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最近,，資源類產(chǎn)品漲價(jià)的鼓點(diǎn)密集起來了,。先是全國不少地方的水漲了價(jià)，隨后是成品油年內(nèi)第5次漲價(jià),。接著工業(yè)用電從11月20日起每度漲價(jià)2.8分,；11月22日的消息是,，民用瓶裝液化石油氣最高零售價(jià)上調(diào)了。由于近期南方鬧“氣荒”,，老百姓普遍預(yù)計(jì)明年天然氣將漲價(jià),。
從某種角度看，資源類產(chǎn)品價(jià)格需要改革,，可能需要漲價(jià)以應(yīng)對成本上升壓力和應(yīng)對全球低碳經(jīng)濟(jì)的大趨勢,。然而，雖說單個(gè)產(chǎn)品的單次漲幅不大,，對CPI和老百姓生活影響較小,，但多種漲價(jià)行動(dòng)接踵而至，就不同了,。水,、電、煤,，以及交通等準(zhǔn)公共產(chǎn)品漲價(jià),，已經(jīng)讓中低收入者的生活開支增加不少,。
即使為了提高資源利用率和應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，也不是只有漲價(jià)一條路,。資源類企業(yè),，目前應(yīng)該把重點(diǎn)放在企業(yè)的內(nèi)部“挖潛”上。目前,，不少資源類企業(yè)處于壟斷狀態(tài)，產(chǎn)品具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì),，但是在管理上卻不符社會(huì)的期待,。據(jù)媒體消息，某資源類企業(yè)在興建某地的辦公樓時(shí),，就花了數(shù)十億元,，僅裝修費(fèi)用就達(dá)2.4億元，其中一個(gè)吊燈就花了近200萬元,。而另一資源類壟斷企業(yè),，爆出了花費(fèi)20億元為某地干部購買8幢商品房大樓的新聞。據(jù)后續(xù)消息稱,，該企業(yè)的干部們購買這些商品房的價(jià)格比市場價(jià)要低很多,，引發(fā)了社會(huì)對于該企業(yè)是否暗地給予開發(fā)商利益輸送的質(zhì)疑。
即使這些消息不是冰山一角,，但也可以看出這些資源類企業(yè)的成本機(jī)制是何等糟糕,，但這些企業(yè)卻又要通過產(chǎn)品漲價(jià)來讓社會(huì)大眾為其巨額成本埋單。因此,，作為埋單者,，有權(quán)力質(zhì)疑資源類企業(yè)的成本構(gòu)成，而這些資源類企業(yè),，由于處于壟斷地位,，不宜以“商業(yè)機(jī)密”為借口來抵制社會(huì)對于其成本的質(zhì)疑。所以,，只有資源類企業(yè)具備合理的成本形成機(jī)制,，并公開詳細(xì)成本構(gòu)成后，公眾才會(huì)心甘情愿為其漲價(jià)行為埋單,。
在此之前,，資源類產(chǎn)品應(yīng)該主要以內(nèi)部“挖潛”而不是漲價(jià)來應(yīng)對成本壓力。
資源類產(chǎn)品通過內(nèi)部挖潛來應(yīng)對成本壓力,，從許多方面看都是有空間的,。上面提到的糟糕的成本機(jī)制即是挖潛可能性的一例，但是還不僅于此,。因此,，資源類企業(yè)應(yīng)該通過“挖潛”和內(nèi)部消化超高的工資福利給企業(yè)運(yùn)營帶來的巨大成本壓力，而不是隨意將產(chǎn)品漲價(jià)。
（作者單位：東航國際金融） |