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第4章 1997和2008年中國2次“輸入型”危機的發(fā)生、應(yīng)對及影響 　　這一時期中國經(jīng)濟最為重要的階段性變化是納入資本全球化——百年苦戀工業(yè)化的中國人,，在世紀之交告別產(chǎn)業(yè)資本階段的長期短缺,，迎來全面過剩之際，隨即遇到國際產(chǎn)業(yè)資本的全球布局,，促推西方制造業(yè)大舉轉(zhuǎn)移進入中國,。但另一方面，隨著這一輪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高增長而來勢洶洶的,，主要是金融資本全球競爭的新挑戰(zhàn),！ 　　 　　一、現(xiàn)象歸納：60年4次引進外資各伴生2次危機 　　 　　第4次外資與納入全球化——進入新世紀之后中國加入世界貿(mào)易組織,，隨之成為全球外商直接投資（FDI）排名第一的國家,。以西方為主的跨國公司愈益控制著中國的產(chǎn)業(yè)和出口，并占有主要收益,。以輸入型因素為主的危機使沒有全球話語權(quán)的中國政府依靠國內(nèi)宏觀調(diào)控的代價過大,。 　　 　　二、危機七：1997年東南亞金融危機的應(yīng)對措施及影響 　　 　　隨著經(jīng)濟外向度在1997年增加到70%以上,，中國開始遭遇第一次輸入型危機——東南亞金融危機導(dǎo)致外需顯著下降,，政府隨即啟動國債投資拉動增長，這是中國政府第一次相對比較主動的危機應(yīng)對行為（10年之后,，當面臨同樣的外需下降于2008年華爾街金融海嘯而再次發(fā)生的時候,，中國政府以增加國債投資為主來應(yīng)對，其經(jīng)驗已經(jīng)比較成熟了）,。 　　 　　三,、第四次外資外債背景及邏輯演變：1997—2008年：國內(nèi)外兩個“產(chǎn)能過剩”的碰撞 　　 　　中國領(lǐng)導(dǎo)人在1999年提出“以人為本”,，似要改變“以資為本”的發(fā)展邏輯,。此前中國經(jīng)濟學(xué)家已經(jīng)指出“生產(chǎn)過剩+勞動力過剩=惡性循環(huán)”的一般內(nèi)生性矛盾,。同期發(fā)生的是中國“入世”游戲的多方博弈——龐大的中國過剩生產(chǎn)能力在納入本來就嚴重過剩的全球化過程中，引爆了病入膏肓的全球產(chǎn)業(yè)資本危機,�,？鐕�資本尋找要素價格低谷與占領(lǐng)市場雙重目標驅(qū)動了全球產(chǎn)業(yè)重新布局，這是第四次外資進入中國的動因,。 　　 　　四,、危機八：2008年金融危機的應(yīng)對措施及影響 　　 　　成功應(yīng)對了1997年東南亞金融危機，有著豐富的財政投資經(jīng)驗的中國連續(xù)10年維持著投資拉動經(jīng)濟的增長模式,。這種投資之于實體經(jīng)濟中物質(zhì)財富的增長快慢,，主要取決于幅員遼闊且區(qū)域差別顯著的中國是否存在可吸納基本建設(shè)投資的空間。也因此,，增加投資于中西部和加強三農(nóng)建設(shè),，才有應(yīng)對全球危機的現(xiàn)實作用。 第 1 2 3 4 5 6 7 頁