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LG3D電視炫酷動人,。資料照片 |
摩爾定律告訴我們,，在模擬時代，知識和技術的積累以及勤勉才是制勝之道,；而在數(shù)字時代,，最重要的卻是速度和創(chuàng)新,。
正是速度和創(chuàng)新這兩大法寶成就了LG今日的產(chǎn)業(yè)地位，這一次也不例外,。面對撲面而來的3D電視浪潮,，LG又一次走在了前面。
LG領先3D電視應用
伴隨著3D電影《阿凡達》的熱浪,，全球迎來了一股3D電視的風潮,。不過，盡管以索尼為首的日本企業(yè)在這場電視產(chǎn)業(yè)從2D轉向3D的顯示革命中扮演著吶喊者的角色,，但真正快速將其推向市場的卻是韓國企業(yè),。
3D電視首次引起世人關注是在今年年初的美國拉斯維加斯消費電子展(CES)上，LG推出的3D電視先聲奪人,，大放異彩,。隨后，三星,、松下,、索尼、TCL等國內(nèi)外消費電子企業(yè)才紛紛發(fā)布了各自的3D戰(zhàn)略。
緊接著,，2010年3月LG邁出了第二步：除了3月在韓國首發(fā)外,，LG也在美國和英國等市場開始發(fā)布3D電視。4月6日,，LG電子又率先登陸中國市場,，并推出全球最大尺寸的72寸3D液晶電視。
在LG看來,，與其它觀看方式相比,，眼鏡式3D技術是目前更完善的3D顯示解決方案。盡管裸眼3D電視在技術上還不成熟,，現(xiàn)在只在一些商用領域使用,，但裸眼3D電視必然是未來3D電視的主要研發(fā)和應用方向。為此,，LG正在積極研發(fā)裸眼式3D電視,，希望下一步能夠早日將3D裸眼電視投入到市場。
顯然,，在這場3D電視的市場爭奪戰(zhàn)中,，LG無疑是反應速度最快的先行者之一。除此之外,，LG還將自身所擁有的技術優(yōu)勢創(chuàng)新性地運用在了3D電視上,，從而讓產(chǎn)品更臻完美。例如,，為了更好地體現(xiàn)3D的顯示效果,，LG在全系列3D電視上都使用了自己生產(chǎn)的的ISP硬屏，因為ISP硬屏具有畫面更黑,、響應更快,、色彩更準、視角更寬和能耗更少五大優(yōu)點,。
另外,，業(yè)界對側入式LED電視和直下式LED電視的優(yōu)劣一直多有爭執(zhí)：采用側入式技術的液晶電視優(yōu)點是外觀超薄也更節(jié)能；缺點是屏幕側面會有漏光現(xiàn)象,。而在顯示屏背面鋪滿LED光源的直下式液晶電視,，優(yōu)點是畫質(zhì)更好，在應該顯示黑色的地帶不會有光線漏出,；但缺點是機身比較厚,。
客觀來看，這兩種技術都存在不足,，不能完全滿足消費者需求,。LG也注意到了這個問題,，并迅速創(chuàng)造性地推出了世界上第一款FullLED背光源3D電視LX9500。
這款集3D顯示技術,、FullLED背光源和至薄超窄設計三大技術于一身的3D電視自然也就成了LG的旗艦產(chǎn)品,，而LG的72英寸LED3D電視不僅是目前市場上銷售的最大尺寸的3D電視，也被業(yè)內(nèi)人士稱為“3D電視皇冠上最閃亮的明珠”,。
LG之所以能夠充分展示尖端的3D產(chǎn)品,，得益于對3D市場的看好和提前布局。LG電子日前表示,，公司正試圖在3D電視市場上有更大的舉動,。LG公司LCD部門的副總裁HavisKwon表示，“我們的目標是,，3D電視的市場份額要比現(xiàn)在我們LCD的份額高10%,。”
LG預測,，2010年全球3D電視的銷量大約在380萬臺左右,，2011年的這個數(shù)字將開始井噴，全球市場或?qū)⑦_到1300萬臺,。LG希望能在這個市場上占到1/4的份額。
快速構建3D電視產(chǎn)業(yè)鏈
什么才是決定產(chǎn)品競爭力的力量,？答案是：技術,。因為，產(chǎn)品由技術而來,。如果站在這個角度說,，技術才是決定企業(yè)競爭力的最深層次要素。正是認識到了技術對于企業(yè)意味著什么,，幾乎所有國際企業(yè)都極其重視技術的開發(fā),。
LG同樣非常注重科技投入。LG每年用于研究開發(fā)的費用占其銷售額的6%左右,。LG在很多方面都保有世界的領先技術,，這就使得他能夠游刃有余的應對家電產(chǎn)品的換代升級，并根據(jù)消費者和市場的需求變化,，不斷推出具有世界水平的,、科技含量高的新產(chǎn)品。
LG可謂深諳“技術制勝”之道,。2003年提出“品牌再造”計劃之后,，旋即終止多年來奉行的“降價跟隨”策略，新產(chǎn)品推廣力度明顯加大,，從三開門冰箱,、全球最大等離子電視、巧克力手機到如今的3D電視，都是這一理念的產(chǎn)物,。新產(chǎn)品的不斷推出,，大大改變了社會對LG的既有看法，人們猛然發(fā)現(xiàn),，和索尼,、夏普等著名企業(yè)相比，LG其實并不差,。
比別人快一步推出自己的產(chǎn)品,，是LG一直占領市場先機的制勝武器。當然,，LG在3D電視上的“速度”并不只是停留在這,。
6月13日，在北京召開的“2010年3D電視產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展論壇”上,，LG提出“建立完整的3D電視產(chǎn)品線,，以及組建3D內(nèi)容和設備供應商聯(lián)盟，以加快3D電視在中國普及進程”的建議,，得到與會專家及企業(yè)代表的認同,。
目前，LG已研發(fā)出新的3D面板技術,。在5月8日舉行的深圳光電顯示周上,，LG向外界展示了應用多種技術的3D面板、含有“IPS+LED”尖端技術的高性能液晶面板以及用在公共顯示領域的可耐100度高溫液晶面板等一系列最先進技術,。另外,，LG還展示了目前響應速度最快的TrueMotion480Hz液晶電視面板和世界上最薄的2.6mm液晶電視面板。
除了迅速進軍上游3D顯示面板外,，LG也正在構建內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈,。據(jù)了解，LG已鼓動韓國廣播電視機構布局3D電視內(nèi)容市場�,，F(xiàn)在,，韓國CJ集團、韓國衛(wèi)星電視都表示全面進入3D電視,。
事實上,，韓國數(shù)字衛(wèi)星廣播公司SkyLife于今年1月1日開設了3D頻道進行24小時試播，而LG與它已經(jīng)進行了接收設備,、內(nèi)容制作,、電影引進以及相關產(chǎn)品的銷售合作。其中,，僅3D內(nèi)容制作方面,，3年內(nèi)將投資300億韓元,。
可以說，正是對前沿技術的快速感知和新產(chǎn)品的迅捷更替,，讓LG在這個數(shù)字時代獲得了足夠的尊敬,。
“規(guī)模大的公司不一定能打敗小規(guī)模的公司，但是速度快的企業(yè)往往戰(zhàn)勝速度慢的企業(yè),�,！边@是美國思科系統(tǒng)(Cisco)公司的首席執(zhí)行官兼總裁約翰·錢伯斯說的話。它經(jīng)典地描述了數(shù)字時代的企業(yè)生存法則,。
然而,，很多人卻誤讀了其中的真正含義，只是把它當做領先一步的另一種說法,。在LG等韓國企業(yè)眼里,，“速度經(jīng)營”不只是領先一步那么簡單，而是代表著一種新的游戲規(guī)則,。也許,，你可以無限地擴張產(chǎn)品線，但關鍵是如何在體積變大的同時,，保持敏捷的身手,。
實際上，在產(chǎn)品的設計,、生產(chǎn),、銷售、消費的周期中,，銷售的重要性不言而喻，產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后如何有效,、迅速地傳遞到消費者手中也是關鍵的一環(huán),。以LG為代表的韓國家電企業(yè)根據(jù)不同的產(chǎn)品和市場情況，采取了靈活,、多樣的營銷策略,，敲開了許多國家和地區(qū)的市場，大大提升了韓國家電產(chǎn)品的受歡迎程度,。
速度,，已經(jīng)成為當今激烈市場競爭的一個制勝要素；速度,，也已經(jīng)成為企業(yè)間決戰(zhàn)市場顛峰的一個基本條件,。總之,，快魚吃慢魚的法則要求一個具備競爭力的跨國公司,，必須對自身提出不斷變革的要求,。而變革，總在點滴之間成就一個企業(yè),。 |