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 作 者： （美）德魯克（Drucker,，P.F.） 著，許是祥
譯
出 版 社： 機械工業(yè)出版社
出版時間： 2009-9-1
卓有成效是管理者必須做到的事,，但是在所有的知識組織中,，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，只要他能為組織做出突出的貢獻,。
管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素,；并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人,，都應該像管理者一樣工作和思考,。
本書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效,。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一,，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者,，一般具有以下6個特征：（1）重視目標和績效,；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情,，并只做最重要的事情,。（3）作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻,。（4）在選用高層管理者時,，他注重的是出色的績效和正直的品格。（5）他知道增進溝通的重要性,；他有選擇性地搜集所需要的信息,。（6）他只做有效的決策。
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