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“半拉子市場化”理不順能源價格
    2008-06-06    作者:葉檀    來源:第一財經(jīng)日報

  國際能源價格節(jié)節(jié)攀升,,給中國造成了很大的壓力,。按照市場價格理順中國能源價格的呼聲再起。
  能源價格走向市場化是大勢所趨,,關(guān)鍵是按照什么步驟進行,。從以往的經(jīng)驗來看,,不能進行半拉子的市場化改革,如煤炭價格市場化而電價受到控制,,如石油批發(fā)價格實行一定程度的浮動,,而成品油價格實行比較嚴(yán)格的管制。如果按照這樣的價格改革程序,,我國將輪動性地出現(xiàn)機制性的電荒,、油荒,。
  這其中有兩個方面的原因,一是用油高峰期導(dǎo)致供需關(guān)系失衡,,使提高油價有了來自市場的助推力,;二是全球油價上升期凸顯我國石油企業(yè)的成本虧損。從2001年底到2007年9月中旬,,反映國際市場核心原材料商品價格波動的CRB指數(shù)已經(jīng)累計上漲了133%,,原油從20美元/桶上升至80美元/桶,而到2008年6月4日,,石油價格上漲到每桶123.5美元,,此前曾突破135美元的高位。目前我國進口石油占比在47%以上,,導(dǎo)致進口煉油虧損面擴大,。據(jù)預(yù)測中石油今年煉油業(yè)務(wù)的損失可能高達200億美元,中石化煉油虧損亦同樣高達200億美元,。石油企業(yè)無法根據(jù)國際市場價格而水漲船高,,因而生產(chǎn)動力不足,此之謂機制性“油荒”,。
  不過,,一步到位的改革顯然也行不通,超出了中國經(jīng)濟的承受能力,。據(jù)預(yù)測,,依今年的石油價格與中國進口油品量,僅僅由于石油漲價,,我國經(jīng)濟運行的成本就會上漲1600億美元,,相當(dāng)于1萬億人民幣以上。這個數(shù)字超過了2007年我國上市公司利潤總和的一半,,同時相當(dāng)于2007年GDP增量部分的40%,。
  能源價格改革的前提是放開油源、煤源,,允許更多的企業(yè)進入國際國內(nèi)市場,,按照市場波動高則賣之、低則買之,,發(fā)揮能源企業(yè)的市場主動性,。而目前放開部分價格、進行虧損補貼的做法,,無法探明市場價格的峰谷。
  以煤電價格而論,,目前矛盾尖銳對立,。電力企業(yè)抱怨電價受限導(dǎo)致虧損,,煤價市場化造成成本上升。煤電市場半拉子市場化的后果已經(jīng)非常明確,,經(jīng)濟景氣周期的時候,,煤價大漲,電價受到高度管制,,電力企業(yè)沒有動力增加生產(chǎn)供應(yīng),,電力短缺接踵而至。此之謂“機制性電荒”,。
  煤電價格無法理順的成因極其復(fù)雜,。我國2002年強化廠網(wǎng)分離,推動電力產(chǎn)品競價上網(wǎng),,電價試圖市場化,,而電網(wǎng)則是獨家壟斷,各地小水電無法上網(wǎng),,人為加劇了電力供應(yīng)的緊張態(tài)勢,。而煤炭價格雖然市場化,但電力企業(yè)事實上仍然擁有大量平價的計劃煤,,成本低于市場平均煤價,。
  “半拉子”能源價格改革的后果是,從表面上看,,誰都是受害者:電力企業(yè),、石油企業(yè)虧損,依照經(jīng)濟人原則有動力夸大自己的虧損嚴(yán)重性,;政府需要支付龐大的補貼,,公共財政成本增加;表面上獲益的消費者也不買賬,,他們認(rèn)為目前我國的養(yǎng)路費,、過橋費等使機動車行駛成本居高不下。
  而要想理順能源價格,,就必須實行徹底的改革——實行燃油稅,、取消增加物流成本的各種隱性費用;改變石油與電網(wǎng)企業(yè)的壟斷局面,,逐步放開油源,,實行競價上網(wǎng),嚴(yán)格限制電網(wǎng)企業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)擴張加劇壟斷,;在此基礎(chǔ)上增收燃油稅與環(huán)境稅,。

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