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《廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)及問題分析報(bào)告》顯示,，44％的民營(yíng)企業(yè)家反映自己經(jīng)常忙于跟職能部門跑關(guān)系忙公關(guān)而耗費(fèi)精力,；高達(dá)60％的企業(yè)家曾因?yàn)橛嘘P(guān)職能部門效率低,、辦事拖拉、程序繁雜而喪失發(fā)展新項(xiàng)目機(jī)遇……
拉關(guān)系,、走門子，從來就是中國(guó)企業(yè)的生存之道,，民營(yíng)企業(yè)則尤甚,。民營(yíng)企業(yè)家們對(duì)此的抱怨借著一份分析報(bào)告得以集中展示，或可說明,，這些民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們對(duì)于仰權(quán)力鼻息,、看職能部門臉色過日子的生存方式早已心生厭倦。
他們顯然有理由不滿,。民營(yíng)企業(yè)從無到有,、從小到大,，時(shí)至今日,，已經(jīng)支撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山。2005年7月,，由中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,，民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率超過60％；吸納就業(yè)人口超過1億,；各類民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了我國(guó)70％以上的對(duì)外出口……然而,，與民營(yíng)企業(yè)的巨大貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)的卻是比比皆是的“政策歧視”，遍布準(zhǔn)入門檻,、科研,、稅收、融資,、招攬人才等諸多方面,。較之于國(guó)有企業(yè)，一個(gè)不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境嚴(yán)重掣肘了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大,。
于是,，夾縫中生存的民營(yíng)企業(yè)不得不祭出中國(guó)式的傳統(tǒng)智慧，施展各種公關(guān)技巧,，不遺余力地進(jìn)行感情投資以謀求職能部門的垂憐,，在政策構(gòu)筑的“土圍子”中對(duì)其網(wǎng)開一面。這顯非民營(yíng)企業(yè)家們所愿,，只是不得已而為之罷了,。可以這么說,，在民企與相關(guān)職能部門熱絡(luò)關(guān)系的表象之下,，潛藏著深重的隔閡、困頓和不自由,。
民企的生存現(xiàn)狀,，無疑也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)深層病灶的一種表現(xiàn)形式,。任何企業(yè)都無法逃脫由現(xiàn)實(shí)規(guī)則所形成的路徑依賴。當(dāng)今,，各級(jí)政府仍然掌握著巨大的資源配置權(quán)力,，既然資源被行政所壟斷，那么,，企業(yè)就只能軟下身段,，向著權(quán)力無限親近，在灰色生存的道路上策馬狂奔,。這幾乎是它們最富效率,、最節(jié)約成本的資源授讓方式。然而,，這種方式的惡果也是顯而易見的,，即市場(chǎng)秩序被行政權(quán)力所扭曲，反過來,，行政權(quán)力也被市場(chǎng)亂象所腐蝕,。
行政主導(dǎo)下的市場(chǎng)，顯規(guī)則歧視從生,，潛規(guī)則必定結(jié)隊(duì)成精,。不過，值得欣喜的是,，從廣東民營(yíng)企業(yè)家的態(tài)度來看,，這一群體似乎表現(xiàn)出了一定程度上的“不合作態(tài)度”，開始學(xué)會(huì)向行政權(quán)力說“不”,。這種情況也足以說明,，聲勢(shì)日壯的民營(yíng)企業(yè)，不僅在實(shí)體上有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，在經(jīng)營(yíng)理念上也進(jìn)步不少,。它們已然明白，一種公平公正的資源配置方式,，只源于市場(chǎng)的自由選擇和政府對(duì)企業(yè)一視同仁的國(guó)民待遇,，行政之手的越俎代庖只能荼毒市場(chǎng)的根基、壓抑企業(yè)發(fā)展的潛力,。所以,，無論如何，民營(yíng)企業(yè)家們都必須“抱怨”,，這是一種姿態(tài),，也是一種力量。
民營(yíng)企業(yè)何時(shí)才能趟過“關(guān)系門”,？這是民營(yíng)企業(yè)家們盼望的,、卻是行政部門推脫不掉的時(shí)代責(zé)任,。 |