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過(guò)“緊日子”央企不能只耍“嘴皮子”
    2008-08-14    作者:譚浩俊    來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

  面對(duì)復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì),?早在去年末,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融就在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上對(duì)大家提出了忠告,,他當(dāng)時(shí)最擔(dān)心的就是個(gè)別央企有可能在2008年因?yàn)橘Y金鏈斷裂而陷入困境,重蹈幾年前華源集團(tuán)的覆轍,。今年以來(lái),,他又幾次在不同場(chǎng)合提醒中央企業(yè)要“捂緊錢(qián)袋子”,“過(guò)好緊日子”。

  毫無(wú)疑問(wèn),,李榮融主任的話十分正確,。但真要把這一要求落到實(shí)處,就得弄清央企為什么要過(guò)“緊日子”,,以及如何過(guò)“緊日子”這兩個(gè)問(wèn)題,。
   首先,不能把央企過(guò)“緊日子”的原因完全歸咎于企業(yè)外部因素的變化,。在李榮融主任看來(lái),,由于全球經(jīng)濟(jì)速度改緩、全球性通貨膨脹還在繼續(xù),、人民幣匯率還在上升,、實(shí)行從緊的貨幣政策、能源和電力價(jià)格關(guān)系沒(méi)有理順等,,帶來(lái)了企業(yè)成本費(fèi)用的加大,、效益的下滑、資金周轉(zhuǎn)的放慢,、負(fù)債的上升,、經(jīng)營(yíng)的困難,為了防止重蹈幾年前華源集團(tuán)的覆轍,,所以央企需要“捂緊錢(qián)袋子”,、“過(guò)好緊日子”。我們承認(rèn),,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化確實(shí)給央企的生存與發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力,,不采取切實(shí)有效的措施,誰(shuí)也不能保證華源集團(tuán)的“故事”不會(huì)在其他央企的身上發(fā)生,。但央企過(guò)“緊日子”的原因并不能簡(jiǎn)單地歸因于企業(yè)外部環(huán)境的惡化,,實(shí)際上,央企在內(nèi)部管理,、營(yíng)銷(xiāo)手段,、經(jīng)營(yíng)策略、薪酬分配等方面并非做得足夠完善,。因此,,央企過(guò)“緊日子”的問(wèn)題不是一句外部環(huán)境惡化、宏觀形勢(shì)復(fù)雜所能夠表達(dá)和概括的,,更主要的還是企業(yè)內(nèi)部管理的需要,。從目前央企的實(shí)際情況來(lái)看,管理松懈,、決策失誤,、漏洞百出,、浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題,其危害遠(yuǎn)比外部環(huán)境惡化嚴(yán)重,。過(guò)“緊日子”的原因,,更多的應(yīng)當(dāng)是企業(yè)自身的需要,而不是完全應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化,。如果把過(guò)“緊日子”的原因完全歸結(jié)于企業(yè)外部環(huán)境的惡化,,那會(huì)給渡過(guò)難關(guān)留下許多隱患,產(chǎn)生十分嚴(yán)重的后果,。
  第二,,央企過(guò)“緊日子”的措施要更實(shí)在、更具針對(duì)性,。目前央企采取的過(guò)“緊日子”的各項(xiàng)措施都是必要的,,如嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支,、壓縮運(yùn)營(yíng)成本,、緊守資金鏈等。但是上述措施給人的感覺(jué)更多的還是像教科書(shū),,針對(duì)性不強(qiáng),,措施不實(shí)。如壓縮管理費(fèi)用百分之多少,、在年初確定的行政費(fèi)用基礎(chǔ)上降低百分之多少等等,。對(duì)外界來(lái)說(shuō),并不知道這些央企每年的管理費(fèi)用是多少,,年初確定的行政費(fèi)用是多少,,壓縮和降低以后,還處于一種什么樣的水平和什么樣的標(biāo)準(zhǔn)等,,反倒是有關(guān)央企花錢(qián)大手大腳的問(wèn)題公眾并沒(méi)有少聽(tīng)說(shuō),,而每年國(guó)家審計(jì)查出的問(wèn)題也并不少。如此,,5%,、10%這樣的比例并不能說(shuō)明什么問(wèn)題,更重要的是在各企業(yè)過(guò)“緊日子”措施中,,都沒(méi)有提到降薪的問(wèn)題,,而不降薪恐怕很難說(shuō)是在過(guò)“緊日子”。
  所以,,李榮融主任提出過(guò)“緊日子”的要求是必須的,,但更重要的應(yīng)當(dāng)回答為什么要過(guò)“緊日子”、如何過(guò)“緊日子”的問(wèn)題,,并把過(guò)“緊日子”的各種措施提得更實(shí)際,、更有針對(duì)性,,否則,過(guò)“緊日子”的要求很難取得明顯成效,,也不利于企業(yè)管理水平的提高,。

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