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企業(yè)內(nèi)功:鼓勵(lì)員工讀書(shū)
    2008-02-22    作者:張桂輝    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  筆者從一位朋友處得知,,早在1999年,,勁牌有限公司就確立了“辦學(xué)習(xí)型企業(yè)、育知識(shí)型員工”的目標(biāo),。前不久,,公司首頒《讀書(shū)管理制度》,,把鼓勵(lì)讀書(shū)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)福利性規(guī)定——員工每年可享受200元購(gòu)書(shū)費(fèi)。同時(shí)規(guī)定:享受購(gòu)書(shū)費(fèi)待遇的員工,,每月至少要提交一篇符合要求的讀書(shū)心得,,并進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),。公司還通過(guò)“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,,邀請(qǐng)教授、專家授課,,同時(shí)免費(fèi)派骨干員工到高校讀研,。公司每年用于員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的費(fèi)用逾300萬(wàn)元。
  筆者與這家企業(yè)非親非故,,但讀了報(bào)道,,不禁為之叫好:這家企業(yè)有遠(yuǎn)見(jiàn)。筆者以為,,鼓勵(lì)員工讀書(shū)的有如下積極意義:
  首先,,有利于提高員工綜合素質(zhì)。
  盡人皆知,,科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”,。而以人為本有兩個(gè)方面的含義:既要真心幫助人、關(guān)心人,、愛(ài)護(hù)人,;更要有心教育人、培養(yǎng)人,、塑造人,。隨著物質(zhì)生活水準(zhǔn)的提高,物質(zhì)福利只能錦上添花,,文化福利則可使知識(shí)升華,。更何況,物質(zhì)享受一時(shí),,知識(shí)享用一生,。正如一位名家所言:“多則價(jià)廉,萬(wàn)物皆然,,唯獨(dú)知識(shí)例外,�,!�
  其次,,有利于促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
  員工是企業(yè)的主人,。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,,員工的文化素質(zhì)與知識(shí)結(jié)構(gòu)直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新能力和健康發(fā)展。我們知道,,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,一切都是以知識(shí)為基礎(chǔ)的。高素質(zhì)的企業(yè)員工,,不僅是企業(yè)創(chuàng)新的寶貴財(cái)富,,而且是企業(yè)發(fā)展的重要支柱,。企業(yè)通過(guò)鼓勵(lì)員工讀書(shū),促進(jìn)了企業(yè)和員工同步成長(zhǎng),。
  再次,,有利于提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
  改革開(kāi)放以來(lái),,中國(guó)的綜合國(guó)力不斷上升,,國(guó)際影響力也越來(lái)越大,而國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力卻沒(méi)能同比提升,。對(duì)此,,世界經(jīng)濟(jì)論壇首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W古斯都博士認(rèn)為,中國(guó)主要輸在技術(shù)指標(biāo)和公共機(jī)構(gòu)這兩項(xiàng)指標(biāo)上,。如,,美國(guó)生產(chǎn)力要素中,技術(shù)與知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)80%,,而中國(guó)只有29%,。大量事實(shí)證明,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,、科技創(chuàng)新及科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力步伐的加快,,一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的大小和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,越來(lái)越取決于勞動(dòng)者的素質(zhì),。而既經(jīng)濟(jì)又有效提升勞動(dòng)者素質(zhì),,除了加強(qiáng)讀書(shū)學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn),,沒(méi)有別的捷徑可走,。
  勁牌有限公司董事長(zhǎng)有一句話,說(shuō)得很實(shí)在,,也很深刻:“讀書(shū)不僅是一個(gè)人,、一個(gè)企業(yè)的事情,也是全民族的事業(yè),�,!逼谂沃袊�(guó)更多企業(yè)家擁有類似的認(rèn)識(shí)和遠(yuǎn)大目光,有更多的企業(yè)像勁牌有限公司這樣,,結(jié)合各自實(shí)際,,立足現(xiàn)在,著眼未來(lái),,拿出實(shí)實(shí)在在的舉措,,鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工讀書(shū)學(xué)習(xí),努力形成“人人讀書(shū),人人思考,,人人進(jìn)步”的氛圍,。倘能這樣,不單是員工和企業(yè)的幸事,,而且是國(guó)家和民族的幸事,。
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