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2月15日,，國務(wù)院召開常務(wù)會,，原則上已通過電信重組方案,。最新傳出的方案將實(shí)行“五合三”,，形成中國移動,、中國電信、中國網(wǎng)通“三足鼎立”的局面,。有關(guān)專家表示,，重組后中國移動的絕對競爭優(yōu)勢將被弱化，最大的贏家屬于中國電信,。（2月21日《新快報(bào)》）
電信重組,，無疑是牽動諸多眼球與各方利益的財(cái)界大事，這也難怪,，一有丁點(diǎn)風(fēng)吹草動,，便會有電信專家或分析人士迅速給出誰將成為“最大贏家”的預(yù)期，于是,，為了平衡各大電信巨頭之間的利益,，不僅是3G花落誰家懷胎數(shù)年，至今難產(chǎn),；就連“電信重組”這一事關(guān)中國通信行業(yè)如何更快更好發(fā)展的急事,，也是長期處于“但聞樓梯響，不見人下來”的舉棋不定狀態(tài),。舉棋不定的背后固然不無對于產(chǎn)業(yè)如何更健康發(fā)展的思考,，但更多的恐怕還是讓誰成為“最大贏家”的利益博弈。
君不見,，最新傳出的“五合三”方案,，原來的五家電信運(yùn)營商經(jīng)過合并重整將形成中國移動、中國電信,、中國網(wǎng)通“三足鼎立”的局面,，有行業(yè)分析人士認(rèn)為從此獲得全業(yè)務(wù)牌照的新中國電信將成為重組后的最大贏家。從純經(jīng)濟(jì)的角度來預(yù)測重組對于企業(yè)未來經(jīng)營狀況的影響,，當(dāng)然并無不可,，但是如果跳出電信運(yùn)營商如何劃分蛋糕這個利益圈子來重新審視的話，“電信重組”本該不局限于考慮電信運(yùn)營商的利益訴求,，“切電信蛋糕”之外,，“電信重組”還應(yīng)承擔(dān)更多的責(zé)任和道義才是。
事實(shí)上,，盡管當(dāng)前國內(nèi)的電信運(yùn)營商達(dá)到了5家,，但寡頭壟斷、劃疆而治，顯然要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于正面的交鋒和競爭,，如此背景下,，國內(nèi)電信運(yùn)營的資費(fèi)之高也飽受國民的詬病，曾有出國留學(xué)的朋友說,，在美國直接用手機(jī)撥打國內(nèi)的越洋電話,，居然和在國內(nèi)打市話差不多，如此天壤之別,，當(dāng)然令人唏噓,，按說，美國的人力成本可是我們的好幾倍,，電信運(yùn)營的成本更該遠(yuǎn)超我國才是,，何以電信資費(fèi)反而卻遠(yuǎn)低于我國呢？如此局面用咱們運(yùn)營商最慣用的成本論好像無論如何也算不通啊,。不難設(shè)想的話,，假如中國電信市場引入美國運(yùn)營商，再加上中國相對低成本的人力資源,，電信資費(fèi)想必要比美國更低才是,，相形之下，國內(nèi)運(yùn)營商的超高資費(fèi),，假如不是緣于企業(yè)運(yùn)營的低效,，就必定獲取了高額的利潤，前者顯然不是一個競爭市場下的健康現(xiàn)象,，而后者則等同于侵占了國民的巨額財(cái)富,。
從這個意義上說，“電信重組”顯然不應(yīng)被電信運(yùn)營巨頭的利益訴求牽著鼻子走,，更不應(yīng)以電信運(yùn)營商成為“最大贏家”作為重組目標(biāo)才是,，相反，更多的引入更多公平競爭的理念,，更多的制造市場的鯰魚效應(yīng),，從而讓電信運(yùn)營企業(yè)不斷提高運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本,，讓企業(yè)增效,，全民受益，才應(yīng)是“電信重組”的目標(biāo)才是,，從這個意義上說,，“電信重組”只有讓電信業(yè)務(wù)的用戶和消費(fèi)者成為“最大贏家”，這樣的重組才是成功而無可置疑的,。 |