時(shí)下,一些企業(yè)由于對(duì)爭創(chuàng)市場(chǎng)名牌缺乏正確的認(rèn)識(shí)和科學(xué)詳盡的了解,,致使企業(yè)在實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略中相繼走入誤區(qū),,如不及時(shí)引起重視,將極不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向著正確健康的方向發(fā)展,。
誤區(qū)之一:“揚(yáng)名”靠“名人”,。 產(chǎn)品揚(yáng)名靠什么?一靠質(zhì)量,,二靠價(jià)格,,三靠服務(wù),只要有了這三點(diǎn),,任何一個(gè)企業(yè),,要想使自己的產(chǎn)品揚(yáng)名獲利都是不難的。但遺憾的是,,眼下有一些企業(yè)卻沒能充分的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,功夫不是下在如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度上,,而是采取左道旁門,寄“揚(yáng)名”于“名人”,,認(rèn)為這樣一來自己的企業(yè)和產(chǎn)品便可馳名中外,,一舉成名。然而,,產(chǎn)品并非黏附點(diǎn)名人的“名氣”就能揚(yáng)名,。
誤區(qū)之二:名牌是評(píng)選出來的。 有些企業(yè),,樂此不疲地花錢參加社會(huì)上各種名牌評(píng)選活動(dòng),,以為獲得了某些機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“名牌”、“中國公認(rèn)名牌”等稱號(hào)后,,就真的成為名牌了,。事實(shí)上,只有市場(chǎng)和消費(fèi)者才是評(píng)判產(chǎn)品優(yōu)劣的權(quán)威,,沒有嚴(yán)格的企業(yè)管理,沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,,沒有完善的服務(wù)等一系列硬功夫,,單靠花錢評(píng)出來的“名牌”消費(fèi)者是不會(huì)認(rèn)可的,。
誤區(qū)之三:名牌就是高檔高價(jià)。 在一些人看來,,只有檔次高,,價(jià)格高,名氣才大,,才能是名牌,。因此,不少企業(yè)善于在追求商品價(jià)格和檔次上做文章,。讓人遺憾的是,,這些煞費(fèi)苦心弄出來的“珍品”、“極品”,,不少都因價(jià)格太高令消費(fèi)者聞而生畏,、望而卻步、敬而遠(yuǎn)之,。其實(shí),,名牌并不一定就是高檔高價(jià),價(jià)廉物美同樣深受消費(fèi)者喜愛,,同樣能成為一個(gè)有實(shí)力的品牌,。我國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)還是一座金字塔,中低收入消費(fèi)者是金字塔的基礎(chǔ),,如果廠家眼睛里只有塔尖,,連基本的市場(chǎng)份額都保不住。
誤區(qū)之四:名牌可以享用終身,。 一些企業(yè)一旦名牌到手就認(rèn)為可以享用終身,、萬事大吉了,這顯然是錯(cuò)誤的,。名牌決非終身制,。名牌企業(yè)一定要居安思危,隨時(shí)了解市場(chǎng),,在名牌產(chǎn)品處于上升時(shí)期,,要不斷開發(fā)新產(chǎn)品、增加新款式,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品味,,才能進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品在市場(chǎng)上的覆蓋面,真正做到名牌長“鳴”不止,。否則,,停滯不前,缺乏創(chuàng)新,必將使自己的名牌產(chǎn)品退出市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái),。
誤區(qū)之五:有了名牌就等于栽下了一棵搖錢樹,。 常言說:“創(chuàng)名不易,保名更難”,。一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出一種市場(chǎng)上顧客喜愛的名牌并不很難,,但名牌創(chuàng)出后,作為企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)去愛名,、惜名和護(hù)名,,以求名牌長壽。現(xiàn)在,,視名牌為“搖錢樹”甩賣,、轉(zhuǎn)讓商標(biāo)者有之;視名牌為“發(fā)財(cái)路”進(jìn)行協(xié)作,、聯(lián)營,、配套,從中收取提成或紅利者有之,;蘿卜快了不洗泥,,只顧產(chǎn)量不顧質(zhì)量者更有之。這些做法雖短時(shí)獲利不少,,但最終是“搬起石頭砸自己的腳”,。 面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng),作為企業(yè),,只有及時(shí)走出各種名牌營銷誤區(qū),,樹立起正確的市場(chǎng)名牌營銷觀,方能使自己的產(chǎn)品走俏市場(chǎng),,才能給企業(yè)創(chuàng)造長久的經(jīng)濟(jì)效益,。 |