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內(nèi)容提要：我國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，在創(chuàng)新方面表現(xiàn)出令人吃驚的活力和動(dòng)力,。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步形成,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)一定還會(huì)獲得更大的發(fā)展，并成為我國(guó)微觀經(jīng)濟(jì)最基本的成分,。因此，民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國(guó)家具有不可替代的作用,，應(yīng)從多個(gè)方面全面提升民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能力,。
建立“創(chuàng)新型國(guó)家”要求形成協(xié)調(diào)有序的“國(guó)家創(chuàng)新體系”(National Innovation
System，NIS)和高效靈活的微觀創(chuàng)新機(jī)制,。長(zhǎng)期以來(lái),，我國(guó)的國(guó)家創(chuàng)新體系是以國(guó)家主辦的科研院所、大專院校為主,，企業(yè)并不作為創(chuàng)新體系的核心,，是一種所謂的“供給推動(dòng)模式”。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,，企業(yè)則是國(guó)家創(chuàng)新體系的微觀主體,，即“需求拉動(dòng)模式”。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌要求國(guó)家創(chuàng)新體系從以前的“供給推動(dòng)模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨罄瓌?dòng)模式”,。假如這一“轉(zhuǎn)型”觀點(diǎn)成立的話,，那么創(chuàng)新的微觀基點(diǎn)應(yīng)確定在哪類企業(yè)上呢,？
民營(yíng)企業(yè)將成為我國(guó)創(chuàng)新的微觀主體
先讓我們看看這樣一組數(shù)字，2001年至2005年的5年間,，我國(guó)全部國(guó)有工業(yè)企業(yè)(包括國(guó)有控股企業(yè))增加值的年均增長(zhǎng)率為15.5%,；規(guī)模以上外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)的年均增長(zhǎng)率為27.7%；而規(guī)模以上私營(yíng)企業(yè)的年均增長(zhǎng)率高達(dá)52.7%,。私營(yíng)企業(yè)的增長(zhǎng)率是國(guó)有企業(yè)的3.4倍,，是外商港澳臺(tái)企業(yè)的1.9倍。為此,，我們可以初步得到這樣的結(jié)論,，國(guó)有企業(yè)在轉(zhuǎn)軌完成之后將不再成為我國(guó)微觀經(jīng)濟(jì)的主體，從廣大競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)退出的趨勢(shì)使其難以持續(xù)地承擔(dān)起推動(dòng)一個(gè)國(guó)家技術(shù)進(jìn)步,、制度不斷創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)重任,；外資企業(yè)盡管在我國(guó)取得了很大發(fā)展，但它們不能成為一個(gè)主權(quán)國(guó)家創(chuàng)新體系的主要依賴對(duì)象,，這并不排斥鼓勵(lì)它們對(duì)創(chuàng)新的積極投入,；而我國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，在包括創(chuàng)新,、增長(zhǎng)速度等的各個(gè)方面都表現(xiàn)出令人吃驚的活力和動(dòng)力,。而且，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步形成,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)一定還會(huì)獲得更大的發(fā)展,，并成為我國(guó)微觀經(jīng)濟(jì)最基本的成分。盡管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在還有些弱小,，但從長(zhǎng)期來(lái)看,，創(chuàng)新型國(guó)家的微觀支撐必將主要依靠民營(yíng)企業(yè)。
民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及其創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
按照熊彼特(1912)的觀點(diǎn),，所謂“創(chuàng)新”就是由企業(yè)家引入的“新組合”,。它包括(1)采用一種新的產(chǎn)品；(2)采用一種新的生產(chǎn)方法,；(3)開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng),；(4)掠取或控制原材料的一種新的供應(yīng)來(lái)源；(5)實(shí)現(xiàn)一種新的工業(yè)組織,。熊彼特的“創(chuàng)新”概念是廣義的,，而我所指的創(chuàng)新則主要從狹義上來(lái)講的，即技術(shù)創(chuàng)新,。
大量研究顯示,，我國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中十分重視創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)。根據(jù)一項(xiàng)關(guān)于“我國(guó)非公有制成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告”的研究結(jié)果,，我國(guó)非公有制成長(zhǎng)型企業(yè)設(shè)有專門(mén)研發(fā)部門(mén)的高達(dá)74%,，自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)也在60%以上,。顯然，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中比較重視獲得新技術(shù),。但是,，由于種種原因，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)卻又對(duì)創(chuàng)新的投入明顯不足,，我國(guó)的中小型民營(yíng)企業(yè)的研究費(fèi)用占其銷售收入的比重僅有0.31%,，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的平均水平，而且低于像印度這樣的發(fā)展中國(guó)家的平均水平,，這與我們構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)是很不適應(yīng)的,。為什么一方面民營(yíng)企業(yè)具有很高的創(chuàng)新熱情，而另一方面卻對(duì)創(chuàng)新投入不足呢,？
(一) 民營(yíng)企業(yè)追求創(chuàng)新的動(dòng)因分析
第一,，獲利的強(qiáng)烈愿望。民營(yíng)企業(yè)是以贏利為惟一目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)�,，F(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由過(guò)去單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為核心轉(zhuǎn)變到以創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)為核心,。我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)誕生于競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，如果要想使自己的產(chǎn)品或服務(wù)同別人的不一樣,，唯一的辦法就是創(chuàng)新。創(chuàng)新會(huì)使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)獲得“先驅(qū)者利潤(rùn)”(熊彼特,，1934),。
第二，不創(chuàng)新就死亡,。鮑莫爾(2002)指出：“如果企業(yè)任憑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自己,，那么死亡就離它不遠(yuǎn)了。企業(yè)必須創(chuàng)新,，否則便是死路一條,。用約翰遜博士的話來(lái)說(shuō)，不是生就是死的預(yù)期會(huì)強(qiáng)有力地激發(fā)出豐富的想像力,。”與國(guó)有企業(yè)可以獲得政府的保障不同,，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的包圍之中,，在十分惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境之中殺出一條血路而生存下來(lái)的。不創(chuàng)新就死亡的外在壓力,，使廣大的民營(yíng)企業(yè)家時(shí)刻都在準(zhǔn)備著創(chuàng)新,。
第三，貼近市場(chǎng),，更能運(yùn)用創(chuàng)新的規(guī)律,。有研究表明,，大約有70%的重大創(chuàng)新是由已被認(rèn)識(shí)到的市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)的。民營(yíng)企業(yè)作為最早進(jìn)入市場(chǎng)的一類企業(yè)組織,，在同用戶頻繁的交流中獲得最新的市場(chǎng)信息并得到諸多啟發(fā),，在其他條件的配合下，不斷地展開(kāi)著包括開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求或引導(dǎo)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品的各種創(chuàng)新活動(dòng),。
第四,，自主決策的制度優(yōu)勢(shì)。目前我國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)屬于出資者與經(jīng)營(yíng)者合一的企業(yè)形式,，這種企業(yè)制度的最大優(yōu)勢(shì)在于能夠很快形成決策并付諸實(shí)施,。因此，它也被稱為“企業(yè)家型經(jīng)濟(jì)”,，企業(yè)家型企業(yè)充分有效地將各種資源與企業(yè)家的創(chuàng)新精神結(jié)合起來(lái),，為創(chuàng)新提供了一個(gè)絕好的運(yùn)作平臺(tái)。
第五,，以“中小”為主的規(guī)模優(yōu)勢(shì),。中小企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)的代名詞。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止到2004年上半年,，全國(guó)有65%的專利是由中小企業(yè)擁有的，75%以上的技術(shù)創(chuàng)新是由中小企業(yè)完成的,，80%的新產(chǎn)品也是由中小企業(yè)開(kāi)發(fā)的,。
(二) 制約民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的諸多因素
中國(guó)經(jīng)濟(jì)在民營(yíng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的推動(dòng)下獲得了快速發(fā)展，但現(xiàn)實(shí)中卻存在許多制約民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的負(fù)面因素,，這又使得民營(yíng)企業(yè)不能創(chuàng)新,、不愿創(chuàng)新和不敢創(chuàng)新。
第一,，民營(yíng)企業(yè)的治理模式對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的影響,。目前我國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)仍然屬于家族控制型企業(yè)。盡管民營(yíng)企業(yè)采取家族制存在諸多優(yōu)勢(shì),，但家族制又存在許多難以克服的弊端,，這些弊端的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的控制權(quán)被擁有最多所有權(quán)的人掌握，而不能保證一定會(huì)授予最有能力的人,。它排斥企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)關(guān)系,，使企業(yè)無(wú)法通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式將社會(huì)的資本引入企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)之中，也無(wú)法將擁有特殊技術(shù),、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等創(chuàng)新型人才選拔到重要崗位上,。
第二，民營(yíng)企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的影響。一些唯利是圖的民營(yíng)企業(yè)往往會(huì)采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手法,。比如,，在創(chuàng)新方面，一種情況是大中型企業(yè)先創(chuàng)新,，一些中小型民營(yíng)通過(guò)假冒生產(chǎn)和銷售大中型企業(yè)創(chuàng)新出來(lái)的產(chǎn)品而獲利,；另一種情況則相反，一些較大的民營(yíng)企業(yè)并不主動(dòng)創(chuàng)新,，一些中小型企業(yè)先創(chuàng)新,，大企業(yè)在發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有新產(chǎn)品時(shí)，利用自己的規(guī)模,、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)迅速進(jìn)行生產(chǎn),，并最后獨(dú)霸市場(chǎng)，中小企業(yè)的創(chuàng)新將血本無(wú)歸,。由于一些大,、小民營(yíng)企業(yè)存在嚴(yán)重的道德風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)影響到民營(yíng)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新投入的積極性,，造成了民營(yíng)企業(yè)不敢創(chuàng)新,、不愿創(chuàng)新的尷尬局面。
第三,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)分布對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的影響,。許多民營(yíng)企業(yè)從事的是高耗能、高污染和附加價(jià)值較低的產(chǎn)業(yè),，在這些行業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,，企業(yè)幾乎沒(méi)有精力關(guān)注創(chuàng)新活動(dòng)和對(duì)創(chuàng)新的投入。而一些民營(yíng)高科技企業(yè)又主要集中在大城市中,，這一方面使大城市形成創(chuàng)新“高地”,，而其他地區(qū)則越來(lái)越集中了更多的高污染、低附加價(jià)值的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，這種狀況不便于眾多民營(yíng)企業(yè)享受到創(chuàng)新的“溢出效應(yīng)”,，也難以提升其創(chuàng)新能力。其結(jié)果就導(dǎo)致一些企業(yè)不能實(shí)施創(chuàng)新,，甚至幾乎沒(méi)有創(chuàng)新的理念,。
第四，政府并未將民營(yíng)企業(yè)放在國(guó)家創(chuàng)新體系應(yīng)有的高度,�,；\統(tǒng)地說(shuō)，目前政府依然將國(guó)家舉辦的科研院所,、大專院校和國(guó)有企業(yè)視為國(guó)家創(chuàng)新的主體，民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能潛力依然沒(méi)有完全得到政府的認(rèn)可和政策支持，在一些特殊的壟斷領(lǐng)域,，比如電訊,、汽車(chē)等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，民營(yíng)企業(yè)甚至連創(chuàng)新的權(quán)利都難以獲得,。
第五,，法治環(huán)境不理想對(duì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的影響。長(zhǎng)期以來(lái),，我國(guó)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律執(zhí)行不力,，導(dǎo)致了許多民營(yíng)企業(yè)屢屢侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的發(fā)生，極大地影響了一些企業(yè)創(chuàng)新的熱情,。根據(jù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的浙江省高院的最新資料,，2000年至2005年底，浙江省各級(jí)法院共受理一審涉及民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民事案件3888件,，其中專利糾紛案件1823件,，占46.89%；著作權(quán)糾紛案件749件,，占19.26%,；商標(biāo)權(quán)糾紛案件537件，占13.81%,；不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件435件,，占11.19%；技術(shù)合同糾紛案件290件,，占7.46%,。正是由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī)不健全、法律實(shí)施程度低下,，難以保證民營(yíng)企業(yè)全部創(chuàng)新收益的內(nèi)部化,，從而使民營(yíng)企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新望而卻步。
提高民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力的若干對(duì)策建議
我們已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),，也看到了影響民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的各種因素,，本文認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國(guó)家具有不可替代的作用,，因此,，應(yīng)從以下幾個(gè)方面全面提升民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。
第一,，盡快制定國(guó)家創(chuàng)新體系綱要,，明確民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家中的主體地位。政府應(yīng)首先在戰(zhàn)略上確認(rèn)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)家創(chuàng)新體系中的主體地位,，并依此形成相關(guān)政策支持體系,。要真正在政策上清除限制民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入一些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的壁壘。
第二，政府要通過(guò)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,。政府要給予那些大型民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)中心提供資金,、人才、信息和研究項(xiàng)目等更多的支持,，扶持若干具有較強(qiáng)研發(fā)能力的民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心,，使其盡快達(dá)到國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)的水平。
第三,，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),，但同時(shí)要防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壟斷對(duì)創(chuàng)新的削弱。當(dāng)前我們最突出的問(wèn)題是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯,，政府要通過(guò)法治手段,，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的利益，以刺激微觀主體對(duì)創(chuàng)新的不斷投入,。但同時(shí)要考慮未來(lái)可能發(fā)生的另外一種情況,，比如由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過(guò)度保護(hù)，以及一切惡意的技術(shù)壟斷而抑制其他企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)的現(xiàn)象,。政府要認(rèn)真考慮如何制定出既能保護(hù)微觀創(chuàng)新者的創(chuàng)新利益,，又能增進(jìn)創(chuàng)新的社會(huì)收益的政策和法規(guī)。
第四,，重視發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新活動(dòng)中的作用,。理論和實(shí)踐充分證明，企業(yè)家是創(chuàng)新的首要推動(dòng)者,，如果一個(gè)企業(yè)中有一個(gè)強(qiáng)人,，擁有創(chuàng)新的企業(yè)家精神，那他就會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)不斷取得成功,，包括技術(shù)創(chuàng)新,、品牌塑造等等。
第五,，創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)的治理和管理模式�,，F(xiàn)在我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)正經(jīng)歷著制度轉(zhuǎn)型的時(shí)期，對(duì)那些具有一定規(guī)模且產(chǎn)權(quán)多元化的民營(yíng)企業(yè),，要鼓勵(lì)并幫助它們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),，這是提升民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的制度前提。
第六,，必須重視人力資本的引進(jìn)和使用,，采取不同手段激勵(lì)人才發(fā)揮更大作用。企業(yè)要營(yíng)造全面創(chuàng)新特別是全員創(chuàng)新的環(huán)境,，采取不同手段引進(jìn)技術(shù)人才,，激勵(lì)廣大員工的創(chuàng)新激情,。同時(shí)，企業(yè)在條件許可的情況下,，要設(shè)置專門(mén)的研發(fā)機(jī)構(gòu),，積極開(kāi)展對(duì)外研發(fā)合作。
第七,，民營(yíng)企業(yè)要重視自身信譽(yù)的塑造，緩解各種道德風(fēng)險(xiǎn),。從生產(chǎn)技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù),、契約履行等方面著手,，逐步取信于客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
第八,，民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新要同實(shí)施品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),。在我們已經(jīng)加入WTO，外國(guó)知名品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的情況下,，通過(guò)樹(shù)立品牌,，實(shí)施名牌戰(zhàn)略來(lái)引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)變得十分迫切。民營(yíng)企業(yè)要以樹(shù)立品牌為導(dǎo)向,，逐步克服十分被動(dòng)的OEM狀態(tài),，盡快向ODM和OBM過(guò)渡。
第九,，必須重視企業(yè)選擇適合自己的創(chuàng)新戰(zhàn)略,。大型民營(yíng)企業(yè)可以考慮做獨(dú)立的原創(chuàng)性的技術(shù)創(chuàng)新，中型企業(yè)應(yīng)選擇聯(lián)合創(chuàng)新模式,，而小型企業(yè)最好走模仿創(chuàng)新的道路,。需要強(qiáng)調(diào)的是，模仿創(chuàng)新決不等同于侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),。 |