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駕馭變化
    2007-11-02    高鶴君    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
  隨著時間的展開,,各種各樣的變化也隨著時間一起展開:宇宙,、星球,、自然,、社會,、人,,當(dāng)然也包括人類活動一部分的經(jīng)濟(jì)活動,。這種變化是一個永恒的真理,,變化的表面現(xiàn)象就是新的不斷地代替舊的,,實(shí)質(zhì)的是有生命力的取代沒有生命力的,。正因?yàn)槿绱耍兓性杏孙L(fēng)險,,同時也孕育了機(jī)遇,。所以,企業(yè)要想長久生存,,必須能夠駕馭變化,;這種駕馭就是回避風(fēng)險,管理風(fēng)險,,贏得機(jī)遇,。
  在我們的現(xiàn)實(shí)生活中,因?yàn)樽兓a(chǎn)生產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的,、最能夠讓人們體會深刻的莫過于電視制造產(chǎn)業(yè)了,。
  回想短短的三年以前,中國的傳統(tǒng)彩色電視機(jī)制造規(guī)模雄踞世界前列,,大有睥睨四方的氣勢,,一些龍頭企業(yè)利潤滾滾而來。這種表面的現(xiàn)象似乎確立了中國傳統(tǒng)電視制造業(yè)的霸主地位,,大可以喘一口氣,,享受一下霸主的威風(fēng)。一些心急的企業(yè)開始了海外收購,比如TCL收購湯姆遜,,搞得一些人盲目地自滿起來,。可是,,到今年,,傳統(tǒng)彩色電視制造業(yè)市場份額大幅度地降低,利潤像退潮的潮水一樣消失得無影無蹤,,一些企業(yè)也陷入困境之中,。原來我們以收購為榮的人現(xiàn)在才明白,國外企業(yè)售出傳統(tǒng)電視制造業(yè)只是提前發(fā)現(xiàn)潮水開始退潮了,,新的潮水正在形成,,那就是以液晶面板為主、數(shù)字技術(shù)為核心的新的產(chǎn)業(yè)潮流,。
  還有一個例子很古老,,但是很典型。那就是19世紀(jì)美國商船和歐洲商船的競爭,。
  當(dāng)時,,美歐之間的貿(mào)易海運(yùn)業(yè)務(wù)大部分被美國的商船所擁有。對于這個現(xiàn)象,,很多人無法理解,。因?yàn)槊绹纳檀圃鞎r間比歐洲商船短,質(zhì)量差,,使用壽命也短,,更糟糕的是,美國水手的薪資比歐洲水手的薪資高,。從這些現(xiàn)象來看,,無論哪方面都比不上歐洲商船的競爭力。后來,,年輕,、才華橫溢的法國思想家找到了其中的奧秘:美國水手的高薪資刺激他們不斷地熟悉海運(yùn)情況,形成高超的海運(yùn)本領(lǐng),,能夠有效地駕馭海運(yùn)風(fēng)險,。因?yàn)楫?dāng)時海運(yùn)本來就是一個高風(fēng)險的領(lǐng)域,再好的商船遇到臺風(fēng)也無濟(jì)于事,。低的造船成本,、短的使用壽命正適合了這種風(fēng)險性,而水手的能力成為競爭力的關(guān)鍵,。
  這兩個例子都說明了同樣的道理,,駕馭變化,駕馭變化所帶來的風(fēng)險是企業(yè)能否長久生存的關(guān)鍵。
  現(xiàn)在,,中國的企業(yè)又到了一個快速變化的時代,。這種變化首先是國際化的程度加深,使國際經(jīng)濟(jì)的各種變化直接或見解地影響中國企業(yè)的發(fā)展,,比如,,國際經(jīng)濟(jì)的增長狀態(tài)、最新的技術(shù)創(chuàng)新,、各個國家的匯率變動,、政治和自然事件的影響等等。其次是,,國內(nèi)發(fā)展環(huán)境的變化,,比如環(huán)境的壓力,、資源的壓力以及由這些壓力所引起各種政策的變化,。最后是,隨著中國居民財富的增加,,接受教育水平的提高,,開放環(huán)境下人們思想觀念的變化,整個社會的需求也發(fā)生了根本的變化,,這種變化需要企業(yè)提供更新的產(chǎn)品和服務(wù),。如果不能及時有效地提供這些產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)就有被淘汰的危險,。
  駕馭變化需要企業(yè)有強(qiáng)大的時間管理能力,。這種能力包括現(xiàn)實(shí)已有的需求,現(xiàn)實(shí)已有的變化趨勢,,未來這種趨勢可能的強(qiáng)度,,應(yīng)對未來趨勢的資源儲備,如人才,、技術(shù),、管理、市場化的延伸鏈,,大規(guī)模的市場化,。這就需要我們具有長久的應(yīng)對、駕馭變化的戰(zhàn)略,,這種戰(zhàn)略需要銜接現(xiàn)在,、現(xiàn)在中的變化因素、未來趨勢的形成,,這種戰(zhàn)略還需要有有效的戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方案,,這種方案能夠有效地連接到市場的各個鏈條,形成長期的動態(tài)戰(zhàn)略管理。盡管現(xiàn)在我們有很多企業(yè)目前已經(jīng)具備很強(qiáng)的競爭力,,有些甚至是領(lǐng)先的競爭力,,但是,如果我們沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo),,沒有長久的持續(xù)超前的戰(zhàn)略管理,,我們暫時的優(yōu)勢將會在變化中消失。
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