盡管娃哈哈和達(dá)能之間關(guān)于品牌和股權(quán)的糾紛(以下簡稱“娃哈哈達(dá)能案”)遠(yuǎn)未結(jié)束,，但可以肯定的一點(diǎn)是,，該案無論結(jié)果如何，都將作為一個(gè)標(biāo)志性事件載入我國外資并購的史冊,。
“娃哈哈達(dá)能案”之所以具有“標(biāo)志性”,，理由之一在于，它使國人第一次真切地感受到外資并購就在身邊,。
此前,，也曾有一些外資并購案陸續(xù)披露出來。其中,，像徐工,、洛軸等這樣重要行業(yè)的外資并購案,，由于發(fā)生在制造業(yè)上游與社會(huì)大眾距離較遠(yuǎn)，因而其影響主要體現(xiàn)在特定范圍,、特定層面,；也有像雙匯、蘇泊爾的外資并購案,，雖離大眾生活較近卻因企業(yè)規(guī)�,；蚴袌鲋鹊仍颍茨墚a(chǎn)生更大社會(huì)性影響,。像“娃哈哈”這樣重量級(jí)的,、每個(gè)國人都耳熟能詳?shù)钠放圃庥鐾赓Y并購，的確能讓人感到,，外資并購正在影響到每一個(gè)人的生活,。
“標(biāo)志性”理由之二是，“娃哈哈達(dá)能案”自全面曝光至今,，一直保持著較高的公開性與透明度,，為業(yè)內(nèi)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和政府部門從微觀層面研究外資并購提供了寶貴的樣本,。出于商業(yè)機(jī)密的考慮,，企業(yè)一般不會(huì)披露并購的具體細(xì)節(jié)。但自本報(bào)將娃哈哈和達(dá)能之間的“恩怨”首次全面曝光之后,，眾多媒體紛紛跟進(jìn),，當(dāng)事雙方也主動(dòng)借助媒體發(fā)布觀點(diǎn)和披露事件的細(xì)節(jié)與進(jìn)展。這在以往外資并購案中少見的情形,，使“娃哈哈達(dá)能案”成為一只可供各方“解剖”的“麻雀”,，其中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)可為相關(guān)方面各取所需。
“標(biāo)志性”理由之三是,，隨著事件進(jìn)一步深入發(fā)展,，娃哈哈下屬投資企業(yè)所在地的一些地方政府，紛紛走上前臺(tái)公開發(fā)表聲明支持娃哈哈,，直接介入“娃哈哈達(dá)能并購案”,。在外資并購中，地方政府不大可能保持絕對中立,，也難以完全拋開自己的利益訴求,，只是表現(xiàn)相當(dāng)“隱性化”。地方政府如此旗幟鮮明地支持并購中的當(dāng)事一方,，本案算是開了一個(gè)先河,。這說明，外資并購中地方政府追求自身利益的行為開始“顯性化”,。這種“顯性化”會(huì)對我國外資并購進(jìn)程產(chǎn)生什么樣的影響,？類似問題應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)各方的重視,。
分析“娃哈哈達(dá)能并購案”的意義，還不應(yīng)忽視這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)背景——我國吸引外資正從以新建投資(即“綠地投資”)為主的階段,，逐步向國際通行以并購為主的階段轉(zhuǎn)型,。
一般而言，綠地投資帶來的外資是增量性的,，對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)存量和利益結(jié)構(gòu)的影響是一個(gè)漸進(jìn),、相對較慢的過程；而通過并購引進(jìn)的外資,，能在一夜之間改變企業(yè)的所有權(quán)或控制權(quán),，會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)存量和利益結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響甚至沖擊。這一點(diǎn)差異說明,，在確立提高吸引外資質(zhì)量、積極推進(jìn)鼓勵(lì)外資并購這一認(rèn)識(shí)的同時(shí),，政府,、企業(yè)等要更加注重研究，外資并購將如何改變不同層面的利益格局,、這種改變利弊如何等問題,。惟有如此，國內(nèi)企業(yè),、整個(gè)國家才能抓住外資并購所帶來的機(jī)遇而規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn),，才能在“雙贏”的同時(shí)最大限度保證自己的利益。
正是這種背景,，賦予了“娃哈哈達(dá)能案”更豐富的內(nèi)涵和更高的價(jià)值,。 |
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