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| 2007-06-04 本報記者:張樂 裘立華 來源:經濟參考報 |
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大連萬達集團董事長王健林日前在杭州舉行的2007浙商大會上，批評一些企業(yè)家功利做慈善的行為,，并呼吁全國企業(yè)家勇于承擔社會責任,，勿把慈善當秀場。
王健林說,，隨著中國經濟的發(fā)展和企業(yè)實力的逐漸壯大,，積極承擔社會責任和開展慈善活動開始成為許多企業(yè)的新追求。但是在慈善行為的起步階段,，很多企業(yè)家對此的認識仍然流于表面,，在發(fā)展過程中也存在很多不和諧音。
一是把做慈善當成數(shù)字秀,。王健林批評說,，不少中國企業(yè)家做善事只是為了追求在慈善榜單上有一個好看的排位和數(shù)字。為了達到這個目的,，一些人甚至采取弄虛作假的方法,，做數(shù)字游戲，把自己的資產從這個公司轉移到另一處,，就說自己捐了多少,。他說，自己從中國民政部救災救濟司了解到,，民政系統(tǒng)作為接受善款的最主要渠道之一,，全年實際收到的捐助款項不到50億元；而他根據每年公布的中華慈善榜或胡潤慈善榜等各種榜單的數(shù)字計算,，得出的善款數(shù)字至少在幾百億以上,。兩者之間的數(shù)字差距之所以如此之大，關鍵在于一些企業(yè)家在玩數(shù)字游戲,。
二是把慈善當成媒體秀,。一些企業(yè)家做善事是為了增加曝光率。因此,，有媒體報道的各種活動,、各種慈善晚會，因為曝光率高而常常有許多企業(yè)家主動愿意參加,。而一旦沒有媒體的參與和報道,，企業(yè)家的積極性就大打折扣。還有一些企業(yè)家但凡有什么慈善捐助,，一定要搞一個轟轟烈烈的儀式,，并主動邀請媒體為其報道。
三是把慈善當成營銷秀。很多企業(yè)家把慈善作為營銷的賣點,，將慈善和營銷一起“捆綁銷售”,。比如有的企業(yè)在產品營銷中，把慈善作為賣點向百姓推銷：企業(yè)每賣多少產品,，會把其中的多少錢捐給慈善機構,；老百姓買產品既滿足了自己的需求，又做了善事,。王健林表示,，雖然慈善營銷好過一點不做，但讓慈善為營銷服務,，這已經喪失了做慈善的本意,。更有甚者，把自己推銷不出去的東西,，甚至是已經過期的商品捐給慈善機構,。
四是把做慈善當成表面秀。“承擔社會責任也好,，做善事也好,，企業(yè)發(fā)展過程中必須重視的一項內容，就是關愛員工,�,！蓖踅×峙u很多企業(yè)家對自己企業(yè)的員工很苛刻，工資不多,，福利不好,，卻熱衷于在外面露臉，做面子工程,。他認為,，一個成功的企業(yè)家，首先必須將企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工,，然后再進一步惠及社會,。
“關注財富的品質比追求財富的數(shù)量更重要�,！蓖踅×直硎�,，伴隨著中國企業(yè)的發(fā)展壯大，做慈善和承擔社會責任,，已經不是做不做,、該不該做的事情。誰對此認識更早,，誰就更主動,，誰才真正走得遠,，做得大。他呼吁中國更多的企業(yè)家在關注慈善,、熱心慈善的同時,，摒棄更多的功利思想，回歸慈善的本質,。 |
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