在創(chuàng)業(yè)板前三批發(fā)行的28家公司中,，超募現(xiàn)象非常突出。根據(jù)統(tǒng)計,，28家公司原計劃募集67.61億元，實際募資高達154.78億元,，超募87.17億元,，超募幅度高達128.93%。
如何使用這些超募資金,？也就成了時下一些媒體聚焦的焦點,。有兩家公司因此在最近幾天走進了投資者的視野。
第一家是神州泰岳,。在前三批發(fā)行的28家創(chuàng)業(yè)板公司中,，該公司超募資金最多，高達13.30億元,。因此,，該公司超募資金的去向最引人關(guān)注。不過,，根據(jù)11月3日的《21世紀經(jīng)濟報道》報道,，神州泰岳除了在其公布的《首次公開發(fā)行股票上市公告書》中對其中的3.42億元做出了具體安排之外,，其余約8.6億元超募資金則無具體的安排計劃。如何使用這筆龐大的超募資金對于投資者乃至監(jiān)管者來說,，都是一個謎,。
第二家是億緯鋰能。11月3日該公司發(fā)布董事會公告稱,，將用募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項目的自籌資金,。因此，有人質(zhì)疑該公司的做法是偷梁換柱,，有變相挪用超募資金之嫌,。此外，該公司超募的1.68億元資金,，除了4200萬元用于補充公司流動資金外,，其余1.26億元資金目前也處于“無計劃”狀態(tài)。
其實,，不論是上述兩家公司,，還是創(chuàng)業(yè)板的其他公司，目前在具體項目的投入上沒有計劃是很正常的,。首先,，它并不違規(guī)。根據(jù)深交所的規(guī)定,，擁有超募資金的公司拿出使用計劃有6個月的緩沖期,。其次，即便是6個月內(nèi)沒有拿出具體的使用計劃,，也合情合理,，甚至是對超募資金安全負責(zé)的表現(xiàn)。畢竟創(chuàng)業(yè)板公司都是中小企業(yè),，對資金的吞吐能力有限,。這些公司的正常融資，就已經(jīng)考慮到了公司最近幾年發(fā)展的需要,。如今,，巨額超募資金從天而降，完全超過了公司對資金的需求,。要用好這些資金甚至很多都不是這些公司能力范圍之內(nèi)的事情,。就是對擬投入項目的考察、研究,、認證,，到最后作出決定，所需時間恐怕也不只6個月。因此,，要在6個月內(nèi)拿出超募資金的使用計劃來,，并不是一件容易的事情。上市公司與其胡編亂造一個計劃來哄騙投資者,，或胡亂地把錢投進去,，那還不如無計劃，就讓超募資金躺在銀行吃利息,。
超募資金原本就是超過了發(fā)行人對資金需求的部分,。筆者認為，作為發(fā)行人來說,，有責(zé)任盡量合理地使用好這些超募資金,。但作為監(jiān)管者與投資者來說，沒有必要強迫發(fā)行人一定要把這些資金使用出去,，或?qū)Τ假Y金的用途橫加干涉,。要允許發(fā)行人將超募資金存放在銀行里，這總比盲目投資給公司帶來損失要好,；也要允許公司在控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上,，用超募資金打新股，購買國債及各種低風(fēng)險的債券品種,，讓超募資金或多或少為公司帶來一定的效益,。
一方面任憑超募資金大量產(chǎn)生，另一方面又給超募資金的使用帶上太多的緊箍咒,，這種做法是有欠妥當(dāng)?shù)�,。實際上，超募資金如何使用,，主要還是公司自己的事情,，只要有利于提高資金的使用效益就行。對于監(jiān)管者來說,，不應(yīng)是給超募資金的使用帶上緊箍咒,，而應(yīng)該是盡可能控制超募資金產(chǎn)生。
|
|