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| 彩電企業(yè)投身股市,，投資,？投機(jī)！ |
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| 2007-11-14 沈聞澗 來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) |
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眼下，中國(guó)股市讓許多人都炒紅眼了,，就連彩電企業(yè)也不愿意放過股市這杯羹。據(jù)媒體報(bào)道,，康佳投入４．５億元,，參與了中國(guó)遠(yuǎn)洋、Ｎ建行,、Ｎ神華等新股的申購(gòu),。長(zhǎng)虹則是南方航空和中國(guó)聯(lián)通的股東，初始投資成本近１．６億元,。海信也動(dòng)用不超過２．６５億元投身股市,。就連因資金緊缺申請(qǐng)?jiān)霭l(fā)融資的ＴＣＬ，也調(diào)出１０億元“閑置資金”專打新股,。
在中國(guó)股市接連翻倍增長(zhǎng)的背景下,，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)炒股成風(fēng)且收益頗豐。一時(shí)間內(nèi),，業(yè)內(nèi)陸續(xù)傳出了“賣彩電不如炒股票”,、“彩電企業(yè)不務(wù)正業(yè)”等言論。發(fā)人深思的是,，彩電企業(yè)的這種行為,，到底是一種短期內(nèi)的市場(chǎng)投機(jī)，還是由來已久的戰(zhàn)略投資行為,？
顯然,，對(duì)于彩電企業(yè)而言，無論是投機(jī)或投資,，投身股市實(shí)屬下策,。從公司戰(zhàn)略層次來看，轉(zhuǎn)戰(zhàn)股市亦屬于多元化擴(kuò)張的一種,。相對(duì)于彩電企業(yè)此前的關(guān)聯(lián)多元化擴(kuò)張,，投資股市所面臨的壓力和風(fēng)險(xiǎn)巨大。盡管彩電企業(yè)的投資都是交由專業(yè)證券公司打理,，但作為企業(yè)自身卻根本不熟悉股市,，難免不會(huì)遭遇“被人騙”的陷阱。
從公司經(jīng)營(yíng)層面來看,，彩電才是主業(yè),，而股市只是輔業(yè)。現(xiàn)實(shí)的情況卻是，許多彩電企業(yè)在主業(yè)中都面臨著巨大挑戰(zhàn),。當(dāng)面對(duì)外資企業(yè)借助平板化浪潮,，不斷蠶食國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)份額，步步為贏時(shí),，國(guó)內(nèi)企業(yè)在應(yīng)對(duì)乏力之際,，不是繼續(xù)博弈，反而抽身而去進(jìn)軍股市,。
這種行為,，到底是一招“聲東擊西”，還是“投機(jī)取巧”,，最終又會(huì)對(duì)彩電企業(yè)的發(fā)展起到何種作用,？短期內(nèi)，來自股市的收益自然會(huì)給彩電企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表增加一筆亮色,。以康佳為例,，其今年前三季的股市收益已接近去年國(guó)內(nèi)五大彩電巨頭的利潤(rùn)總和。長(zhǎng)期看,，這種收益仍然難以掩蓋國(guó)內(nèi)企業(yè)在彩電主業(yè)收入上的尷尬和短腿,。目前，在國(guó)內(nèi)彩電業(yè)平板化趨勢(shì)愈演愈烈的情況下,，索尼,、三星、東芝等外資企業(yè)一改頹廢面目,，占據(jù)了國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)的半壁江山,。特別是在中國(guó)企業(yè)擅長(zhǎng)的價(jià)格戰(zhàn)上，外資企業(yè)已撥得頭籌,。
更具諷刺意味的是,，這些投身股市的彩電企業(yè)們，本身也是上市公司,。其股價(jià)的上漲則有賴于其在主業(yè)上的發(fā)展和擴(kuò)張,，也有賴于其在主業(yè)市場(chǎng)的表現(xiàn)和題材的炒作。卻不知他們投身股市所賺利益,，能否成為推動(dòng)其股市上漲的一大炒作題材,。如果答案是肯定的，那么這將是中國(guó)彩電企業(yè)的集體悲哀,。毫不夸張的說，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展,，只能依靠非業(yè)務(wù)來支撐時(shí),，這個(gè)企業(yè)在這一領(lǐng)域發(fā)展也走到了盡頭。
筆者以為,，在當(dāng)前形勢(shì)下,，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)所需要并非以短期投機(jī)來獲取一時(shí)之利,，而是應(yīng)該認(rèn)真理清當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，構(gòu)建一套應(yīng)對(duì)外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)體系,。其突破口則是：在產(chǎn)品,、品牌、服務(wù),、價(jià)格等方面建立比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體系,，以己之長(zhǎng)攻人之短。 |
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