作
者：（德）赫爾穆特·毛赫爾 等著，朱健敏 譯
出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：
并購是企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑，但又是經(jīng)營戰(zhàn)略中最難的,，也是最容易失敗的,。在毛赫爾執(zhí)掌雀巢公司的20年時間里,，他并購了世界各地250家企業(yè),，包括數(shù)家中國企業(yè),，相當(dāng)于每年13家,，不到一個月就要收購一家企業(yè),，而且很多是10億美元以上級別的大企業(yè),，他的并購計劃從未失敗過。毛赫爾憑借自己優(yōu)秀的管理理念,，把并購的公司成功融入雀巢整體品牌和組織結(jié)構(gòu)中,，把千差萬別的企業(yè)文化融合到了一起。雀巢因此迅速成為世界上最大的食品公司之一,，毛赫爾也被評為歐洲杰出總裁之一,。
本書詳細(xì)記載了歐洲管理大師馬利克和雀巢公司前首席執(zhí)行官毛赫爾的深入對話，以及兩位管理大師過去幾十年里管理實踐的思想精華,，包括企業(yè)并購,、人才政策、后備管理人員的選拔和培養(yǎng),、員工的選擇和培訓(xùn)等,，幫助企業(yè)在當(dāng)代全球化發(fā)展的道路上成功經(jīng)營，基業(yè)長青,！
作者簡介：
赫爾穆特·毛赫爾(Helmut Maucher)
國際商會主席,，歐洲企業(yè)家圓桌會議主席。曾擔(dān)任雀巢公司首席執(zhí)行官,，在任職20年間使雀巢成為世界上最大的食品公司之一,，其本人也被評為歐洲杰出總裁之一。
弗雷德蒙德·馬利克(Fredmund Malik)
歐洲最有影響力的管理大師,，歐洲圣加侖管理學(xué)派的創(chuàng)始人,。他是世界多家著名大型公司的董事會、監(jiān)事會成員,，戰(zhàn)略和管理顧問,。他培訓(xùn)過數(shù)千名管理人員，他的管理思想影響著歐洲諸多管理精英及其管理實踐,。
法薩姆·法爾施策茵(Farsam Farschtschian)
德意志銀行經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)來自歐洲、中東和非洲等地區(qū)的國際級大型企業(yè)的戰(zhàn)略咨詢,。
