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中西應(yīng)共建金融利益共同體
    2008-05-07    作者:張巍柏    來(lái)源:新京報(bào)

  中國(guó)正在迅速接近2萬(wàn)億美元規(guī)模的巨額外匯儲(chǔ)備,全部的外匯風(fēng)險(xiǎn)幾乎都集中在了政府的外匯管理部門———外管局和中投公司,。
  為了提高外儲(chǔ)收益,,我們已經(jīng)做了很多努力,包括允許外儲(chǔ)資金投資一些高收益金融產(chǎn)品,,用2000億美元成立中投公司等等,。不過(guò),這些努力也遭遇了不少挫折,。這些挫折讓國(guó)內(nèi)不少金融高層決策人士對(duì)投資海外的態(tài)度變得相對(duì)保守,,包括曾經(jīng)收購(gòu)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行的工行,有投資海外意愿的建行,,都對(duì)海外收購(gòu)高度謹(jǐn)慎,,怕在國(guó)內(nèi)輿論環(huán)境下受到非議。
  在這種情況下,,最近能看得見(jiàn)的比較大膽的海外投資,,僅有外管局投資國(guó)際石油巨擘微弱股份的消息,有中投公司追加300億美元投資海外的額度,,還有就是最近中,、日、韓打算新建數(shù)百億的基金以穩(wěn)定區(qū)域金融市場(chǎng),,作為貨幣互換協(xié)議的延伸(5月6日《新京報(bào)》),。
  現(xiàn)在的問(wèn)題是,我們還有15000億美元規(guī)模,、并且還在快速增長(zhǎng)的外匯儲(chǔ)備怎么辦,?筆者不得不再次強(qiáng)調(diào)我們?cè)?jīng)的分析:堅(jiān)決地把外儲(chǔ)與西方金融寡頭綁定,建設(shè)金融利益共同體,,幾乎是唯一可以對(duì)抗美國(guó)主動(dòng)貶值美元風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期策略,。從外部環(huán)境來(lái)講,以目前的綜合國(guó)力,,我們根本不可能改變美國(guó)在金融市場(chǎng)上長(zhǎng)期貶值策略的實(shí)施,。改變不了趨勢(shì),就必須因勢(shì)利導(dǎo),。
  新加坡的政府投資公司(GIC)就是這么做的,。GIC副董事長(zhǎng)陳慶炎表示:“我們將自身對(duì)瑞銀集團(tuán)和花旗集團(tuán)的投資視為長(zhǎng)期性投資。當(dāng)市場(chǎng)恢復(fù)穩(wěn)定且經(jīng)濟(jì)狀況回歸正常水準(zhǔn)時(shí),,這些投資將為我們帶來(lái)很好的回報(bào),。”
  像GIC這樣與西方金融寡頭們綁定的策略,,不僅僅能夠通過(guò)股權(quán)獲取西方金融企業(yè)的全球化投資管理經(jīng)驗(yàn)和收益,,更能夠“獲得”的是這些西方金融企業(yè)背后的政治力量。這種政治力量的獲得,,并不是簡(jiǎn)單的“使喚人”的權(quán)力,,而是來(lái)自于美國(guó)法律上對(duì)于股東利益的尊重與承認(rèn)。他們不是股東利益至上嗎,?中國(guó)做不好金融資產(chǎn)的經(jīng)理人,,還做不好股東嗎?
  從長(zhǎng)期而言,,中國(guó)應(yīng)該堅(jiān)定地學(xué)習(xí)GIC進(jìn)行全球金融市場(chǎng)的抄底,,而不應(yīng)該因?yàn)槎唐诘檬Ф共讲磺啊N覀儜?yīng)該清楚地知道,,一旦西方金融機(jī)構(gòu)恢復(fù)元?dú)�,,我們就不可能再有這么便宜獲得股權(quán)的機(jī)會(huì)。

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