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因電煤價格的不斷上漲,，而上網(wǎng)電價的紋絲不動,，今年一季度全國發(fā)電企業(yè)可能遭遇大面積虧損,。目前這些電廠盼望上網(wǎng)電價能上漲來彌補虧損，而業(yè)內也表示,，在煤電聯(lián)動無法正常實施的情況下,，煤電一體化的進程將會加速。(《信息時報》4月21日)
又聞電力集團虧損聲,，又是因為煤炭價格上漲,，煤電聯(lián)動卻沒有正常實施。對于這樣的集體性“叫苦”,，想必公眾已不覺新鮮感,，此前五大電力集團已經(jīng)上演過無數(shù)次類似的“戲”。
按說,，在市場經(jīng)濟環(huán)境下,，企業(yè)根據(jù)市場上原材料價格的波動，來調整自己產(chǎn)品的價格以及利潤,，是無可非議的,。但是,，這里有一個前提,，這些企業(yè)必須是市場中的自由競爭主體，不享有“超國民待遇”或“特殊保護政策”,。如果有一些企業(yè),，它們自成立到拓展市場再到進一步發(fā)展等都享有特殊保護政策，擁有普通企業(yè)不具備的權利和市場待遇,，那這樣的企業(yè),，人們就不能用市場經(jīng)濟的眼光來看待其利潤、價格了,。
電力集團就屬于這樣的特殊企業(yè),。它們擁有“壟斷特權”，掌握了該行業(yè)領域絕大多數(shù)資源,，絲毫不擔心外來競爭力的威脅,。雖然其內部有多個集團，卻穿著“連襠褲”,，利益均沾,，形成了一種事實上的“聯(lián)盟”。基于這些天然“優(yōu)勢”,，電力企業(yè)的利潤一直走高和穩(wěn)定,，員工尤其是管理層的工資及福利待遇都相當好。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,，從2000年到2004年,，職工平均工資是其他行業(yè)職工平均工資的2~3倍的行業(yè)，就包括了電力,、水電氣等行業(yè),。勞動和社會保障部原副部長步正發(fā)曾提到一個特例：某市電力集團公司一名普通職工，工資加上獎金,、住房公積金及各種補貼后,，其年薪可達到15萬元，相當于全國職工年均工資的10倍,。
當前,，電煤價格的確在上漲，波動幅度特別大,，但是,，這種波動是不是就導致電力企業(yè)利潤猛然下降，進而影響其福利待遇呢,？我看未必,。幾大電力集團已經(jīng)“虧窮”了無數(shù)次，但哪次公開過自己的經(jīng)營成本和實際利潤,？怎么虧的,？實質性虧損是多少？為什么這些集團就不敢列出一個明晰的清單,？跟其他壟斷企業(yè)一樣,，電力集團多存在機構臃腫，層次過多,，人浮于事,，效率低下的弊病，在“哭窮”之前,，這些企業(yè)可曾從這些問題上去壓縮成本,，提高效率？還有那備受社會詬病的內部福利腐敗,，可曾從根源上予以杜絕,？
如果這些問題都沒有得到根本性解決，電力企業(yè)是沒有理由提出“電價上漲”,、“煤電聯(lián)動”等等訴求,。權利和義務是對等的,，國家之所以賦予電力企業(yè)壟斷特權，其中一個原因就是希望電產(chǎn)品原材料價格出現(xiàn)劇烈上漲時,，這些享有壟斷特權的電力企業(yè),，能義不容辭地承擔起相應的義務，確保電力市場穩(wěn)定運行,。
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