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不能給中房協(xié)影響政府決策的機會
    2010-08-17        來源:南方都市報
    8月12日,,中房協(xié)副會長朱中一在一次會議上透露,,中房協(xié)已多次“上書”國務(wù)院,,建議暫緩出臺新的緊縮性房地產(chǎn)調(diào)控政策,。輿論為之嘩然。
  平心而論,,中房協(xié)這樣做,,實在非常正常,,并且合情合理。中房協(xié)官方網(wǎng)站明確公告社會,,中房協(xié)“是各地房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,、物業(yè)管理、市場交易,、經(jīng)濟中介,、修建裝飾等企事業(yè)單位及有關(guān)部門自愿參加組成的全國性行業(yè)組織”,如此它當(dāng)然要維護這些會員企業(yè)的利益,。至于維護其會員利益的方式,,中房協(xié)章程第三條明確規(guī)定,中房協(xié)“在政府和企業(yè)之間起橋梁紐帶作用,,傳達(dá)政府政策意圖,,反映企業(yè)愿望和要求,維護企業(yè)合法權(quán)益”,。
  據(jù)此可以說,,在房地產(chǎn)市場可能下行、因而可能對房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的時候,,中房協(xié)代表房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)的利益上書,,是其本分所在;建議國務(wù)院暫緩出臺新的緊縮性房地產(chǎn)調(diào)控政策,,也完全是章程所要求于它的職責(zé)。并且,,任何公民都有“上書”國務(wù)院的權(quán)利,,中房協(xié)上書,在道義上也沒有錯,。
  但是,,大家仍然很生氣。很多人生氣的理由是道德上的:在市場繁榮期,,你們房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)賺了那么多錢�,,F(xiàn)在房屋價格還沒有真正下跌呢,你們就滿世界嚷嚷,,就接連上書,,可真是貪得無厭啊。坦率地說,,這是一種過于高調(diào)的道德要求,。兩千多年前,太史公就曾經(jīng)說過,,“天下熙熙,,皆為利來,;天下攘攘,多為利往”,,人們不應(yīng)當(dāng)指望中房協(xié)不追求其會員企業(yè)的利益,。
  還有一些生氣,是因為中房協(xié)的強勢讓人覺得不公平,。房地產(chǎn)企業(yè)有自己的代表,,可以向國務(wù)院上書,可以發(fā)出呼聲,�,?墒牵M者,,尤其是還沒有購買房屋的潛在的消費者,,卻沒有一個組織代表自己表達(dá)訴求。由于這種地位,、機會的不公平,,這些消費者的利益就有可能在政府決策過程中被置于一種不利地位。這太不公平啦,。
  但是,,在任何國家,在幾乎所有市場領(lǐng)域中,,都會出現(xiàn)這種不對稱現(xiàn)象,。通常,廠商的數(shù)目總會大大地小于消費者的數(shù)目,,尤其是在廠商中,,可能有幾家、幾十家大企業(yè),,幾乎可以占到大半市場份額,。按照美國學(xué)者奧爾森所說的“集體行動”理論,如此小數(shù)量的企業(yè),,可以方便地聯(lián)合,、組織起來。相反,,數(shù)量巨大的消費者要組織起來難度卻很大:他們太分散了,,對于每個人來說,需要投入的成本過高,,而收益卻很低,。因此,相對于廠商,,消費者的組織化程度總是要低很多,。
  這樣一來,,市場就會被扭曲,即便是在法治,、市場健全的國家,。因為,組織起來的廠商可以通過游說,,讓立法機構(gòu)通過對自己有利的法律,,讓行政部門通過對自己有利的行政決策。而這很顯然會讓消費者,、讓其他企業(yè)處于不利地位,。
  解決這個問題有兩個辦法:第一,消費者,、數(shù)量較多的行業(yè)也組織起來,。如果一個社會保障結(jié)社自由,則這樣的組織總是能發(fā)展出來的,。某些第三者可以發(fā)揮組織的替代作用,,比如公益律師。第二,,從制度上,,政府對社會、經(jīng)濟事務(wù)的管理,、管制,、監(jiān)管,盡可能地做到抽象化,、普遍化,,從而將個別的、特殊的利益集團進行游說的可能性,,控制在最低限度。
  說起來就有點抽象,,我就直接用房地產(chǎn)市場的宏觀管理的例子來說明吧,。任何一個現(xiàn)實經(jīng)濟體都可能發(fā)生房地產(chǎn)的畸形繁榮。對此,,一般國家都會采用貨幣政策進行管理,。原因在于,房地產(chǎn)價格的畸形上漲,,總是過于寬松的貨幣政策所致,。解決的正道就是收縮貨幣供應(yīng),恢復(fù)流動性常態(tài),。如此,,則房價自然回落,。這是真正的“宏觀”管理,也是抽象化,、普遍化的管理手段,。因為,貨幣當(dāng)局對企業(yè),、行業(yè)根本不做區(qū)分,,利率上調(diào)會影響所有企業(yè)。面對這樣的宏觀管理,,企業(yè)組織再嚴(yán)密,,也無法進行游說。
  中國近些年來對房地產(chǎn)市場的調(diào)整,,與此正好相反,。基于各種各樣的考慮,,有關(guān)部門基本上不使用“宏觀”管理措施,,比如,不用貨幣政策,,拒絕調(diào)整利率,,而是頻繁地使用各種行政手段或準(zhǔn)行政手段�,?梢哉f,,有關(guān)部門并未對經(jīng)濟進行“宏觀”管理,只有一個又一個個別的,、特殊的管理手段的組合,。
  這樣的管理會導(dǎo)致諸多嚴(yán)重經(jīng)濟與社會后果,其中之一就是給各種各樣組織化程度較高的企業(yè),、行業(yè)提供了無數(shù)游說的機會,。非宏觀的“宏觀調(diào)控”會通過幾十個政府管理部門、通過幾十個省級政府,、通過成百上千的市縣政府進行,,每個環(huán)節(jié)上都可能留出寬敞的后門。毫無疑問,,必然是那些與政府關(guān)系密切的企業(yè)如國有企業(yè),、組織化程度較高的企業(yè)如房地產(chǎn)企業(yè),對這些調(diào)控政策的制定過程具有較大影響,。他們可以讓必要的調(diào)控政策不能出臺或者拖延,,他們可以弱化它的效力,他們也可以游說政府按照他們的意愿調(diào)整政策。其結(jié)果,,每一次調(diào)控都難以到位,,每一次調(diào)控,都因為不同人群,、企業(yè),、行業(yè)的力量失衡,而推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益趨向失衡,。房地產(chǎn)行業(yè)就是一個顯著的例證:過去十幾年來,,有關(guān)部門一直在調(diào)控這個市場,但現(xiàn)在的這個市場比十幾年前更扭曲了,。
  房地產(chǎn)企業(yè)的確貪婪而敗德,,但這并不可怕。明智的政治家會讓貪婪的人,、企業(yè)沒有機會影響決策過程,。做到這一點很簡單,就是回到教科書所說的管理市場經(jīng)濟的常識,。如果政策設(shè)計者,、操作者拒絕這樣做,那么,,貪婪的房地產(chǎn)企業(yè)將會在一個又一個喜出望外的收獲中,,更為堅定地扮演人民公敵的角色,且以強者的姿態(tài)顧盼自雄,。
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