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第一批10家創(chuàng)業(yè)板公司在國慶前順利發(fā)行,，第二批9家公司又將于長假之后亮相,，創(chuàng)業(yè)板的擴(kuò)容速度和力度超出了人們的想象,。迷你型的股票批量擴(kuò)容，隨之相對應(yīng)的是迷你型的理財產(chǎn)品批量擴(kuò)容,，那就是基金大批量發(fā)行一對多產(chǎn)品。這兩者帶來的股票擴(kuò)容和資金擴(kuò)容在時間上幾乎同步,，在未來的操作上是否形成對應(yīng)關(guān)系,，值得在日后的市場發(fā)展中觀察。
以一定資金規(guī)模為認(rèn)購起點(diǎn),，不作公開宣傳,，只對特定的投資者進(jìn)行募集資金，對大投資者,、單個投資者設(shè)立一個單一的理財產(chǎn)品,，這稱為一對一產(chǎn)品,。而對多個投資者設(shè)立一個產(chǎn)品，這叫一對多產(chǎn)品,，這種活原來是私募基金干的活,，如今，當(dāng)公募基金的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了私募之時,，其影響力和營銷優(yōu)勢所向無敵,。當(dāng)上證指數(shù)跌破3000點(diǎn)時，基金的發(fā)售頓時冷卻了下來,，但一對多理財產(chǎn)品卻一搶而空,，市場人士感到驚訝的是，同一家基金公司,、同一批人管理,、同一批營銷隊伍，卻是不同的結(jié)果,。于是,，人們紛紛尋找這種差異的原因，找來找去不外乎如下幾點(diǎn)：
第一,，一對多產(chǎn)品比基金在股票的配置上有更大的靈活性,。看看前期發(fā)行的指數(shù)基金,，基本上與各類相對應(yīng)的指數(shù)共沉浮,，由于基金還得提成管理費(fèi)，大多數(shù)指數(shù)基金基本跑虧指數(shù),。股票型基金持有的大多數(shù)是大盤權(quán)重股,，其配置的股票都與基金設(shè)立的宗旨相關(guān)，而對那些迷你型的小盤股則難以配置,。而一對多產(chǎn)品設(shè)立的規(guī)模較小,，在小盤股上進(jìn)得去、出得來,，可以說,，在股市中，大規(guī)模的基金是集團(tuán)軍,，而小規(guī)模的一對多理財產(chǎn)品則是一支支游擊隊,，大兵團(tuán)作戰(zhàn)能打出氣勢，而游擊隊則靈活多變,，進(jìn)退自如,、游刃有余。
第二，理財產(chǎn)品的操盤比基金更具靈活性,。如今的基金太同質(zhì)化,，資金募集后幾乎統(tǒng)統(tǒng)買成股票，而理財產(chǎn)品似乎更能體現(xiàn)操盤人的素質(zhì),。從某種程度上講,，理財產(chǎn)品更像炒股票，理財產(chǎn)品設(shè)立規(guī)模不大,，一般都在2億－4億元,，這樣的規(guī)模從管理幅度而言比較適合。另外,，一對多產(chǎn)品的資金相對穩(wěn)定,，不會出現(xiàn)巨額贖回而不得不拋股票，倉位管理比較自由,，而這一點(diǎn)也正是投資者所看中的,。
第三，基金面對所有的投資者,，不問身價,，也不管資金量多少都可以持有，但有錢人比較喜歡扎堆,，就像買房一樣,，不同檔次的樓盤將身價類同的人合并同類項了，而一對多產(chǎn)品以100萬元為入門起點(diǎn),，使市場中的中大戶們可以扎堆持有一只產(chǎn)品，這樣的感覺對有錢人而言會比較好,。即便一對多產(chǎn)品設(shè)立了盈利分成的規(guī)則,，這種盈利分成高達(dá)20％，但有錢人的思路比較明確,，能有人跟你分成,，說明自己賺錢了，如果沒有分成,，反倒沒有賺錢,。
第四，一對一專戶理財資金起點(diǎn)是5000萬元,，而一對多資金起點(diǎn)降至100萬元,，但享受的是同樣的服務(wù)，基金公司這樣的營銷宣傳正好迎合了有錢人的心理,，甚至于有些股市大戶為接受基金的這種專家服務(wù),，拿一部分錢出來買一對多產(chǎn)品。
也正由于現(xiàn)行的資金擴(kuò)容出現(xiàn)了這樣新的特點(diǎn)，使一對多產(chǎn)品成了市場的搶手貨,。資金龍頭的開大,，給市場帶來了新鮮血液，截至目前,，獲批的“一對多”產(chǎn)品逾50只,，可以募集資金超過150億元。目前,，近半產(chǎn)品完成募集,，進(jìn)入建倉期，這對國慶長假后的市場是一個實質(zhì)性的資金支持,，而長假過后,，創(chuàng)業(yè)板股票將正式上市交易，在增加股票供應(yīng)的同時,，一對多產(chǎn)品帶來的資金擴(kuò)容也許形成了與創(chuàng)業(yè)板股票擴(kuò)容的對沖,，因此，今年歲尾的第四季度股票交易雖然只有60多個交易日,，但可以預(yù)料市場依然會精彩紛呈,。 |