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美國次貸危機愈演愈烈,。盡管此次危機后果異常嚴重,，但美國銀行破產(chǎn)的數(shù)量并不多,，到目前為止不足百家,。預計整個次貸危機導致的銀行破產(chǎn)數(shù)量在100至300家之間，這與全美8500家銀行的存量相比是個很小的數(shù)字,。需要說明的是,，在上世紀30年代大蕭條期間,，美國銀行幾乎全軍覆沒,。在上世紀90年代的儲蓄與貸款協(xié)會危機期間也有數(shù)千家銀行破產(chǎn)�,？梢哉f,，次貸危機的發(fā)生避免了美國的銀行發(fā)生大的危機，這或許是此次次貸危機所展現(xiàn)的有利的一面,。
次貸危機屬于資本市場領域債券(資訊,行情)部分公司債所引發(fā)的危機,，而銀行危機則屬于實體經(jīng)濟領域的危機，美國現(xiàn)在已經(jīng)成功地把經(jīng)濟危機的表現(xiàn)形式從實體經(jīng)濟領域轉嫁到了虛擬經(jīng)濟領域,。其實,，只要銀行不出大的問題，整個宏觀經(jīng)濟就問題不大,。我們由此也可以看出大力發(fā)展資本市場好處多,。那么，美國是怎樣一步一步地把金融危機從實體經(jīng)濟領域成功地轉嫁到虛擬經(jīng)濟領域的,？要回答這個問題需要從銀行的致命弱點說起,。
銀行的致命弱點是資產(chǎn)負債期限不匹配,。總的來說,，銀行的存款傾向于短期化,，貸款傾向于長期化。例如,，目前我國銀行的近一半儲蓄是活期存款,，而銀行貸款的期限相對較長。這種銀行資產(chǎn)負債期限不匹配的特點使得銀行具有爆發(fā)金融危機的先天基因,。國內有所謂經(jīng)營資金的兩個技巧,。一是“短拆長”，即短期融資長期運用,，融資到期后再“借新還舊”,。由于短期融資利息成本低且資金長期運用的收益高（即使資金短期應用，其收益率也應該大于短期融資成本）,，因此“短拆長”被認為是可以獲得超額收益的一個技巧,。二是即使儲蓄存款都是活期的，這些存款也不會同時被支取,，因此總有一部分資金沉淀下來可供長期使用,。其實，這些都是錯誤的觀念,。這其中全部的奧秘就是久期,。久期是衡量利率風險的一個有效工具。在存貸款利率固定的情況下,，久期一般為存貸款期限的75%左右,。資產(chǎn)負債的久期相差越大，利率風險就越大,，尤其是在利率市場化的環(huán)境下,。我國銀行“短拆長”之所以能夠存在是因為我國尚未推進利率市場化。
利率市場化放大了銀行的致命弱點并導致嚴重后果,。美國是1980年開始利率市場化改革,，1986年基本結束。利率市場化放大了銀行資產(chǎn)負債期限不匹配這一致命弱點,，并給銀行業(yè)帶來致命后果,。在隨后于上世紀90年代初爆發(fā)的儲蓄與貸款協(xié)會危機中，有數(shù)千家銀行破產(chǎn)倒閉,。
美國銀行經(jīng)營的最新理念是負債免疫管理,。負債免疫管理（Liability
Immunization
Strategy）的目的是有效規(guī)避利率風險。也就是說,，不管利率如何變化,，銀行的資產(chǎn)和負債的升值與貶值幅度基本一致,，從而使得銀行的凈資產(chǎn)免于受到利率變化的影響。因為沒有人能夠事先確定利率的走向,，否則投資利率期貨就會只賺不虧,。因此，在利率波動面前,，銀行最明智的做法就是實行負債免疫管理,。在資產(chǎn)久期大于負債久期的前提下，負債免疫管理必然要求不斷剝離久期長的資產(chǎn),，因此資產(chǎn)證券化應運而生,。
幾乎與華爾街利率市場化改革的同時，資產(chǎn)證券化也同樣是在上世紀80年代被華爾街發(fā)明了出來,。資產(chǎn)證券化在美國主要指的是按揭貸款證券化,，盡管信用卡和車貸也在進行證券化，但是按揭貸款證券化占據(jù)資產(chǎn)證券化的大部分市場份額,。按揭證券化就是把按揭貸款放到一個資產(chǎn)池并擔保所發(fā)行的證券或債券(資訊,行情),。資產(chǎn)證券化的最大好處就是把流動性非常差而且久期長達數(shù)十年的按揭貸款轉化為了流動性非常強且久期僅有幾個月的資產(chǎn)。到2006年,，美國銀行按揭貸款的80%都通過資產(chǎn)證券化被轉讓了出去,。我國的銀行業(yè)目前資產(chǎn)負債期限不匹配的問題比較突出，如果此時貿然推進利率市場化,，其中所蘊含的金融風險必須認真考慮,。作者：賈國文
劉奕奕 |