| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-01-25 來源:人民日報( 2007-01-24 第08版 ) |
|
|
青島港是一家大型國有企業(yè)，是一家在改革開放浪潮中迅速壯大,、科學發(fā)展的國有大企業(yè),。全港兩萬多職工在常德傳同志帶領下，堅持國有企業(yè)性質不動搖，堅持改革創(chuàng)新不停步,，實現了港口的持續(xù),、快速、健康發(fā)展,，上繳國家的利稅越來越多,，企業(yè)的實力越來越強，職工的收入越來越高,，港口的環(huán)境越來越美,，成為國有企業(yè)改革發(fā)展的一個好典型。
科學發(fā)展,，是搞好國企的必由之路,。多年來，青島港不僅高度重視港口發(fā)展戰(zhàn)略,、港口吞吐量和各項經濟效益指標,，而且高度重視安全生產、節(jié)能降耗和環(huán)境保護指標,，大力發(fā)展循環(huán)經濟,，實現了港口增長方式由粗放型向集約型的轉變。今天的青島港,，空中不見黑煙塵,，地上不見沙塵土，水中不見漂浮物,，三季有花,，四季常青，實現了人與自然,、生產與環(huán)境,、港口與社會的和諧統(tǒng)一。
全心全意依靠工人階級,，建設和諧的人際關系,，是社會主義企業(yè)的優(yōu)勢所在，也是搞好國企改革的強大力量源泉和深厚群眾基礎,。青島港把造福職工,、民主管理、建設和諧港口作為企業(yè)經營的重要方針,。改革中不讓一個職工下崗,，不把一個職工推向社會；工作出色的農民工不僅可以轉為合同制,，而且家屬也被安置到港口工作,；數千名離退休職工受到關心和優(yōu)待,；每年召開兩次職代會，民主評議干部,，形成了２０條民主管理的渠道,，廣大職工在青島港有家可當、有主可作,。有了主人翁的意識,，自然就會有主人翁的作為。
工人階級是企業(yè)的主人,，也必然是自主創(chuàng)新的主力,。青島港的廣大職工自主研制生產設備，改進生產流程,，編制電腦軟件,，推進港口生產的自動化和信息化；企業(yè)鼓勵職工練絕活,，提高工作質量和工作效率,，涌現了許振超、孫波等一大批“品牌工人”,，工人階級大步向科學技術邁進,，企業(yè)生產方式實現了由勞動密集型向技術密集型的轉變。
具有企業(yè)文化特色的思想政治工作,，是最能凝聚人心的,。“盡忠報國,、服務社會,、造福職工”，是青島港廣大職工強烈的使命意識,�,！耙淮艘幸淮说淖鳛椋淮艘幸淮说呢暙I,，一代人要有一代人的犧牲”,，是代代相傳的青島港精神。在這種精神的感染熏陶下,，青島港形成了一種珍惜崗位,、努力工作、奉獻社會,、報效國家的濃厚氛圍，增強了干部職工的愛國心,、責任感,、使命感和凝聚力,。
青島港的出色業(yè)績和成功經驗說明：社會主義市場經濟體制，為國有企業(yè)的發(fā)展壯大開辟了寬廣的道路,，國有企業(yè)將更好地發(fā)揮主體作用,，獲得越來越強的生機和活力；任何外部環(huán)境的改善,，都不能取代企業(yè)自身的努力,，在大體相同的外部條件下，決定國有企業(yè)成敗的決定性因素在國企內部,；企業(yè)必須堅持以人為本,，充分調動職工的主動性和積極性，通過不斷深化改革和進行組織,、管理,、技術創(chuàng)新，把企業(yè)自身的事情辦好,，才能在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,；擁有一個堅強的領導班子和一個優(yōu)秀帶頭人，是決定企業(yè)成敗的關鍵因素之一,。愿我們的國有企業(yè)都能夠從青島港的經驗中受到鼓舞和激勵,，愿我們的國有企業(yè)中涌現出更多的青島港。 |
|
|
|
|
|
|
|