盡管首次主導(dǎo)鐵礦石談判至今仍無結(jié)果,，但一直保持沉默的中鋼協(xié)開始為長遠(yuǎn)發(fā)展打起算盤——昨天他們?cè)俅魏粲跽D鐵礦石進(jìn)口秩序，重新審核進(jìn)口資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),，甚至徹底取消現(xiàn)貨礦貿(mào)易,。
再聽到這樣的豪言壯語，筆者感受到的不是振奮,，而是無奈,。
事實(shí)上，這幾年來類似口號(hào)已是老生常談，問題卻一個(gè)都沒解決,，或許我們真該反思的是,，進(jìn)口資質(zhì)是不是真的越少越好？沒有監(jiān)管的市場(chǎng)是否可以自動(dòng)從混亂變?yōu)橐?guī)范,？
與日韓等亞洲其他國家不同,，長協(xié)礦與現(xiàn)貨礦并存是我國鐵礦石市場(chǎng)的一個(gè)獨(dú)有現(xiàn)象，長期以來誕生的一批批鐵礦石“倒?fàn)敗�,，一直推�?dòng)著鐵礦石的現(xiàn)貨礦價(jià)格高于長協(xié)礦價(jià),。
記得去年底，中鋼協(xié)剛獲得領(lǐng)導(dǎo)新年度鐵礦石談判權(quán)時(shí),，中鋼協(xié)秘書長單尚華就曾對(duì)媒體公開表示,，要利用這一年市場(chǎng)比較低迷的機(jī)會(huì)，使中國的進(jìn)口鐵礦石市場(chǎng)只有一個(gè)價(jià)格,，改變之前的混亂秩序,。
當(dāng)時(shí)，中鋼協(xié)曾考慮學(xué)習(xí)日本的經(jīng)驗(yàn),，采取代理制來規(guī)范鐵礦石市場(chǎng),。在日本，大鋼廠負(fù)責(zé)確定長期談判合同價(jià)格后,，都是由幾家大的貿(mào)易商作代理負(fù)責(zé)進(jìn)口,，代理費(fèi)是進(jìn)口價(jià)格的1%～3%，不能隨意加價(jià),。通過代理制,，日本進(jìn)口的鐵礦石都是長期協(xié)議價(jià)，進(jìn)口市場(chǎng)也只有一個(gè)價(jià)格,。
在2006年的時(shí)候中鋼協(xié)就已提出過實(shí)行“代理制”的概念,，但直到今年才正式進(jìn)行推廣，確立的代理費(fèi)是進(jìn)口價(jià)格的3%～5%,。不過如今看來,，代理制根本沒能成功推行。
對(duì)于代理制為何沒能在中國奏效,，中鋼協(xié)常務(wù)副會(huì)長羅冰生昨天與筆者交流時(shí),，將原因總結(jié)為 “中國特殊的機(jī)制”。但僅將問題推給“機(jī)制”,，并不能解決任何問題,，誰應(yīng)該為鐵礦石的進(jìn)口亂象負(fù)責(zé)，才是應(yīng)該去具體追究的,。
近兩年,，擁有進(jìn)口鐵礦石資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量一直在被削減,。2005年，擁有進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)超過500家,，2006年一舉削減至118家,，2007年數(shù)量又減為112家。目前,，擁有鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)的鋼廠70多家,，貿(mào)易商30多家。據(jù)說中鋼協(xié)還在會(huì)同各部委一起,，希望進(jìn)一步削減擁有進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)的數(shù)量,。
按說這些擁有進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)，正是應(yīng)該積極落實(shí)代理制的企業(yè),，但在過去的半年中，他們做了什么,？
先看看貿(mào)易商,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)前十名鐵礦石進(jìn)口大戶中,，超過一半是貿(mào)易商,，而他們手中也掌握著1/3的壓港鐵礦石。進(jìn)口來的鐵礦石之所以堆積在港口,，只是因?yàn)轭A(yù)見到礦價(jià)會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)而上漲,，那么“捂”的時(shí)間越長，轉(zhuǎn)手倒賣給那些沒有進(jìn)口資質(zhì)的小鋼鐵企業(yè)的差價(jià)就可能越多,。而如果落實(shí)按照進(jìn)口價(jià)格一定比例征收差價(jià)的代理制,，誰還會(huì)有動(dòng)力再去囤積鐵礦石？
再看看有進(jìn)口資質(zhì)的大鋼廠,。通過長協(xié)價(jià)格進(jìn)口來的長協(xié)礦,，并不是完全為自己所用，要知道,，在2008年鋼鐵行業(yè)普遍虧損的狀態(tài)下,，很多大鋼企是憑借轉(zhuǎn)賣鐵礦石給小鋼廠實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的。
因此,，現(xiàn)貨貿(mào)易能否取消,，鐵礦石進(jìn)口市場(chǎng)能否只有一個(gè)價(jià)格，并不是單純通過不斷削減擁有進(jìn)口資質(zhì)企業(yè)的數(shù)量就能解決的,。只要存在多渠道進(jìn)口鐵礦石,，并且貿(mào)易商和鋼廠各方?jīng)]有形成利益共享，代理制就很難得到有效推行,。而一味削減擁有進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)的數(shù)量而沒有足夠的監(jiān)管,，甚至可能因?yàn)檫M(jìn)口權(quán)的集中造成更大的權(quán)力尋租和炒作倒賣的空間,。
筆者認(rèn)為，嚴(yán)格的監(jiān)控?fù)碛需F礦石進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)鐵礦石進(jìn)口的數(shù)量和流向,，比削減擁有鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)企業(yè)的數(shù)量重要得多,，只有明確了進(jìn)口來的礦石到底是被自用，還是被轉(zhuǎn)賣,，轉(zhuǎn)賣給了誰,，轉(zhuǎn)賣的價(jià)格又是多少，并對(duì)違規(guī)者處以重罰,，才能真正讓這個(gè)混亂的市場(chǎng)逐步得到規(guī)范,。
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