創(chuàng)業(yè)可以教嗎？這是一個有趣的問題,，參加短期培訓或者拿一個學位,，就可以成功地創(chuàng)業(yè)了嗎？這很令人懷疑,，但有些專家相信還是可以教未來的企業(yè)家一些東西,。
教創(chuàng)業(yè)課往往被認為是教寫經營計劃，給學生們一點課程,，讓他們寫出經營計劃來,，然后把這些計劃給一些投資人看，好了,，一切都完成了,。然而，隨著想要創(chuàng)業(yè)的人們越來越多,，這樣短小和簡單的課程已經是不行的了,，需要有完整和全面的課程。
通常來說,，創(chuàng)業(yè)就是抓住機會,，并不需要考慮現(xiàn)有的個人資源,，因此，創(chuàng)業(yè)旅程開始在于發(fā)現(xiàn)一個好的機會,。然而,，在募集資金和其他資源之前，創(chuàng)業(yè)者應該仔細考慮這個機會,，確保這個機會有發(fā)展的前途,，而不是一個有基本缺陷的主意，這樣,，創(chuàng)業(yè)者才不會浪費他們的時間,、他們寶貴的創(chuàng)業(yè)天賦。在創(chuàng)業(yè)經歷的前兩步是：第一,、發(fā)現(xiàn)一個機會,；第二、評價這個機會,。然后,，這第三步才是：寫一個經營計劃。
有了一個很扎實的經營計劃,，下面是第四步：聚集資源,。資源包括：人力資源、資本,，還有其他資源(如：供給商,、合伙人等等)。
發(fā)現(xiàn)機會：需要很敏銳,，才能夠看到這些機會,，想成為創(chuàng)業(yè)的人，可以學習許多研究方法,。有一個網站叫www.zopa.com,，這是一個新的網上金融服務網站，使用新的方法,，讓貸款人和借貸人直接見面,，去掉了銀行家；這個網站還有面試技巧,、了解客戶心理的技術以及許多幫助創(chuàng)業(yè)的技術,。
評價機會：發(fā)現(xiàn)一個機會只是第一步,，然而許多主意只是主意,，并不是真正的機會，評價機會要有素養(yǎng)地審視三個方面：市場,、行業(yè),、團隊,。
如果是一個新的產品或者服務，重要的是看有沒有顧客,，如果新的產品能夠針對一個特定的市場,，解決顧客的燃眉之急，那就非常好,。
但許多開始創(chuàng)業(yè)的人相信他們的產品“沒有競爭者”,，這樣的想法是很天真的，大多數(shù)市場都有一批競爭者,，有時競爭是很嚴酷的,。
有了可以吸引顧客的產品，有了市場競爭優(yōu)勢,，這還不夠,，在現(xiàn)實中，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的“第一個計劃”往往有些行不通,，因此組建一個創(chuàng)業(yè)團隊,，使創(chuàng)業(yè)通過各種不可避免的難關，也很重要,。
經營計劃：有許多關于經營計劃的書,、網站和信息，好像要學的東西很多,，然而,，一些觀察家指出：大多數(shù)經營計劃根本就不應該寫，這些經營計劃所依據的主意有問題,，不可能得到投資,。確實，許多成功的創(chuàng)業(yè)者從來沒有真正寫過經營計劃,，至少沒有正式寫過,，一旦他們評價了他們的創(chuàng)意，就開始了創(chuàng)業(yè),，有時他們也可能做點小試驗,，搞清楚一些可能出現(xiàn)的問題。
聚集資源：對于剛建立或成長中的企業(yè)來說,，聚集資源是復雜的,，有許多不同方向的任務，創(chuàng)業(yè)需要各種資源,，如：人力,、金錢、合伙人,、協(xié)作者,、供應商等等,，那些已經成功地解決了這些問題的企業(yè)家是很好的老師。
創(chuàng)業(yè)的藝術和技巧：不論對于學習MBA的學生來說,，還是對于新建立公司的CEO來說,，學習創(chuàng)業(yè)就是建造一個工具箱，了解許多工作模型和方法,，在創(chuàng)業(yè)的道路上有一些階段,，有一些棘手的問題，通過學習,，使創(chuàng)業(yè)者能夠更容易解決這些問題,。
學習創(chuàng)業(yè)的藝術和技巧，不僅僅提高了一個人創(chuàng)業(yè)的成功率,，一大批研究表明：不論是在新興國家還是在發(fā)達國家,，創(chuàng)業(yè)的氛圍是與經濟發(fā)展有關的。
(金瑞編譯自《商業(yè)戰(zhàn)略評論》) |
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