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| 2007-04-02 新華社記者:季明 高路 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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最近,，上海的國(guó)有企業(yè)豫園商城給經(jīng)營(yíng)者新增了一項(xiàng)考核指標(biāo)：一線職工“漲工資”,。企業(yè)提出,，職工的收入將與企業(yè)效益掛鉤,，確保一線職工收入在2006年的水平上增長(zhǎng)約10%,。如果職工工資沒(méi)有漲到位,，經(jīng)營(yíng)者自己也將被扣工資,。
這家企業(yè)的做法,，在上海已不是孤例,。前不久,，上海市國(guó)資委宣布，將把一線職工工資增長(zhǎng)納入對(duì)全市國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的考核評(píng)價(jià)范圍,，從而推動(dòng)國(guó)企在分配上適當(dāng)向一線職工傾斜,。
這些年來(lái)，一些企業(yè)內(nèi)部工資差距持續(xù)擴(kuò)大,，“只漲老總年薪,，不漲員工工資”似乎成了一種潛規(guī)則,。上海一項(xiàng)調(diào)查表明，50.6%的國(guó)企職工在近三年內(nèi)沒(méi)有加過(guò)工資,，最長(zhǎng)的六年來(lái)分文未漲,。與之相對(duì)，一些高管的收入?yún)s搭著企業(yè)的“效益快車(chē)”扶搖直上,，與一線職工的差距越拉越大,，對(duì)此，不少員工頗多怨言,。
出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因之一,，在于部分經(jīng)營(yíng)者扭曲的“能人意識(shí)”。在改革開(kāi)放浪潮中,，一批優(yōu)秀國(guó)企經(jīng)營(yíng)者順勢(shì)而出,，他們帶領(lǐng)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，國(guó)有資產(chǎn)得以健康增值,。然而,，鮮花和掌聲之后，有的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者頭腦漸漸喪失冷靜,。他們將企業(yè)的成功完全歸功于個(gè)人的英明決策,。于是，“給老總加薪”變得毫不猶豫,。上海一項(xiàng)調(diào)查顯示,，2002年至今，上海國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)一線職工工資年均增長(zhǎng)6.5%,，而同期經(jīng)營(yíng)者工資增長(zhǎng)高達(dá)23.9%,。
面對(duì)企業(yè)利潤(rùn)這個(gè)經(jīng)營(yíng)“必考指標(biāo)”，一些經(jīng)營(yíng)者言必稱“降低成本”,。而所謂的“降低成本”,，不是考慮抓生產(chǎn)、拓市場(chǎng),，只是不增長(zhǎng),、少增長(zhǎng)員工工資，甚至降低工資,，員工不僅分享不到企業(yè)發(fā)展的成果,，還成了一種“消極因素”。
國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷史表明,，如果沒(méi)有廣大國(guó)企職工的付出和犧牲,，國(guó)企發(fā)展絕不可能成功。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距具有其合理性,，但是,，應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，任何一家國(guó)有企業(yè),，其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn),，取得的效益往往得益于全體員工的勞動(dòng)而不只是少數(shù)人的智慧，企業(yè)存在的意義更是為了回報(bào)社會(huì)而絕不是造福個(gè)別人,。
當(dāng)前,，作為國(guó)有企業(yè)出資人代表，各地政府應(yīng)當(dāng)理直氣壯地要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者破除“能人意識(shí)”,，將其收入與一線職工的收入確定合理的比例,，不能差距過(guò)分懸殊，這也是和諧社會(huì)共建共享的題中應(yīng)有之義,。 |
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