阿里巴巴的老板馬云的一份公司內(nèi)部的電子郵件這幾天在網(wǎng)上流傳,，這份郵件的標(biāo)題叫做《阿里巴巴準(zhǔn)備過冬》,，其閱讀對象本來是針對阿里巴巴的職工的,，但卻吸引了很多社會(huì)讀者的眼球,，可見“準(zhǔn)備過冬”這個(gè)概念代表了現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中的一種客觀現(xiàn)象,。
這種現(xiàn)象就是國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢面對著很多的問題,，這些問題會(huì)影響企業(yè)的生存,。這些問題包括國際經(jīng)濟(jì)的減速,；原油價(jià)格高企以及由此帶來的對相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響,；大宗原材料價(jià)格持續(xù)攀升影響企業(yè)的經(jīng)營成本,；由經(jīng)濟(jì)減速引起的貿(mào)易保護(hù)主義勢力的抬頭，這種有形無形的貿(mào)易保護(hù)主義不斷地制造各種貿(mào)易摩擦影響企業(yè)的市場競爭行為,；還有就是由于經(jīng)濟(jì)減速削弱了消費(fèi)者的消費(fèi)意愿,，減少了產(chǎn)品和服務(wù)的需求等等。
對國內(nèi)來說,，由于國際經(jīng)濟(jì)的影響,，再加上今年以來的自然災(zāi)害頻繁，還有經(jīng)過長期的高速增長之后,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生的一種調(diào)整要求帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)調(diào)整,，這樣，與國際經(jīng)濟(jì)的減速形成了共振,，這種共振的結(jié)果就是企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更加困難,。
“過冬”的實(shí)際含義就是要度過這種困難的環(huán)境，不要在這種困難的環(huán)境中被淘汰,。所以,，“過冬”是一個(gè)很感性、很形象的用詞,。記得今年的年初,，國資委的領(lǐng)導(dǎo)人也說過這樣的話，表明不僅民營企業(yè)意識到了這個(gè)問題,，國資企業(yè)也意識到了這個(gè)問題,。這是一件好事情，表明我們的企業(yè)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,。
就像季節(jié)有春夏秋冬一樣,，經(jīng)濟(jì)也有低潮、上升,、整固,、高潮,，冬天的到來是一種很自然的事情。其實(shí),，冬天也有它的好處,，就是讓那些沒有生命力的東西在寒流中消失，讓那些有生命力的東西更加強(qiáng)大,。經(jīng)歷過冬天,，那些有生命力的東西會(huì)更加成熟，更加冷靜,，眼光更加長遠(yuǎn),。
這種特點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)生活中的道理也是一樣的。經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)的“冬天”,，企業(yè)也會(huì)更加成熟,、更加冷靜，眼光也更加長遠(yuǎn),。在經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候,，企業(yè)的贏利似乎非常容易，但是,，到了“冬天”,，企業(yè)的贏利就非常困難。在繁榮時(shí)期就做好了“過冬”準(zhǔn)備的企業(yè),，就會(huì)有資源熬過艱難的季節(jié),，獲得更加強(qiáng)大的生命。這種生命力往往會(huì)使這些企業(yè)成為行業(yè)的整合者,，并有可能成為行業(yè)的領(lǐng)袖,。如果在繁榮時(shí)期沒有為“冬天”準(zhǔn)備糧草，甚至濫用繁榮時(shí)期積累的寶貴資源并造成大量的浪費(fèi)的企業(yè),，往往很難度過“冬天”,，或者是在“冬天”里傷筋動(dòng)骨，喪失了自己的競爭力,，逐漸被邊緣化,。所以，那些基業(yè)長青的企業(yè)都是經(jīng)歷了很多經(jīng)濟(jì)的“景氣——衰退”的循環(huán)之后才脫穎而出,。經(jīng)歷了這種循環(huán),，企業(yè)的眼光、戰(zhàn)略會(huì)更加的長遠(yuǎn),、科學(xué),。
如何準(zhǔn)備“過冬”呢？答案其實(shí)很清楚，無非是資金,、管理,、科技、人力,、企業(yè)文化之類的儲(chǔ)備。比如,，在困難的時(shí)期,，是檢驗(yàn)和體現(xiàn)企業(yè)文化的重要時(shí)期，籍此機(jī)會(huì)可以提升企業(yè)文化內(nèi)涵,，并且有效檢驗(yàn)這種內(nèi)涵,，包括信心、共度困難的決心與勇氣等等,。還比如,，如果在繁榮時(shí)期企業(yè)準(zhǔn)備了充足的資金，就會(huì)在困難時(shí)期突發(fā)因素爆發(fā)時(shí)有足夠的應(yīng)對資本,，免于資金鏈斷裂的危險(xiǎn),，等等。
期待在“冬天”之后,，中國企業(yè)的百花園里更加百花齊放,，鮮艷奪目。 |
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