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三一重工允諾不減持不是什么利好
    2008-07-09    作者:葉檀    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

  我們到底需要資本市場(chǎng)的公平與合規(guī),還是需要資本市場(chǎng)的 “義士”,、“義舉”,?如果我們承認(rèn)股市的市場(chǎng)化方向是主導(dǎo),那就不要給予義舉過多的渲染,,商場(chǎng)就是商場(chǎng),,而不是梁山聚義堂。

  6月17日,,股市連跌10日,,信心降至冰點(diǎn),市場(chǎng)各方如熱鍋上的螞蟻,。在此關(guān)鍵時(shí)刻,,三一重工召開新聞發(fā)布會(huì),承諾自愿鎖定兩年于當(dāng)日解禁的5億多股三一重工股票,,如果兩年內(nèi)三一重工股票二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格低于2008年6月16日收盤價(jià)的兩倍,,三一集團(tuán)將不通過二級(jí)市場(chǎng)減持所持有的三一重工股份。這不僅讓管理層寬心,,也被股民貼上義舉的標(biāo)簽,,甚至有人號(hào)召全體大小非股東一起來學(xué)習(xí)三一重工。
  應(yīng)該承認(rèn),,相比其他所謂的大盤藍(lán)籌股而言,,三一重工對(duì)于流通股股東的利益較為重視,但三一重工允諾不減持大小非被不當(dāng)?shù)刭x予了過度的社會(huì)價(jià)值,,甚至認(rèn)為是中國(guó)股市全流通時(shí)代的里程碑事件,,實(shí)屬言過其實(shí)。
  三一重工此舉相當(dāng)于在兩年時(shí)間內(nèi)做多本公司的股票,,其股票價(jià)格的下限是兩年時(shí)間內(nèi)上升2倍,,相當(dāng)于每股55元左右,這是控股股東基于行業(yè)與企業(yè)發(fā)展前景給出的隱性期權(quán)價(jià)格,。
  三一重工之所以如此行事,,緣于控股股東對(duì)于控股權(quán)的要求。他們希望牢牢控股,,把企業(yè)做成百年老店,。根據(jù)2007年年報(bào),三一重工集團(tuán)持有三一重工61.29%的股份,,一股獨(dú)大,,而三一集團(tuán)的控股者為董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根。三一重工股改伊始,,梁穩(wěn)根接受采訪時(shí)就強(qiáng)調(diào),,他視三一重工如生命,,有生之年不會(huì)放棄控制權(quán)。同時(shí)表示,,股權(quán)分置改革不是大股東套現(xiàn)的惟一辦法,,他只想通過改革從根本上解決大股東動(dòng)力不足的問題。
  三一重工的允諾還來自于行業(yè)發(fā)展的底氣,。三一重工的發(fā)展勢(shì)頭很好,,從市場(chǎng)價(jià)值來看,大股東用不著像那些頂著職業(yè)經(jīng)理人頭銜的高管一樣,,慌不擇路進(jìn)行套現(xiàn),。三一重工受惠于中國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的大發(fā)展,而不受制造業(yè)轉(zhuǎn)型之累,,其所處的工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展與國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資密切相關(guān),,目前中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)尚處于成長(zhǎng)期,三一從成立以來一直在高速發(fā)展,。按照梁穩(wěn)根的說法,,“2002年我們的銷售額只有一個(gè)億,去年2007年是180億元,,在5年之內(nèi)我們要做到1000億元銷售額,。”長(zhǎng)期持有,,享受溢價(jià)是最好選擇,。
  不只如此,三一重工還是資本市場(chǎng)的弄潮兒,,慣于高拋低吸在市場(chǎng)獲利,。要套現(xiàn)不一定非要急吼吼地用二級(jí)市場(chǎng)減持的辦法不可,完全可以采取殺傷力更小的隱蔽操作法,。
  2007年8月,三一重工公布定向增發(fā)結(jié)果,。從4月12日至8月20日期間,,三一集團(tuán)、三一汽車制造有限公司,、三一重機(jī)有限公司分別從二級(jí)市場(chǎng)減持三一重工股份458萬股,、312萬股、286萬股,,共計(jì)減持1056.9萬股(占總股本的1.06%),。至此,三一集團(tuán)尚持有三一重工股份6.15億股,,占總股本的62.06%,。此間三一重工的加權(quán)平均股價(jià)為每股38.97元,,每股股價(jià)最低從27.40元到最高55.08元,區(qū)間漲幅為23.79元,,上漲幅度高達(dá)86.94%,,保守估算,減持的關(guān)聯(lián)企業(yè)獲益3億元以上,。
  2007年11月,,三一重工發(fā)表公告稱,2007年8月21日至2007年10月31日期間,,三一集團(tuán),、三一汽車制造有限公司共從二級(jí)市場(chǎng)減持公司股份1217萬股 (占公司總股本的1.23%)。本次減持后,,三一集團(tuán)持有公司股份6.1億股(占公司總股本的61.57%),,三一汽車不再持有公司股份。從8月21日到10月31日,,三一重工的加權(quán)平均價(jià)為55.08元,,三一重工與三一汽車共獲利6.7億元左右。
  三一重工投資H股市場(chǎng),,同時(shí)在定向增發(fā)3200萬股,,基金公司認(rèn)購(gòu)1500萬股,券商保險(xiǎn)信托認(rèn)購(gòu)1600萬股,,其中上投摩根系基金認(rèn)購(gòu)達(dá)到800萬股,,加上該基金公司旗下基金截至6月30日原本持有的3087萬股,上投系基金總共持有三一重工的股權(quán)超過4%,。而在11月的拋售中,,上股摩根中國(guó)優(yōu)勢(shì)證券投資基金拋售347.19萬股,獲利不菲,。
  三一重工考慮企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展與流通股股東稍多,,但絕不是市場(chǎng)的“大好人”,大小非減持不可能以大股東承諾的方法解決,,否則中國(guó)資本市場(chǎng)將以美好的道德高懸全球,,而基于市場(chǎng)利益的金融衍生品全部無法出籠。只有建立融資與大小非減持的規(guī)則,,只有征收利得稅才是減輕大小非的出路,。
  如果三一重工的行動(dòng)受到鼓勵(lì),則是管理層在后股改時(shí)代避免市場(chǎng)急劇下挫的救急之舉,,如果是三一重工的自覺行動(dòng),,則是高管策略的一部分。三一重工總裁向文波表示,,“全流通時(shí)代這個(gè)特殊時(shí)期,,市場(chǎng)非常敏感脆弱,,上市公司有義務(wù)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定”,投資者全盤接受信以為真,,那真是沒有白戴“不成熟,、不理性”的帽子。

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