“成長力”被譽為企業(yè)持續(xù)獲利的增長模式，日益為企業(yè)所重視,，并且也作為衡量企業(yè)成長壯大的重要指標,。那么企業(yè)應(yīng)如何加強成長力建設(shè)呢？這似乎并不是新的課題,，而筆者所要講的是從“三維”的角度營造企業(yè)成長力,。
“三維”之解：第一維，是企業(yè)主體本身,。也是我們通常描述企業(yè)成長力的著眼點,，即從企業(yè)自身培育成長力。眾所周知,，企業(yè)成長力除了表現(xiàn)在持續(xù)的獲利能力外,，還要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，從而引發(fā)企業(yè)管理思想,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、技術(shù)水平等的不斷更新，這是從學(xué)習(xí)到創(chuàng)新,、從創(chuàng)新到創(chuàng)造價值的重要過程,。構(gòu)建了學(xué)習(xí)型組織其雙層含義是由職員的進步發(fā)展形成整體合力，推動企業(yè)主體的發(fā)展,，同樣的,，企業(yè)主體發(fā)展又不斷對職員提出新的發(fā)展要求。由此可見,，在學(xué)習(xí)型組織中職員與企業(yè)之間攀輔式發(fā)展最終成就了穩(wěn)固式成長力,。
“三維之解”：第二維，是客戶主體,。毫無疑問,，企業(yè)的價值來源依賴于客戶群體,。產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)是因為客戶的購買,、使用才產(chǎn)生了使用價值,。客戶主體的成長與否對企業(yè)成長力構(gòu)成了最大的引力,。正如“擴大內(nèi)需,、以消費帶動生產(chǎn)”的行為一樣，讓客戶穩(wěn)健成長,、不斷發(fā)展壯大正是在培養(yǎng)企業(yè)消費群體,，使企業(yè)創(chuàng)造的價值因客戶購買而有所體現(xiàn)。讓客戶和企業(yè)一同成長具有“雙贏”的深刻意義,。
“三維之解”：第三維,，是行業(yè)主體(或稱同行企業(yè))，同一種產(chǎn)品因為有了對比才有改進和提升,，客戶也因為有了選擇而對購買維持較高的激情,。同樣產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成一個行業(yè)群體。企業(yè)要發(fā)展,、要成長須確保企業(yè)所處的行業(yè)在發(fā)展、成長,�,？v觀各行業(yè)發(fā)展歷程，當房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫時直觀的反映是各個房地產(chǎn)企業(yè)都受到相應(yīng)影響,，而今股市異�,；钴S的同時，證券行業(yè)也得到了發(fā)展的機會,。因此,，企業(yè)一定要盡力推動所處的行業(yè)發(fā)展，作為一個民族,、一個國家,，這一點更為重要。企業(yè)成長中要注意到對行業(yè)成長力的貢獻,，有如此的視野與胸懷才是值得推崇,、值得尊敬的成長力。
企業(yè),、客戶,、行業(yè)這樣的“三維成長力”才是企業(yè)營造成長力要整體去把握的。讓價值在企業(yè),、客戶,、行業(yè)三者之間循環(huán)壯大才是達到了持續(xù)成長的目的。
做企業(yè),、做人有共同的價值方程式,，那就是由營造企業(yè)三維成長力推而言之，我們在企業(yè)內(nèi)要找到自己的角色定位,，在職業(yè)生涯中找到不同階段的定位,，在所從事的職業(yè)環(huán)境中通過提高自身素質(zhì)提升整個職業(yè)群體素質(zhì)。把思維由己及人,，由人及眾擴展開去,，我們會發(fā)現(xiàn)營造三維成長力是件利己、利人,、利眾的成長益事,。 |
|