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房貸客戶(hù)享受七折利率優(yōu)惠的愿望遇到了麻煩,。盡管年前各大銀行曾紛紛表態(tài),只要符合基本貸款條件,無(wú)論是新老客戶(hù)均可享受7折房貸利率優(yōu)惠,但截至目前,多數(shù)銀行對(duì)此并未給予充分解釋,。而在具體操作上,很多銀行并不肯自動(dòng)給予利率優(yōu)惠,都要求貸款者提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)由銀行審核后才能夠獲得優(yōu)惠,。更有甚者,某銀行表示最多只有10%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)才能夠享受利率優(yōu)惠,。
房貸優(yōu)惠政策顯然意在拉動(dòng)房地產(chǎn),。1998年?yáng)|南亞金融危機(jī)爆發(fā)之后,中國(guó)正是依靠啟動(dòng)房地產(chǎn)改革而帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)繁榮,。此后長(zhǎng)達(dá)十年的房地產(chǎn)繁榮期,在很大程度上甚至改變了中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌跡,。2002年中國(guó)就徹底走出了金融危機(jī)的陰影,甚至迫使調(diào)控政策重又走回緊縮導(dǎo)向,而2005年的“鐵本事件”更是把這一硬性轉(zhuǎn)折過(guò)程演繹到了極致,。房地產(chǎn)真是讓人又愛(ài)又恨,“愛(ài)”的是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效果立竿見(jiàn)影,“恨”的是加劇了宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)幅度。當(dāng)下面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn),想重走十年前的路,但房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)不堪歷史重任,。
存量貸款優(yōu)惠政策遇到的波折就清楚地表明了這一點(diǎn),。央行雖然給出了利率優(yōu)惠政策,但商業(yè)銀行有自己的小九九要算。以目前的五年期貸款利率5.94%計(jì)算,打七折之后就是4.15%,而相對(duì)應(yīng)的五年期存款利率為3.6%,二者間利差不過(guò)0.5個(gè)百分點(diǎn),。而依據(jù)一般規(guī)律,銀行存貸款利差要在1個(gè)百分點(diǎn)之上才能夠補(bǔ)償費(fèi)用開(kāi)支,因此對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),全面七折利率優(yōu)惠完全是一筆不劃算的買(mǎi)賣(mài),。由此,試圖通過(guò)放松信貸刺激房地產(chǎn)市場(chǎng)從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),很難避免遭遇商業(yè)機(jī)構(gòu)陽(yáng)奉陰違的應(yīng)對(duì)。
其實(shí)這一問(wèn)題并非不可解決,。之所以出現(xiàn)這樣的尷尬,最根本的問(wèn)題并不在于銀行自身,而是在于房地產(chǎn)市場(chǎng)十年來(lái)的“輝煌”早已透支了全行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?目前的畸高房?jī)r(jià)只有理性回歸一條道路,絕無(wú)他途,。而房?jī)r(jià)繼續(xù)走高則是發(fā)揮刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效果的必需前提,既然前提不在,目標(biāo)自然是落空了。
中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要全新的動(dòng)力涌現(xiàn),這不僅僅是短期應(yīng)景需要,同樣也是時(shí)代發(fā)展的必須,。事實(shí)上,中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的瓶頸在于服務(wù)業(yè),而制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸又在于政策開(kāi)放程度嚴(yán)重不足,。我們不妨簡(jiǎn)單列數(shù)一下,現(xiàn)代金融服務(wù)行業(yè)、文化傳媒行業(yè),、醫(yī)療服務(wù)行業(yè),等等,這些典型的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)始終沒(méi)有向社會(huì)資本全面開(kāi)放,國(guó)有資本獨(dú)大的現(xiàn)象非常明顯,。資本不開(kāi)放就會(huì)阻礙行業(yè)蓬勃發(fā)展的空間,政策準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)高不僅制約了行業(yè)發(fā)展的潛力,同時(shí)也堵住了市場(chǎng)自己去尋找應(yīng)對(duì)衰退的有效途徑,也就是阻礙了房地產(chǎn)行業(yè)歷史替代品的順利出現(xiàn)。 |