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| 2009-03-20 葉建平 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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朱新禮“賣豬”的愿望落空了,，他該沮喪嗎,？
據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報》報道,，可口可樂“牽手”匯源的疑問18日有了答案，商務(wù)部裁定此項(xiàng)集中不利于中國市場的競爭,，所以不予批準(zhǔn)。這是中國《反壟斷法》實(shí)施以來首例被禁止的經(jīng)營者集中。
放眼望去,，似乎除了匯源的感覺和市場表現(xiàn)有點(diǎn)苦澀之外,，普天之下盡是一片叫好聲。其實(shí)依筆者看,，匯源不賣,，沒有輸家，可口可樂不例外,，朱新禮也不例外,。
首先，可口可樂應(yīng)該沒輸,。原先可口可樂的出價是比較高的,，隨著危機(jī)的加深和形勢的疲軟，其公司內(nèi)部據(jù)說出現(xiàn)了許多反對的聲音,。如果繼續(xù)以當(dāng)初的價格成交,，很難說是一筆劃算的買賣。18日可口可樂股票只有小幅下挫,，就說明了這一點(diǎn),。
其次，消費(fèi)者肯定沒輸,。當(dāng)初,，八成多的網(wǎng)民反對匯源出售，已足以代表消費(fèi)者的聲音,。今天,，眾網(wǎng)民如愿以償，優(yōu)秀品牌仍還東國,，國家新法鋒芒小試,，中國市場有了更強(qiáng)有力的保障，最終受益的,，還是中國的消費(fèi)者,。
第三，股市上也應(yīng)該沒有輸家,。在可口可樂和匯源兩只股票上,，做空者會有斬獲自不必說，但做多者也不見得沒有收獲,。事實(shí)證明,，看多的人，恰恰是對中國的市場走勢,、法律效力和政府管理能力缺乏判斷力和把握力的人,。這在股市上是會一摔一個跟頭的,。而有了這樣的教訓(xùn)，不也是一種財富嗎,？
第四,，對全球競爭者來說，也沒有輸家,。目前在中國的飲料市場上,，匯源果汁占著10.3%的份額，排名第一,，可口可樂也占著9.7%的份額,；而在全球飲料市場上，則是可口可樂和百事可樂兩家的天下,。如果匯源落入可口可樂囊中,，那么可口可樂不僅會在中國市場上一家獨(dú)大，在全球市場上也將會進(jìn)一步擠占其他競爭者的市場空間,，加劇全球飲料市場的壟斷局面,。所以匯源沒賣，全球的飲料市場應(yīng)該一片歡呼,，特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未結(jié)束的情況下,，所有艱難走在飲料市場邊緣的企業(yè)都會額手相慶。
第五,，最最重要的是,，匯源其實(shí)也沒有輸。雖然股票臨時下跌,，市場占有率短時間內(nèi)難免下降,，但從長遠(yuǎn)來看，匯源品牌還會在飲料市場上獨(dú)樹一幟,。特別在經(jīng)過了這一陣“輿論關(guān)懷”之后,，知名度和生命力還可能進(jìn)一步提升。從另一個角度看,，政府部門的果斷裁定,，無疑是一記當(dāng)頭棒喝，也足以讓“朱新禮們”長長記性和見識,。盡管企業(yè)是你的,，你有撈一把就走的權(quán)力，但是別忘了,，當(dāng)你擁有了眾多市場要素,，特別是擁有了來自市場的萬千寵愛之后,，嚴(yán)格來說,，你的企業(yè)已不完全是你自己的了,。一賣了之，除了對得起自己的腰包外,，還能對得起誰,？我們雖然不能要求所有的企業(yè)家都要有很高的道德情操和民族道義，但即便作為一般的商者,，也應(yīng)該有自己的“商道”,。何謂“商道”？尊重員工,，尊重對手,，尊重消費(fèi)者。在這里,，品牌不僅僅體現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)價值,，也包含了一定的文化和政治元素。當(dāng)你把這種東西當(dāng)“豬”賣的時候,，市場的傷口在流血,，人們的心里也在流淚。這樣的教訓(xùn),，對朱新禮們來說,，當(dāng)然是一種很難得的經(jīng)驗(yàn)積累、感情歷練和心靈洗禮,。這不是收獲是什么,？
當(dāng)然，要說一點(diǎn)潛在危險都沒有,，那也不對,。人們對匯源的發(fā)展前景，多少還是有一絲擔(dān)心的,。能否化解這種擔(dān)心,，主動權(quán)當(dāng)然在朱新禮的手里，也在市場的包容度,。
讓我們祝福匯源吧,。 |
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