近年來,，隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，無論是政府,、還是資本,，無論是引進(jìn)來還是“走出去”都為中國企業(yè)國際化提供了莫大的動(dòng)力。一時(shí)間,，中國企業(yè)不僅走向了非洲,、拉丁美洲等發(fā)展中國家，而且也走向了美國和歐盟等發(fā)達(dá)國家,。
所謂國際化,，是指企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)化程度超出一國的范圍，越來越具有國際的性質(zhì),，它是國際分工和生產(chǎn)社會(huì)化所導(dǎo)致的必然結(jié)果,。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前中國最大的500家企業(yè)中,，約有60%在2005年以前就已經(jīng)有各種形式的海外經(jīng)營活動(dòng),。一些國際化程度較高的公司，如聯(lián)想,、TCL,、華為公司的海外營業(yè)額已經(jīng)超過國內(nèi)。2004年以前,，中國企業(yè)的海外并購中,，單筆交易金額超過10億美元的收購案幾乎沒有。2004年以后,，中國企業(yè)的海外并購“大單”頻現(xiàn),。
一定意義上講，“國際化”是中國企業(yè)家們的夢(mèng)想,，同時(shí)也是13億中國人企盼中國雄獅猛醒的契機(jī),。自從中國企業(yè)開始沖擊國際化、走向世界后,，可以說,，不走則已，一走驚人，一步就是全方位的跨入全球,。但是,，縱觀中國企業(yè)國際化之路，卻是荊棘叢生,，太多波折,。中國企業(yè)國際化的先行者海爾、聯(lián)想,、TCL,、中國移動(dòng)等，在國際化的征途中都不是一帆風(fēng)順,。
更慘痛的國際化教訓(xùn)則是合肥榮事達(dá)和四川長虹。榮事達(dá)的國際化之路始于1996年與美國美泰克公司的合資,，美泰克一擲數(shù)億元與榮事達(dá)成立于以洗衣機(jī),、冰箱、小家電為主要產(chǎn)品的6個(gè)合資公司,，且無論在品牌,、管理、人事上均無作實(shí)質(zhì)性的要求,。但當(dāng)歷經(jīng)“四年之癢”卻不能夠看到盈利希望時(shí),，從2000年起，美方以股權(quán)的力量全面掌控了合資公司,，試圖作最后一搏,。但因美方在管理和文化上沒有能夠真正了解和理解中國市場(chǎng)，而于2002年選擇了全面撤退,，并最終出售了股權(quán),。榮事達(dá)試圖以美泰克作為橋頭堡的國際化之門不僅由此關(guān)閉，自身也因?qū)嶓w部分被出售而精力衰竭,。而長虹的國際化之旅把寶押給了美國的APEX公司,，但卻帶來幾十億元的貨款無法收回。
我們無法評(píng)判這些企業(yè)國際化之路是對(duì)還是錯(cuò),，但從他們“過去式”的經(jīng)歷中至少說明中國企業(yè)國際化還有諸多不足之處,，這就是：第一，技術(shù)含量低,，缺乏自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)特創(chuàng)新的專利技術(shù),；第二，缺乏對(duì)所在國法律的全面了解和國際標(biāo)準(zhǔn)的掌控,，往往是“遇事才知險(xiǎn)”,，逢兇卻化不了吉；第三，國際化商譽(yù)低,，在發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)缺乏必要的商標(biāo)信譽(yù)積累,，不僅勢(shì)單力薄，有時(shí)還“空口無憑”,；第四,，文化融合度低，本身還不甚成熟的企業(yè)文化很難移植到國外去,。
應(yīng)該說,，無論是企業(yè)自身發(fā)展需要，還是全球經(jīng)濟(jì)一體化的客觀要求,，無論是在國內(nèi)做國際市場(chǎng),，還是“走進(jìn)去”置身國際市場(chǎng)其中，企業(yè)無論是走出去還是引進(jìn)來,，對(duì)國際化的要求都是必然的,，但，國際化是把“雙刃劍”,，既可興企,，也可衰企，甚至亡企,。我們剛剛邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，其技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),、實(shí)力和品牌,，都還不能大踏步地進(jìn)入國際市場(chǎng)，尤其是還沒有能力和資質(zhì)和世界一流公司同臺(tái)“競(jìng)技”,，就實(shí)踐來講,，往往是“傷”多“益”少。當(dāng)然,，從國家角度看,，雖然中國近年來發(fā)展很快，但就實(shí)力和影響力而言,，還不能成為強(qiáng)勢(shì)品牌之國,，企業(yè)走出去缺乏強(qiáng)大的國家品牌不能不說是另一原因。當(dāng)我們選擇走國際化之路時(shí),，最好能夠記住“摸著石頭過河”,，一步一個(gè)腳印，不要急于求成,，更不能苛求一步登天,，一口吃成胖子,，一定要給自己留下一條生存的“后路”。
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