盡管娃哈哈和達能之間關于品牌和股權的糾紛(以下簡稱“娃哈哈達能案”)遠未結束,，但可以肯定的一點是,，該案無論結果如何，都將作為一個標志性事件載入我國外資并購的史冊。
“娃哈哈達能案”之所以具有“標志性”,，理由之一在于，它使國人第一次真切地感受到外資并購就在身邊,。
此前,，也曾有一些外資并購案陸續(xù)披露出來。其中,，像徐工,、洛軸等這樣重要行業(yè)的外資并購案，由于發(fā)生在制造業(yè)上游與社會大眾距離較遠,，因而其影響主要體現(xiàn)在特定范圍,、特定層面；也有像雙匯,、蘇泊爾的外資并購案,，雖離大眾生活較近卻因企業(yè)規(guī)模或市場知名度等原因,，未能產生更大社會性影響,。像“娃哈哈”這樣重量級的、每個國人都耳熟能詳?shù)钠放圃庥鐾赓Y并購,，的確能讓人感到,，外資并購正在影響到每一個人的生活。
“標志性”理由之二是,，“娃哈哈達能案”自全面曝光至今,，一直保持著較高的公開性與透明度，為業(yè)內,、學術機構和政府部門從微觀層面研究外資并購提供了寶貴的樣本,。出于商業(yè)機密的考慮，企業(yè)一般不會披露并購的具體細節(jié),。但自本報將娃哈哈和達能之間的“恩怨”首次全面曝光之后,，眾多媒體紛紛跟進，當事雙方也主動借助媒體發(fā)布觀點和披露事件的細節(jié)與進展。這在以往外資并購案中少見的情形,，使“娃哈哈達能案”成為一只可供各方“解剖”的“麻雀”,，其中的經驗與教訓可為相關方面各取所需。
“標志性”理由之三是,，隨著事件進一步深入發(fā)展,，娃哈哈下屬投資企業(yè)所在地的一些地方政府，紛紛走上前臺公開發(fā)表聲明支持娃哈哈,，直接介入“娃哈哈達能并購案”,。在外資并購中，地方政府不大可能保持絕對中立,，也難以完全拋開自己的利益訴求,，只是表現(xiàn)相當“隱性化”。地方政府如此旗幟鮮明地支持并購中的當事一方,，本案算是開了一個先河,。這說明，外資并購中地方政府追求自身利益的行為開始“顯性化”,。這種“顯性化”會對我國外資并購進程產生什么樣的影響,？類似問題應當引起有關各方的重視。
分析“娃哈哈達能并購案”的意義,，還不應忽視這樣一個現(xiàn)實背景——我國吸引外資正從以新建投資(即“綠地投資”)為主的階段,，逐步向國際通行以并購為主的階段轉型。
一般而言,，綠地投資帶來的外資是增量性的,，對國內經濟存量和利益結構的影響是一個漸進、相對較慢的過程,；而通過并購引進的外資,，能在一夜之間改變企業(yè)的所有權或控制權，會在較短時間內對國內經濟存量和利益結構產生影響甚至沖擊,。這一點差異說明,，在確立提高吸引外資質量、積極推進鼓勵外資并購這一認識的同時,，政府,、企業(yè)等要更加注重研究，外資并購將如何改變不同層面的利益格局,、這種改變利弊如何等問題,。惟有如此，國內企業(yè),、整個國家才能抓住外資并購所帶來的機遇而規(guī)避可能的風險，才能在“雙贏”的同時最大限度保證自己的利益,。
正是這種背景,，賦予了“娃哈哈達能案”更豐富的內涵和更高的價值,。 |
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