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24日中午,，電信重組“六合三”方案正式出臺。由于事關重大,，盡管這一“行業(yè)地震”在抗震救災的大氛圍下“擇機出臺”,，仍不可避免地引起公眾的普遍關注。
此番重組,，按有關公告，將“鼓勵中國電信收購聯(lián)通CDMA網,，聯(lián)通與網通合并，衛(wèi)通的基礎電信業(yè)務并入中國電信,，中國鐵通并入中國移
動”。決策層的意圖是未來在國內形成三家“全業(yè)務”電信服務運營商,，從而實現“既防止壟斷，又避免過度競爭和重復建設”之意圖,。當然，反對者并不這么認為,。這兩天，很多電信專家對這一方案不以為然甚至重炮轟擊，認為存在“致命傷”,；而新浪網上有13萬網友參加的投票也顯示，過半網友認為“重組不能改變電信業(yè)失衡格局”。
從理論上說,，重組后雖然只剩三家電信企業(yè)，但由于三家都可在固定電話,、移動通信、寬帶等多個領域展開“全業(yè)務”競爭,，交戰(zhàn)各方的“接觸面”比以前更大，競爭將會更加激烈和直接,，可能會讓消費者“略收”漁翁之利。不過,，現實與夢想之間尚存差距——從官方公告看來，此次重組中移
動一家獨大的地位并未受到撼動,，在移動通信業(yè)務不斷擠壓固話市場份額的趨勢下，“新聯(lián)通”和“新電信”在三五年內,，料難以與“新移動”抗衡。
誠然,，任何改革都不可能未卜先知、一勞永逸,，而必須在實操中逐步摸索；但公眾之所以對此次重組不敢輕易樂觀,，更關鍵的，還在于三個不滿或擔憂——
其一,，這種與公眾利益密切相關的重組計劃，“股東”何以缺乏話事權,？當然，這里說的“股東”,，并非國資委這個名義股東，而是十三億公民股東。以“股東權益”論,，作為“全民”性質的電信企業(yè)本應尊重公眾的知情權和參與決策權,。遺憾的是,，不僅公眾未能充分知情和參與決策，連多數電信專家和學者也被排除于決策過程之外,，整個重組方案罕聞官方說法,，非但是“悄悄的進村，打槍的不要”,，更兼選擇在抗震救災緊要關頭“擇機推出”,，這其中有無瞞天過海之嫌？莫非,，“國家利益”名義下悄然潛行的部門利益和行業(yè)利益,，可以罔顧消費者利益，漠視公民股東的權益,？
其二,，
如何確保新成立的三家公司之間不會又一次形成新的利益聯(lián)盟,、壟斷聯(lián)盟？即便決策層真心誠意是要“促進競爭”,，狡黠的企業(yè)也會訂立攻守同盟。有先例為證——幾年前,，決策層將一北一南固網分拆為網通和電信,，試圖以此加大競爭,。事實讓人大跌眼鏡：兩家企業(yè)本著“友誼第一、比賽第二”原則,，劃分了楚河漢界,，訂立“互不侵犯條約”,，各自占山為王、相對壟斷,。因此，如何真正迫使新成立的三家“全業(yè)務”電信企業(yè)展開全線廝殺,，而不是故伎重演,，對政策制定者仍然是一個智慧的測試和預見能力的挑戰(zhàn),。
其三，何時方能打開大門,、降低門檻，推進競爭主體的多元化,？和中國其他一切國有壟斷行業(yè)相似,，電信業(yè)的“公家人”思維不破,，真正的市場競爭不可能實現,；而在“為國壟斷”的堂皇借口下,，一般消費者的利益往往遭到蠶食,。如何破除此思維、此借口,？唯有打破行業(yè)格局、部門利益藩籬,，引入“異質”競爭者,。遺憾的是，就連引入其他國有部門的競爭者(如電信網,、計算機網和電視網“三網合一”)都一直人為受阻,，遑論引入民間資本和國外資本了。
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