“成長(zhǎng)力”被譽(yù)為企業(yè)持續(xù)獲利的增長(zhǎng)模式,，日益為企業(yè)所重視,，并且也作為衡量企業(yè)成長(zhǎng)壯大的重要指標(biāo),。那么企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)成長(zhǎng)力建設(shè)呢,？這似乎并不是新的課題，而筆者所要講的是從“三維”的角度營(yíng)造企業(yè)成長(zhǎng)力,。
“三維”之解：第一維,，是企業(yè)主體本身。也是我們通常描述企業(yè)成長(zhǎng)力的著眼點(diǎn),，即從企業(yè)自身培育成長(zhǎng)力,。眾所周知，企業(yè)成長(zhǎng)力除了表現(xiàn)在持續(xù)的獲利能力外,，還要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,，從而引發(fā)企業(yè)管理思想、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、技術(shù)水平等的不斷更新,，這是從學(xué)習(xí)到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到創(chuàng)造價(jià)值的重要過(guò)程,。構(gòu)建了學(xué)習(xí)型組織其雙層含義是由職員的進(jìn)步發(fā)展形成整體合力,，推動(dòng)企業(yè)主體的發(fā)展,，同樣的,，企業(yè)主體發(fā)展又不斷對(duì)職員提出新的發(fā)展要求。由此可見,，在學(xué)習(xí)型組織中職員與企業(yè)之間攀輔式發(fā)展最終成就了穩(wěn)固式成長(zhǎng)力,。
“三維之解”：第二維，是客戶主體,。毫無(wú)疑問,，企業(yè)的價(jià)值來(lái)源依賴于客戶群體。產(chǎn)品,、服務(wù)或技術(shù)是因?yàn)榭蛻舻馁?gòu)買,、使用才產(chǎn)生了使用價(jià)值,。客戶主體的成長(zhǎng)與否對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)力構(gòu)成了最大的引力,。正如“擴(kuò)大內(nèi)需,、以消費(fèi)帶動(dòng)生產(chǎn)”的行為一樣，讓客戶穩(wěn)健成長(zhǎng),、不斷發(fā)展壯大正是在培養(yǎng)企業(yè)消費(fèi)群體,，使企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值因客戶購(gòu)買而有所體現(xiàn)。讓客戶和企業(yè)一同成長(zhǎng)具有“雙贏”的深刻意義,。
“三維之解”：第三維,，是行業(yè)主體(或稱同行企業(yè))，同一種產(chǎn)品因?yàn)橛辛藢?duì)比才有改進(jìn)和提升,，客戶也因?yàn)橛辛诉x擇而對(duì)購(gòu)買維持較高的激情,。同樣產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成一個(gè)行業(yè)群體。企業(yè)要發(fā)展,、要成長(zhǎng)須確保企業(yè)所處的行業(yè)在發(fā)展,、成長(zhǎng)�,？v觀各行業(yè)發(fā)展歷程,，當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫時(shí)直觀的反映是各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都受到相應(yīng)影響，而今股市異�,；钴S的同時(shí),，證券行業(yè)也得到了發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此,，企業(yè)一定要盡力推動(dòng)所處的行業(yè)發(fā)展,，作為一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家,，這一點(diǎn)更為重要,。企業(yè)成長(zhǎng)中要注意到對(duì)行業(yè)成長(zhǎng)力的貢獻(xiàn)，有如此的視野與胸懷才是值得推崇,、值得尊敬的成長(zhǎng)力,。
企業(yè)、客戶,、行業(yè)這樣的“三維成長(zhǎng)力”才是企業(yè)營(yíng)造成長(zhǎng)力要整體去把握的,。讓價(jià)值在企業(yè)、客戶,、行業(yè)三者之間循環(huán)壯大才是達(dá)到了持續(xù)成長(zhǎng)的目的,。
做企業(yè),、做人有共同的價(jià)值方程式,，那就是由營(yíng)造企業(yè)三維成長(zhǎng)力推而言之,，我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)要找到自己的角色定位，在職業(yè)生涯中找到不同階段的定位,，在所從事的職業(yè)環(huán)境中通過(guò)提高自身素質(zhì)提升整個(gè)職業(yè)群體素質(zhì),。把思維由己及人，由人及眾擴(kuò)展開去,，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)營(yíng)造三維成長(zhǎng)力是件利己,、利人、利眾的成長(zhǎng)益事,。 |
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