從近期報(bào)道來(lái)看,，各地官員高調(diào)力挺公共監(jiān)督,。從江西、廣西提出新聞也是生產(chǎn)力,、軟實(shí)力,，到廣東省領(lǐng)導(dǎo)歡迎網(wǎng)友“灌水”“拍磚”，云南明確將媒體監(jiān)督作為問(wèn)責(zé)行政首長(zhǎng)的依據(jù)之一,。2月16日,，《昆明日?qǐng)?bào)》用4個(gè)整版公布了從市委書記、市長(zhǎng)到5區(qū),、1市,、8縣及市直各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的聯(lián)系電話，同時(shí)詳細(xì)刊登了各領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)分工情況,。這些舉措都受到民眾的熱烈回應(yīng),。
溫總理說(shuō)過(guò)，“只有人民監(jiān)督政府,，政府才不會(huì)懈怠,。”從害怕監(jiān)督,、如臨大敵,，到歡迎監(jiān)督、強(qiáng)化監(jiān)督,，這樣的認(rèn)識(shí)歷程背后,，是科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政理念的漸入人心和保障群眾知情權(quán),、表達(dá)權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的時(shí)代要求,。但如何引入和強(qiáng)化公共監(jiān)督并提高監(jiān)督效率與質(zhì)量,，僅有“態(tài)度”和勇氣是不夠的，還需要權(quán)力智慧作為支撐,。
互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,，將使輿論監(jiān)督依托于一個(gè)更為覆蓋廣泛、快捷高效,、影響巨大的新型大眾媒體———監(jiān)督的力量，從未像今天這樣蔚然壯觀,；權(quán)力的運(yùn)行,，從未如今天這樣被要求公開透明。在這樣的大背景下,，越來(lái)越多的公權(quán)力流露出歡迎監(jiān)督的強(qiáng)烈意愿,，不斷推出打破常規(guī)、創(chuàng)新性的行政舉措,，昆明市的“公布領(lǐng)導(dǎo)電話”就是其中有代表性的一例,。類似的舉措一出，旋即引起了社會(huì)的滿堂喝彩,。輿論普遍以為,，如此創(chuàng)新的行政舉措必將強(qiáng)化公共監(jiān)督，推進(jìn)公共民主,，是政府善治的可行之道,。顯然，從當(dāng)前來(lái)看,，公布領(lǐng)導(dǎo)辦公電話之類的行政權(quán)力跟進(jìn),，頗有諸多可圈可點(diǎn)之處：譬如將政府部門的職責(zé)公開透明化，還原了公共的知情權(quán),；再譬如,，通過(guò)大眾與職能部門領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)和溝通，引入了無(wú)時(shí)不在的民情民意,，必將提高政府的工作效率,。
但同時(shí)，我們也要有更加理性和清醒的認(rèn)識(shí)———不要高估此類激情舉措的民主價(jià)值,。價(jià)值是有的,，但未必會(huì)有想象中或期待中的那么大。首先,，帶有一定的“人治”色彩,，試圖通過(guò)權(quán)力頂端的自律和自上而下的監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)善治理想,，本身就有狹隘性和局限性；其次,，民主政治必須要建立在尊重多方個(gè)體權(quán)利的基礎(chǔ)上,，“破釜沉舟”的做法固然有新意、有先破后立的信心和勇氣,，但也缺乏一定的政治穩(wěn)健品質(zhì),。
把青蛙放入熱水中，它會(huì)電打般地跳出來(lái),。把它放進(jìn)溫水里,，慢慢加溫，則會(huì)最終死亡———這就是著名的“青蛙理論”,。我以為,，如果把不民主視為一只青蛙，我們就要學(xué)會(huì)用民主的“溫水”去“煮”,，急躁不得也激進(jìn)不得,。而事實(shí)上，無(wú)論在哪一種政治體制和社會(huì)環(huán)境下,，民主政治都是開放而漸進(jìn)的,，且必須伴有健全而完善的制度進(jìn)步，靠單一的行政熱情所打開的民主大門,，其根基并不牢固,，容易把監(jiān)督和民主弄成一盤“夾生飯”，或者推倒重來(lái),，或者半途而廢,。 |
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