作 者：（美）拉里·基利
出 版 社：機械工業(yè)出版社
內容簡介：
作者研究了2000個創(chuàng)新案例，總結出世界上領先公司所采用的十種創(chuàng)新類型,，詳細說明如何能夠利用這些創(chuàng)新原則來為組織帶來有意義且可持續(xù)的發(fā)展,。十種創(chuàng)新類型的概念影響了全世界數(shù)以千計的高管與公司。本書是第一部解釋如何應用這一概念的著作,。作者每年在伊利諾伊理工學院（IIT）,，還在凱洛格管理學院講授課程。這本書是商學院的必修書目,，因為創(chuàng)新對于MBA課程,，特別是對于高管培訓項目課程來說越來越重要。
作者簡介：
拉里·基利(Larry
Keeley)是一個全球公認的有效創(chuàng)新方面的領軍人物,。作為設計和商業(yè)學校的教授,、演說家、作家和研究員,，他著迷于創(chuàng)新這個話題。通過執(zhí)著地研究為什么大多創(chuàng)新是失敗的,，他使得這個領域成為一門科學,，而不是在應用創(chuàng)造力上的一種練習。他和他的良師益友杰伊·德布林(Jay
Doblin)一起,，在1981年創(chuàng)辦了德布林公司,。2013年以來，他一直在德勤摩立特擔任董事,，是該公司全球創(chuàng)新實踐的思想領袖,。
拉里的工作曾涉及55個不同的行業(yè)，幫助許多世界領先的公司和慈善組織應對創(chuàng)新挑戰(zhàn),。他是芝加哥設計學院(美國第一個針對該主題設置博士學位的設計學校)的兼職教授和董事,。他在凱洛格管理研究生院講授執(zhí)行官教育課程，并且是核心MBA課程的兼職教授,，在西北大學麥考密克工程學院,，他教授制造管理碩士課程,。拉里是波士頓商業(yè)創(chuàng)新中心的高級研究員，擔任梅奧診所外部咨詢委員會委員,，他還是芝加哥公共電臺的董事會成員,，在那里他幫助開發(fā)This
American Life這類節(jié)目以及其他創(chuàng)新節(jié)目。
