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| 2007-07-20 葉建平 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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前不久,，作家馮驥才到蘇州辦了一場畫展，數(shù)百萬元售畫款全部捐出用以搶救民間文化遺產(chǎn),。深圳萬科董事長王石,，當(dāng)場拿出60萬元購買了畫作，并再次以一句“陽光下獲取利潤,，感恩心回報(bào)社會(huì)”贏得陣陣掌聲,。
對于馮驥才，文化界一直褒獎(jiǎng)有加,。這位以精衛(wèi)為偶像的大個(gè)子作家,，舉辦這樣的畫展已有三年，標(biāo)桿作用不言而喻,。有記者為其畫作的散佚惋惜,，他意味深長地說：我還有很多優(yōu)美的畫作藏在心里�,？梢�,，這種人的“內(nèi)在價(jià)值”，遠(yuǎn)非胡潤富豪榜上那些天天忙于講學(xué),、出鏡,，或者熱衷飆車、作秀的所謂“富豪作家”們可以相比,。當(dāng)然,，這是題外話。
我們要說的是王石,。對這位放棄了許多機(jī)會(huì),、長期熱衷慈善事業(yè)的大老板，企業(yè)界一直褒貶不一,。有人說,，他的身家早該上億了，可他自己卻說只有600萬元，蒙誰呢,？也有人說,，一年當(dāng)中有三分之一的時(shí)間去周覽列國、四處玩樂,，典型的不務(wù)正業(yè),！當(dāng)然，更多的人從萬科一年捐出善款數(shù)百萬元,、捐助環(huán)保上千萬元一事中發(fā)出感慨,，認(rèn)為這是個(gè)有一定胸懷的企業(yè)。筆者認(rèn)為,，真誠也好,，作秀也罷，這樣的表現(xiàn),，客觀上確實(shí)充實(shí)了現(xiàn)代企業(yè)家的精神內(nèi)核,，豐富了企業(yè)公民的道義結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,，所以總體上說,，為企業(yè)家掙足了面子。
我們知道,，資本是有劣根性的,。其表現(xiàn)就是貪婪、逐利,，就是“從頭到腳每個(gè)毛孔都滴著血和骯臟的東西”,。限制資本的劣根性，一是要靠制度的約束與引導(dǎo),，二是要靠企業(yè)的道德覺醒,。反過來說，有了法律和道德的約束,，資本才會(huì)少點(diǎn)“邪氣”,，多點(diǎn)正義。這樣的資本多了,，企業(yè)人格才不至于萎靡,，企業(yè)形象才會(huì)具有一種健康的張力。所以,，企業(yè)家們應(yīng)該與王石走在同樣一條路上——一條既會(huì)掙錢又有一定社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)淖晕彝晟频穆飞稀?BR> 當(dāng)然,，不能說捐了點(diǎn)錢，做了點(diǎn)慈善事,，企業(yè)人格就完美了,。企業(yè)人格的塑造是一項(xiàng)綜合工程,，需要有多方面的促成因素，比如遵紀(jì)守法,、誠信經(jīng)營、消除壟斷,、節(jié)能減排等,。但是，如果企業(yè)通過捐錢,、做些慈善事,，進(jìn)而始終把社會(huì)責(zé)任放在肩頭，這樣的人格就用不著我們多說什么了,。
目前,，能夠?yàn)樯鐣?huì)捐些財(cái)物的企業(yè)，在中國占不到總數(shù)的1%,。而在美國,，則占50%以上。美國人均每年捐款高達(dá)3800多元人民幣,，我們則不到一元錢,。這是為什么呢？這里有一種宗教的原始召喚力,，也有一種制度的引導(dǎo)功效,。美國鋼鐵巨頭卡耐基就說過：“擁巨富而死者以恥辱終”。與此同時(shí),，美國人不僅從稅收上限制富豪后代的遺產(chǎn)繼承,，讓捐款抵消稅款，使慈善基金會(huì)獲得高回報(bào),，而且在管理上讓捐獻(xiàn)者家庭成員參與了善款的管理,，并讓捐贈(zèng)者在有生之年獲得定期回報(bào)，從而消除了后顧之憂,。
反觀我們,，社會(huì)轉(zhuǎn)型期的主客觀條件，使企業(yè)慈善行為的道德覺醒和制度引導(dǎo)都受到了限制,。特別是在制度上,，慈善組織的進(jìn)入門檻過高，評估與管理手段落后,，稅收激勵(lì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位,，捐款使用的監(jiān)督和管理薄弱，都嚴(yán)重阻礙了慈善事業(yè)的發(fā)展,。作為一種社會(huì)財(cái)富再分配的重要形式,，慈善事業(yè)沒有理由總在踽踽獨(dú)行,。
但愿王石的同路人能夠越來越多，為了人格少一份頹廢,，也為了社會(huì)多一份和諧,。 |
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