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“君子和而不同,，小人同而不和,�,！边@句出自孔子《論語·子路》篇的話，運用到企業(yè)經(jīng)營管理之中,，能給人以啟示。
所謂“和而不同”,。無論是站在企業(yè)角度,，還是以家庭、地區(qū),、甚至國家為例,，其中道理都是相同的,。
“和而不同”是中國古代哲學的一個亮點，其實就是多元一體的理論,。承認不同,，可以存在不同認識和觀點，但一定要“和”,；如果只強調“同”而不能“和”,，那只能毀滅�,！昂投煌笔侨祟惞餐娴幕緱l件,。以企業(yè)為例，假如每一個人都能以企業(yè)發(fā)展的利益為重,，自覺自愿地針對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題發(fā)表自己的意見和建議,，那么這個企業(yè)不僅和諧穩(wěn)定發(fā)展，而且還充滿了生機與活力,。與此相反,，倘若一個部門或企業(yè)缺乏民主的和諧氣氛，代之為“一言堂”,、“和稀泥”,，整天只能聽見一個聲音，則該部門,、企業(yè)必然變得萬馬齊喑,、死氣沉沉。
所謂“同而不和”,。就是表面一團和氣,，笑容可掬，實際上心懷叵測,，暗藏殺機,，事不關己，高高掛起,；當面不說,，背后亂說；這就是所謂的“小人”,�,！巴缓汀保摹巴�,，就是一種表面層次上的“唯唯諾諾”,。這種無原則的妥協(xié)，是回避了現(xiàn)實矛盾的徹頭徹尾的假“和諧”,�,！巴缓汀�,，既無益于企業(yè)更無益于事業(yè)，而且還會制造內耗與分裂,。由此可見,，“同而不和”不僅與建設和諧社會的目標背道而馳，并且對于人們的行為準則帶來了極大的傷害,。
現(xiàn)今社會是一個合作多贏的年代,，和諧的前提是合作和包容，只要有合作與包容的思想和行動,，即使有些“不同”,，也能創(chuàng)造并實現(xiàn)和諧，就能把事業(yè)做大做好,。據(jù)報載：浙江有個集團,，其董事長秉承“和而不同”的經(jīng)營管理理念，把20多家不同性質,、不同產(chǎn)業(yè),、有著較大差異的企業(yè)管理形成一個良好的多元化的聯(lián)合體，他的理解就是：所屬的各單位,、員工統(tǒng)領于企業(yè)文化之下,，和諧為一體，但又承認相互間的“不同”,，讓各企業(yè),、員工保持自己的特色和個性，不固守定勢思維,，鼓勵創(chuàng)新,。這樣“和而不同”的管理模式，不僅使企業(yè)得到了發(fā)展,，還使每個瀕于破產(chǎn)的企業(yè),，
“扭虧為盈”。
如今有的企業(yè),，有些管理者搞不清“和”與“同”的區(qū)別,，對“和諧”的理解也存在著一些誤區(qū)。他們片面地認為,，“和諧”即是“同一”，如果稍有不同,、稍有分歧,，就認為是“不和諧”。他們習慣于在自己的職權范圍里搞“一言堂”,，自以為是,，聞過則怒,，容不得不同意見。于是,，在這些人周圍,，就出現(xiàn)諸如“同而不和”的小人，肉麻的奉承之語此起彼伏,，無原則的附和之聲不絕于耳,。他們看似表面同聲一氣、高度統(tǒng)一,，實則勾心斗角,，各懷異志，終日明爭暗斗,，不僅嚴重影響工作,，也敗壞了企業(yè)乃至社會風氣。因此,，一定意義上講,，和而不同所表現(xiàn)出來的不僅僅是管理，還有高尚的品德情懷,、寬容的文化共享,，不僅具有倫理價值，還具有思想方法,、工作方法和處世哲學的意義,。所以，在建設和諧社會的今天,，我們一定要發(fā)揚和而不同的精神,，使企業(yè)、社會以及每一個人都能為了一個共同的目標而發(fā)揮各自的長處,，貢獻各自的力量,。
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