè)诶鬼f加斯賭場(chǎng)的輪盤(pán)前準(zhǔn)備下注時(shí)候的心態(tài)一樣,，盡管口出狂言,，但行動(dòng)卻往往更加謹(jǐn)慎,。
那么,，在風(fēng)投的熱情冷卻之后，在投資界把“資本市場(chǎng)不景氣”掛在嘴邊之后,，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎么樣,？
風(fēng)險(xiǎn)投資上一次冷靜帶來(lái)的后果是全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的集中破裂，并由此引發(fā)一系列并發(fā)癥,。沒(méi)能在泡沫破裂之前籌集到足夠資金的小網(wǎng)絡(luò)公司集體倒閉,，有足夠資金自保的企業(yè)也開(kāi)始接受主流資本市場(chǎng)最嚴(yán)厲的規(guī)則拷問(wèn)。一些在“和平盛市”時(shí)代被隱藏到水面以下的灰色問(wèn)題開(kāi)始成為不可原諒的借口,。上一次成為“典型”的是網(wǎng)易,，因?yàn)楸恢缸黾儋~差點(diǎn)遭NASDAQ摘牌，而這一次,，或許是阿里巴巴,。
歷史或許將再一次重演。今年第二季度,，中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)得到的投資案例為零,。這或許也成為馬云“冬天理論”有力的證據(jù)之一。從創(chuàng)造出“新股王”的神話到淪為“港版中石油”,，阿里巴巴只用了不到半年的時(shí)間,。
風(fēng)投的冷靜只是一個(gè)信號(hào)，接下來(lái)互聯(lián)網(wǎng)所要面對(duì)的,，也許是資本市場(chǎng)嚴(yán)厲考驗(yàn)的冬天,。 |