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10.搞定你的下屬 你可以隨時收拾某些人 　　你可以隨時收拾某些人…… 　　一旦你規(guī)劃出了你要拿到多少錢的報(bào)酬,，你就需要雇傭一批毛頭小子來幫你干活 ,，所有的工作。現(xiàn)在,，關(guān)于怎么管理員工的書有成千上萬,，但是沒有任何一本是關(guān)于怎么剝削他們的,。為什么會是這樣？應(yīng)該是因?yàn)榇蠹叶己ε洛X太多咬手吧,。反過來說,，你是世界上最勇敢的人。 在勞資關(guān)系中，權(quán)力的天平傾向你的一邊：工資比30年前要低,，工會已經(jīng)被邊緣化了,，人們干得更多，但是卻賺得更少,，外包盛行威脅著工作的安全感,，移民潮（也叫搶飯碗）的結(jié)果也是同樣如此，要是你喜歡這樣的平衡,，那就把你的手指按在天平上,。 　　無論你是在什么時候讀到的本書，當(dāng)時肯定總是有成千上萬的人期盼著一份工作,，需要一份工作,。牢記這一點(diǎn)。利用完他們?nèi)缓髞G棄他們,。這樣的人總是生生不息,。要是這些人被我們用光了怎么辦？哼,，印度已經(jīng)不再只是出產(chǎn)咖喱了,。 　　剝削你的員工。 　　可以拿來欺騙的員工不僅是局限于你辦公室里的那些朝九晚五的蠢蛋,，這些人中有你把你的移動電話扔到她頭上的服務(wù)生,、你不恰當(dāng)?shù)卣加械奈闯赡甑膰鴷�侍�?yīng)生、球童,、個人助理,、副總裁、園丁以及你一邊清點(diǎn)著你的戰(zhàn)利品一邊朝他吐口水的司機(jī),。 　　通過使用被你養(yǎng)得腦滿腸肥的咨詢師稱之為“蘿卜”和“大棒”的那些激勵手段,，把你的員工榨干榨凈。蘿卜是獎勵和鼓勵,。大棒是懲罰,。對于大騙子來說，這兩者一個都不能少,。 　　企業(yè)就像一條魚,，腐爛從魚頭開始蔓延：安然公司的能源交易員只是因?yàn)橛辛怂麄兊纳纤舅鶚淞⒌陌駱硬艜�變得這么殘忍、惡毒和卑劣,，而你,，完全可以打造你自己的小安然。 　　讓貪婪作為你生命的指南,，炫耀你的過分,，并讓你的下屬自然地認(rèn)為這種榮耀同樣也屬于他們,。穿高檔的服裝，炫耀你的金錢,，每天帶著不同的美女一起吃飯,，乘坐豪華轎車、戰(zhàn)車或者穿著鑲有黃金片的太空服去上班,。告訴員工們,，“所有這一切你們也都會有的”。就算是你的老爹在上個月才給你買了這個企業(yè),，你也要散布出一種傳言，說你是在幾年前從收發(fā)室開始創(chuàng)業(yè)的,。如果他們工作得有一點(diǎn)點(diǎn)賣力,，就承諾給他們財(cái)富榮耀、升職,、紅利和尊重,，但是，永遠(yuǎn)也不要兌現(xiàn),。讓進(jìn)步和幸福永遠(yuǎn)都是他們眼前的鏡中花,。告訴每個員工，其他的員工都在全身心地投入工作,，把家庭拋在了腦后,，激勵那些并不缺乏奉獻(xiàn)精神的人。培養(yǎng)嫉妒,，讓他們奮斗奮斗再奮斗,，滿懷獲得金錢和權(quán)力的期待，跳過你擺在他們面前的一個又一個障礙……但是,，你的要求永遠(yuǎn)要略高于他們的成績,。把你的承諾當(dāng)成是他們一直在追逐的那只電子兔。驅(qū)趕他們,，一直到他們精疲力竭,。下面是一些讓你的手下害怕，并且讓他們守規(guī)矩（也就是人人自危）的很有效的訣竅： 　　隨意開除 　　不管你什么時候愿意,，你都可以炒他們的魷魚,，不需要任何的理由。一定要確保他們知道這一點(diǎn),。每天的郵件提醒是一個很好的開始,，但是，為什么不堅(jiān)決地炒掉一個很優(yōu)秀的員工,，以便讓人人都沒有安全感呢,？謝謝,，電腦朋友，很棒的主意,。 　　你炒他們,，而不是他們炒你�,；ㄆ旒瘓F(tuán)要求員工離職前提前50天通知,。這是一個很好的開始�,？匆幌逻�有多少離職障礙你可以設(shè)置,。通過這種方式你就雪藏了大規(guī)模被員工炒的機(jī)會——請用慢火燉蛤蟆,！這并不只是恐懼和脅迫的工具,，這對于設(shè)定最低標(biāo)準(zhǔn)也是有好處的。你會像救世主一樣受到歡呼和擁戴,，股票價格會飛漲,，你可以拿著錢全身而退。 　　大規(guī)模裁員技巧： 　　1. 在假日里宣布：與偷竊小蒂姆的拐杖相比,，你的罪惡都要相形見絀,。 　　2. 在首席執(zhí)行官分紅公告的同一天宣布。分散注意力,，而且具有毀滅性,。 　　3. 雇傭保安人員，確保所有人都平靜離開,，并且沒收掉那些寫有“堅(jiān)持就是勝利”的標(biāo)語牌,。 　　如果大規(guī)模裁員有困難，就抓住一切機(jī)會威脅說要外包,。所有會議開始時的第一句話就是問：“耐克怎么就做到了呢,？” 　　非競爭條款=終身奴役條款 　　在所有的雇傭合同中都加入這么一句很具挑釁性的話：“你永遠(yuǎn)也不得以任何理由在別的任何地方工作�,！毕嘈盼�,，我是律師。 　　監(jiān)視他們 　　沃爾瑪雇傭了前中央情報(bào)局和聯(lián)邦調(diào)查局以及司法部的間諜來跟蹤它的員工,。一名間諜在危地馬拉將他的耳朵貼在一間臥室的墻上,，以證實(shí)一名經(jīng)理正與他的下級雇員發(fā)生關(guān)系。危地馬拉,？難道他們根本沒聽說過六號汽車旅館的事情,？盡管很危險(xiǎn)，還是要向沃爾瑪脫帽致敬：要是你的工人們?yōu)槎惚苣隳蔷季加猩竦难劬Χ�逃跑到中美洲避難,，那么你顯而易見地已經(jīng)將某些非常不錯的恐懼植入了他們的意識里,。 　　讓那些好人泄氣 　　給員工開通一部800免費(fèi)電話,，用以報(bào)告道德問題。監(jiān)聽這部電話,。解雇那些打電話的人,。把他們的房子付之一炬。建立每日“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”練習(xí)制度,，清除個人主義并且將人格侮辱儀式制度化（參見沃爾瑪）,。解散工會（沃爾瑪），無視超時工作法律（沃爾瑪）,，而且,，真不是東西，食嬰（確實(shí),，就是……沃爾瑪）,。 　　將他們政治化 　　在美國國會，存在大量的雇員剝削情況,，換句話說，美國國會就是政治領(lǐng)域的沃爾瑪超市,。候選人很坦然自若地使用助選自愿者作為他們事業(yè)的墊腳石,。問題：在理想主義的大學(xué)生和糊涂的老年人這二者中，誰更容易被糊弄,？答案：二者都一樣,。有些宣戰(zhàn)使司法部長阿爾貝托·岡薩勒斯因?yàn)樗�的下屬不起訴他們的對手而將他炒掉。曾經(jīng)有一次在辦公室里,，國會議員安東尼·維納欺凌那些不領(lǐng)薪水的員工,，亂摔電話、頤指氣使,、指派他們?nèi)プ鏊�自己私人的事��,，而且為了盡享自己些微的權(quán)力，要求大家長時間地做那些辛苦而且?guī)缀鯖]有報(bào)酬的工作,。 　　特別強(qiáng)調(diào)的規(guī)定：養(yǎng)老金 　　大自然是小儲錢罐,。美國的養(yǎng)老金體系是二戰(zhàn)結(jié)束后公司作出的一種承諾：工人將他們有生產(chǎn)力的日子給了公司，而公司在工人老了之后照顧他們,。嗯,。我不記得自己作過這樣的承諾了。你呢,？ 　　說實(shí)話,，養(yǎng)老金是什么？其實(shí)是你的員工把他們的錢給你保存的一種體制,。免費(fèi)的錢,。我覺得這聽起來相當(dāng)不錯,。你知道你應(yīng)該把他們的錢存在哪里嗎？存在你的銀行戶頭里,，或者將它們投到某些不錯的地產(chǎn)項(xiàng)目上,。嘿，你老婆的生日不是快到了嗎,？ 　　“但是,，當(dāng)你的員工想要回他們的錢的時候，會怎么樣,？” 　　朋友,，時間就是一切。西北航空公司每天虧損400萬美元,，而且應(yīng)該給他們的養(yǎng)老金計(jì)劃撥款6500萬美元,。他們已經(jīng)很多年沒有向養(yǎng)老金計(jì)劃撥付過錢了，但是仍然還是沒有錢,，那他們怎么辦,？他們在付款到期日前一天就宣布破產(chǎn)了。于是該筆付款就被人們遺忘了,，而且他們還把大筆的首席執(zhí)行官薪水帶回了家,！之后，出于安撫的目的,，當(dāng)他們在進(jìn)行大規(guī)模裁員的時候,，他們會送給這些下崗的員工一本小冊子，書名就叫《省錢的101種辦法》,。他們真的是這樣做的,。我最欣賞的省錢辦法？第37種：在你走出去的時候,，不要讓門打到你,。 　　所以，要么把錢從你的員工養(yǎng)老金計(jì)劃中取出來,，要么根本就不要放錢進(jìn)去,。如果他們想要這筆錢，只需要簡單宣布破產(chǎn)即可,。這簡直太容易了,，任何一家航空公司都可以做。 　　看看,，養(yǎng)老金從一開始就是一場賭博,。賭博是美國的傳統(tǒng)，這就是為什么在美國本土有如此眾多賭場的原因,。員工們押的注是我們會遵守我們的諾言,。他們集體擲出骰子,。兩點(diǎn)。再擲,。輸了,。“好吧,，下次運(yùn)氣會好點(diǎn),。給你只金表。現(xiàn)在,，不要再碰我的東西,。” 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 頁