記者近日到長三角的一個(gè)地級(jí)市采訪,，該市紀(jì)委書記在大會(huì)上痛斥敢花,、敢貸、敢不還的“三敢干部”,。這位紀(jì)委書記坦言,，有些干部抱著“有錢要花光，無錢就借貸,，還錢靠下屆”的施政動(dòng)機(jī)，只求任上風(fēng)光,，不管身后負(fù)債,，有些債務(wù)，政府換屆幾次都還不清,。
這位紀(jì)委書記的言論,，并非空穴來風(fēng)。一些干部以城市形象的名義要求下屬機(jī)關(guān)高標(biāo)準(zhǔn)興建辦公樓,，錢不夠就讓建筑商墊資建設(shè),，導(dǎo)致有些機(jī)關(guān)至今仍債臺(tái)高筑。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不管負(fù)債累累照樣“緊吃”,。近幾年來對(duì)該市一個(gè)縣的80多名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，查出違紀(jì)違規(guī)金額1200多萬元�,！叭腋刹俊币殉蔀閾]霍發(fā)展成果的巨大“漏斗”,。
“三敢干部”在一些地方大行其道，關(guān)鍵在于地方政府畸形的政績觀作祟,，官員的考核考評(píng)機(jī)制不科學(xué),。
必須承認(rèn)，近年來全國各地都加大了對(duì)干部德,、能,、勤、績的考核力度,，這對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展功不可沒,。但有些地方的考核辦法還存在著一些弊端，概括起來就是“四重四輕”：重眼前利益,，輕長遠(yuǎn)發(fā)展,；重表面文章，輕基礎(chǔ)工作,；重靠財(cái)政,、招商引資等數(shù)據(jù)說話，輕對(duì)這些數(shù)據(jù)真實(shí)性以及如何取得這些成績的考察,，也就是所謂“重?cái)?shù)字,，不重過程”,；重經(jīng)濟(jì)上的成就，輕人文上的關(guān)懷,。
這種不科學(xué)的考核機(jī)制導(dǎo)致一些“三敢干部”因一時(shí)風(fēng)光而得到了重用,、升遷，而那些撲下身子,，不求名利,，踏踏實(shí)實(shí)做事的干部，卻因政績不彰受到冷落,。
考核辦法決定了用人取向,，而用人取向又是有效的指揮棒。在這樣的指揮棒下,，一些心浮氣躁的投機(jī)干部,，為了彰顯自己的政績就盲目冒進(jìn)，舉債發(fā)展,，大把花錢,，造成很多爛攤子、巨額債務(wù),。有些地方大搞政績工程,、形象工程，其造成的失誤與浪費(fèi),，已很難界定是工作失誤還是損公肥私,。
除了畸形的政績觀外，干部權(quán)力的失控是“三敢干部”出現(xiàn)的另一種土壤,。記者在這個(gè)市的一份審計(jì)報(bào)告中看到,，有些問題比如亂收費(fèi)、亂支出可以說是屢查屢犯,。深究其因,，一是對(duì)問題的查處失之于輕，失之于寬,；二是沒從根本上解決問題,，即讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
不計(jì)后果的“三敢”,，是典型的腐敗,。這樣的干部損害了地方發(fā)展的元?dú)猓踔撂涂樟税l(fā)展的成果,，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決制止和查處,。讓“三敢干部”失去生存的土壤，還要建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法。 |
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