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 作者：(日)大前研一 著 千太陽(yáng) 譯
出版社：中信出版社
出版時(shí)間：2010年4月出版
在日本管理大師大前研一看來(lái),，曾憑借著勤奮成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的日本,，如今卻成了個(gè)“影子國(guó)家”，阿Q精神十足,�,！皬呐菽�(jīng)濟(jì)崩潰開(kāi)始算起,，日本這種安于現(xiàn)狀的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了十七八年，以至于現(xiàn)在日本沒(méi)有任何緊迫感,，上至中央,，下至地方，都是如此,，甚至國(guó)民們也是極其麻木,、懈怠,。”日本到底怎么了,？大前研一認(rèn)為,，這是陷入“低智商社會(huì)”的必然結(jié)果。
2010年對(duì)于日本來(lái)說(shuō)具有特別的象征性意味,。如果沒(méi)有重大意外,，那么中國(guó)取代日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體將是板上釘釘事情——事實(shí)上，如果考慮匯率因素,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)起碼在2009年第四季度或者更早就已超越日本,。
過(guò)去40多年來(lái)，日本一直安享世界經(jīng)濟(jì)體第二的交椅,，人口僅僅1.26億卻號(hào)稱“一億總中流”,，也熱切吶喊過(guò)“日本第一”的美好時(shí)代。如今,，若以實(shí)際價(jià)值衡量,，日經(jīng)指數(shù)僅僅約相當(dāng)于20年前的25%。至于作為“日本制造”典型標(biāo)志的豐田集團(tuán)遭遇最大規(guī)模召回事件,，更是令人嗟嘆,，《讀賣新聞》評(píng)論豐田事件“象征著這個(gè)國(guó)家的衰退到了一個(gè)新的低點(diǎn)”。近年來(lái),，日本國(guó)內(nèi)的不滿失落情緒一直醞釀升溫，在2008年皮爾調(diào)查中心調(diào)查中,，日本人幾乎成為最不滿意自己國(guó)家方向的人,。今年路透社針對(duì)23個(gè)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)也同樣顯示，只有14%的日本人認(rèn)為自己國(guó)家的方向是正確的,，排名末端,。
民主黨2009大勝自民黨，一方面是日本社會(huì)力圖改變思潮的暴發(fā),，同時(shí)也映射了日本接受現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜曖昧心態(tài),，鳩山由紀(jì)夫(Yukio
Hatoyama)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)超越日本的回答，也許代表了大多數(shù)戰(zhàn)后一代精英習(xí)慣日本第二卻又安于現(xiàn)狀的群體心態(tài),，他表示自己沒(méi)有感到不安,，坦陳日本應(yīng)追求與其國(guó)家規(guī)模“相稱”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。對(duì)于部分日本人滿足現(xiàn)狀心態(tài),，大前研一則斥責(zé)為“小富即安”的想法，他甚至以“葡萄牙現(xiàn)象”來(lái)舉例：葡萄牙曾在大航海時(shí)代與西班牙平分天下,，但在17世紀(jì)以后的400年間一直抱著“小富即安”的態(tài)度,。“如果日本也抱有類似想法的話，勢(shì)必會(huì)重蹈葡萄牙的覆轍,�,！�
日本社會(huì)的低智商化，令大前研一大為擔(dān)憂,。他認(rèn)為這些年在日本“不進(jìn)行思考的人”正在以驚人的速度增加,，他用集體智商來(lái)衡量社會(huì)的集體智慧“Collective
Intelligence”（CI）表現(xiàn)，“集體智商”（Group
IQ）不同于個(gè)人智商,，它是“集體智慧”水平的評(píng)判指標(biāo),。大前研一認(rèn)為，日本個(gè)人智商以及企業(yè)智商并不低,，但一成為集體后,，智商便顯著下降，一變成地方政府或者上至中央這樣的集體時(shí),，日本人思考能力之低下是全世界聞所未聞的,，他甚至斷言，日本“集體智商”低下的狀況在持續(xù)惡化,。
不過(guò),，大前研一并不認(rèn)為日本無(wú)可救藥，甚至認(rèn)為金融危機(jī)在挫敗了集體智商高的國(guó)家之際,，也給了日本這樣集體低智商國(guó)家的機(jī)會(huì),。至于個(gè)人，藥方還是回到獨(dú)立思考,，大前研一多年來(lái)力主推廣的“思考能力”,，本來(lái)也就是
“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力”和“解決問(wèn)題的能力”。大前研一從小就最擅長(zhǎng)提出刁鉆問(wèn)題問(wèn)倒老師,，而如今他發(fā)現(xiàn)日本人遇到不懂的問(wèn)題時(shí),，卻很少去尋求本質(zhì)性答案，最終當(dāng)他們清楚地看到政治家們犯了明顯錯(cuò)誤時(shí),，已發(fā)不出任何聲音,，逐漸喪失了質(zhì)疑精神。大前研一號(hào)召民眾通過(guò)獨(dú)立思考來(lái)重新確認(rèn)自身的選擇,，正如他曾在《思考的技術(shù)》的結(jié)束語(yǔ)中所言：“在現(xiàn)今這種政府置民眾于不顧的情況下,，日本人必須通過(guò)思考來(lái)保護(hù)自己，必須考慮自己的生活方式,，只有這樣日本才會(huì)發(fā)生一些改變,。”
大前研一始終是日本人中的異數(shù),，在敲打日本人方面一向以麻辣語(yǔ)錄聞名,。他對(duì)日本社會(huì),、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的思考，有著鮮明的批判色彩,。海外媒體曾經(jīng)這樣描述他：“當(dāng)絕大部分日本人還在小心翼翼不敢冒犯別人時(shí),，大前研一卻是生硬率直，有時(shí)還單刀直入般地粗魯”,。據(jù)說(shuō)早年他在管理公司之時(shí),，擅長(zhǎng)努力想讓公司的人討厭我，因?yàn)椤安煌ㄟ^(guò)這樣刺激大家學(xué)習(xí),，是沒(méi)辦法設(shè)計(jì)出真正安全的原子爐的,。若只為了討好上司而當(dāng)個(gè)乖乖牌的話，想必會(huì)失去敏銳的判斷力,�,！钡钦珏X(qián)鐘書(shū)所言，有所偏才能有所激,，他的某些觀點(diǎn)在達(dá)到語(yǔ)不驚人死不休的效果同時(shí),，也常有失之偏激之嫌。
比如,，每每談到日本與中國(guó)韓國(guó)的不同氣象,，大前總貶低日本而拔高后者。雖然中國(guó),、韓國(guó)的高速發(fā)展與向上精神令人日本壓力倍增,，但社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自有其規(guī)律，中,、韓現(xiàn)狀本來(lái)就是建立在趕超日本的基礎(chǔ)之上,，畢竟直到今天，中國(guó)的人均CDP仍不足日本十分之一,。大前研一在書(shū)中也批判國(guó)民依賴?yán)碡?cái)顧問(wèn)，但現(xiàn)代社會(huì)的成熟發(fā)展到了一定程度,，國(guó)民依賴專業(yè)人士也是自然之理,。回想早些年,，因?yàn)楸舜瞬恍湃闻c市場(chǎng)不完善,，每個(gè)中國(guó)人不得不要成為生活中每件事情的專家，這是我們經(jīng)歷過(guò)極其痛苦的往事,。再退一步說(shuō),，安于自身的富足，也許對(duì)于日本整體競(jìng)爭(zhēng)力并不是好事,，但是對(duì)于國(guó)民自身,，卻不失為一件好事,，畢竟日本也曾有過(guò)事事力爭(zhēng)第一的時(shí)代，對(duì)于國(guó)人以及世界,，都不是好的記憶,。
對(duì)于外界的評(píng)價(jià)，大前研一倒是不乏自嘲,，坦白平時(shí)外界對(duì)他的看法就是“大前很煩人,，盡說(shuō)些不好聽(tīng)的話”。不過(guò),，忠言逆耳利于行,，雖然偏激，大前研一號(hào)召重新使用大腦的言論,，不僅對(duì)于日本人有警醒作用,，對(duì)于唯求發(fā)達(dá)力爭(zhēng)上游的中國(guó)人未嘗不是一味清涼劑：你在做的事情，真的是源自你獨(dú)立思考的結(jié)果么,？
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