據(jù)說,，今年中國內地的首富又換了，名字叫做楊惠妍,，年齡只有25歲,。楊惠妍與去年的首富張茵和前年的首富黃光裕不同之處是，她繼承了父親的財產,，而非自己打拼出來的,。所以，是換代而來的首富,。
因為是換代,，就很容易讓人想起中國的一句民間俗語：富不過三代。大名鼎鼎的《紅樓夢》把這種情節(jié)演繹得淋漓盡致,，蕩氣回腸,。其實，富不過三代的現(xiàn)象不僅中國有,，在全球幾乎也是一個普遍現(xiàn)象,。以美國為例，20世紀20年代叱咤風云的德魯,，50年代的頂峰公司的小尤金·麥克唐納家族都是很生動的例子,。
這種現(xiàn)象可能是財富王國里的一個迷思，一直吸引著人們去探索,。那些能夠屹立不倒,，長期存續(xù)，卓然傲視的公司便成了研究的標本,。這些標本中揭示的基因是：需要優(yōu)秀的“造鐘人”,，不需要優(yōu)秀的“報時人”,。“造鐘人”是設計一種結構,，能夠長久地,、準時地報時；而“報時人”是自己能夠準時報時,，但是,，當這個能準時報時的人離開之后，一切就又變得混亂,。
有人將頂峰公司的創(chuàng)辦人小尤金·麥克唐納和摩托羅拉的創(chuàng)辦人保羅·高爾文做過一個對比,。小尤金·麥克唐納是一個睿智的推行家和實驗家，推動實施了很多自己的發(fā)明和構想,，他“對自己的判斷力高度肯定而衍生驚人的自信”,。他一開始就取得了巨大的成功，在產品和業(yè)績上遠遠地甩開了競爭對手摩托羅拉,。但是,，在小尤金·麥克唐納離開后，頂峰公司卻停滯不前了,。
保羅·高爾文創(chuàng)業(yè)初期為生存疲于奔命,，嘗試了各種各樣的產品。但是,，即使這樣,，保羅·高爾文一直懷著一個夢想：構建一個永續(xù)經營的偉大公司。他沒有工程背景,，但他禮聘最優(yōu)秀的工程師,；他鼓勵異議、討論和歧見,；他給所有的人“大致上可以獨立運作的空間”,。他制定要挑戰(zhàn)的目標，賦予員工沉重的責任,。他提拔和重用懷有同樣夢想,、并在這種夢想中有卓越成就的人。他被人形容為“以人為藍圖的建筑師”,。保羅·高爾文和小尤金·麥克唐納的去世相隔一年,，但是，摩托羅拉成功地駛進了高爾文夢想不到的海域,。
中國的第一批富翁肯定是一批優(yōu)秀的“報時人”,，他們勇敢,、自信,、精明,、敢于冒險，航行于商業(yè)領域各種復雜的航線中,，獲得了自己的財富,。但是，他們是優(yōu)秀的“造鐘人”嗎,？到目前為止,，這還是一個無法回答的問題，因為他們中大多數(shù)還活躍在自己的領海,，充當著沖鋒陷陣的角色,，不管是在臺前，還是在臺后,。但是,，隨著領航人換代潮的出現(xiàn)，這種“造鐘人”作用就會逐漸顯現(xiàn)出來,。時間越久,，作用越明顯。希望中國的富翁中有越來越多的“造鐘人”,。 |
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