最近，去紐約旅行的人驚奇地發(fā)現(xiàn)，紐約長途大巴一多半的生意被福建移民占領(lǐng),。這些福建人的公司雖然起點很低,，但憑著低價策略，只用10年,，改變了紐約長途巴士的市場格局,。福建人在紐約的成就，向人們展示了草根經(jīng)濟頑強的生命力,。
草根經(jīng)濟也就是我們通常所說的小生意,。對大都市而言，小生意的重要性往往超出人們的想象,。除了福建人,，善做小生意的還有浙江人。據(jù)了解,，在浙商起家的行當中,，有飯桌上的牙簽，有縫衣服的線,，有學(xué)習(xí)用的筆,，也有身上釘?shù)募~扣。一粒紐扣的利潤是幾厘錢,，一盒牙簽的利潤是一分錢,。浙商不僅把這些有市場需求又不起眼的“小商品”的生產(chǎn)規(guī)模做成了全國最大，還輻射周圍區(qū)域形成了全國性專業(yè)市場,。統(tǒng)計顯示,，浙江省現(xiàn)有各類專業(yè)市場4300多個，年交易額4600多億元,。目前,，全國出口商品最多的單項冠軍是浙江。
積土成山,，積水成淵,。財富的積累是一個由小到大、由微至著的漸進過程,。經(jīng)營房產(chǎn),、汽車是做生意，經(jīng)營針頭線腦同樣是做生意，不該厚此薄彼,，只要有錢賺就應(yīng)該去做,。有眼光的商家，總是瞄準大眾的日常需要,，不拒小買賣,，贏得大商機。曾當選美國“十佳企業(yè)”的普羅克特·甘布爾公司,，是個專門生產(chǎn)嬰兒尿布等小商品的企業(yè),，但他們把“小”做到了最大，市場做到全世界,，每年的利潤是波音飛機公司的三倍多,。日本豐田汽車公司年產(chǎn)汽車300多萬輛，但公司并不搞整車生產(chǎn),，僅制造缸體,、缸蓋、變速器,、前橋等零部件,，65%的零部件由1000多家中小型協(xié)作廠提供。正是由于這些“小產(chǎn)品”,，排列組合成了譽滿全球的“豐田”汽車,。還有，我們國內(nèi)頗有名氣的武漢翰皇一元擦鞋店,，就是抓住“小兒科”起家的,。它創(chuàng)辦于1997年，由于擦鞋只要一元錢,，大家都承受得起,，顧客很多，此后越辦越火,，在全國許多城市發(fā)展了400多家連鎖店,，每家連鎖店平均每月可創(chuàng)收5000元。
由此可見,，企業(yè)在選擇經(jīng)營品種或開發(fā)新產(chǎn)品過程中,，利潤大小是相對的，有的產(chǎn)品看似利小,，但經(jīng)營得法，銷路暢通,，市場擴大,，小利也可以賺大錢。一支圓珠筆、一根針,、一包紙,、一塊電池雖是薄利，但是薄利的背后,，有不盡的財源,。小中有大、小能生大,，小與大之間有著它發(fā)展變化的辯證法,，這就是“小”中的大市場。企業(yè)經(jīng)營者們,，萬萬不可輕視了小產(chǎn)品,、小生意，因為“小”亦可為,。 |
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