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| 2007-08-24 作者：吳睿鶇 來源:中國青年報 |
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在7月高達(dá)5．6％的CPI刺激下，央行再次打出加息拳。中國人民銀行宣布,，自2007年8月22日起上調(diào)金融機構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率,。盡管公眾及社會各界對銀行再次加息早有心理預(yù)期,，但有論者認(rèn)為，這次加息“時”屬意外——自2006年央行加息以來，是唯一一次沒有選擇在周末公布消息的加息。因為,，以前為減少加息對股市的影響，央行大都選擇在周五或周六向社會宣布,。
筆者發(fā)現(xiàn),，此次加息還有出人預(yù)料的一點——存款利率上漲幅度高于貸款利率上漲幅度，這次已是今年第二次在加息時縮小存貸利差,。中國的銀行向來都是依靠存貸利差來賺取利潤,，這種做法勢必會增加銀行的經(jīng)營壓力。筆者覺得,，銀行此舉,，除鼓勵企業(yè)把更多的資金存入銀行，而不是擴大再生產(chǎn)外,，更為重要的是,，銀行方面試圖通過減少存貸利差，終結(jié)由來已久的“利差時代”,，以提高國內(nèi)銀行在世界同行業(yè)的競爭力,。
前幾個月，國際知名咨詢公司波士頓發(fā)布的《銀行業(yè)價值創(chuàng)造報告》顯示,，與世界成熟同行相比，中國銀行業(yè)的利潤來源,，仍然是傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)和與之相伴的驚人存貸款利差,，中國銀行業(yè)利差比國外高14倍。盡管此份報告稱,，目前工商銀行,、中國銀行和建設(shè)銀行在全球股市的市值排名榜上,，已經(jīng)進(jìn)入十強，其中工商銀行已是世界第二,。此時,，國內(nèi)銀行業(yè)利差比國外高達(dá)14倍，更值得認(rèn)真反思,。
中國銀行之所以長期處在“利差時代”,，最重要的原因是，國內(nèi)的資本市場尚不成熟,。在中國,，一筆交易銀行可以輕松賺到至少300個基點（1個基點等于萬分之一）的利差，而在成熟的市場上,，能達(dá)到20個基點已經(jīng)很不錯了,。國外商業(yè)銀行一般都不是靠“吃利差”過日子，而是特別重視提高銀行中介的運營效率與專業(yè)化水平,，增強銀行體系的競爭度,。譬如，美國,、日本,、英國的商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入，占全部收益比重均在40％左右,；美國花旗銀行收入的80％來自中間業(yè)務(wù),。在中國，中間業(yè)務(wù)的比例要低得多,，2001年四大銀行中間業(yè)務(wù)平均僅占8．5％左右,。
筆者以為，國內(nèi)銀行要想早日終結(jié)“利差時代”,，一方面要增強金融產(chǎn)品創(chuàng)新意識,。商業(yè)銀行要摒棄“吃利差，樂不思蜀”的落后觀念,，盡快適應(yīng)中國廣大客戶對銀行的要求,，從簡單的存取錢過渡到更高層次的要求，不斷拓展業(yè)務(wù),，諸如開展保險代理業(yè)務(wù),、審計咨詢業(yè)務(wù)、委托貸款業(yè)務(wù)等等,。與此同時,，以國外銀行進(jìn)軍國內(nèi)為契機，積極改善服務(wù)質(zhì)量，增強行業(yè)競爭力,。隨著匯豐,、渣打、花旗,、東亞四家首批外資法人銀行,，在中國“安家落戶”，國內(nèi)除了需要提高自身現(xiàn)有資源的利用率外,，更為重要的是提高服務(wù)質(zhì)量,，贏得更多的客戶，從而牢牢占據(jù)金融市場上的主動權(quán),。 |
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