柏林工業(yè)大學(xué)汽車(chē)技術(shù)研究所工程師,、項(xiàng)目主管秦玉學(xué)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，戴姆勒,、雷諾,、日產(chǎn)結(jié)成三角聯(lián)盟體現(xiàn)了當(dāng)下汽車(chē)業(yè)在變革和危機(jī)之下為自己探索未來(lái)發(fā)展道路的訴求，但三方合作前景并不明朗,。
秦玉學(xué)說(shuō),，面對(duì)世界汽車(chē)市場(chǎng)的低迷狀態(tài)和日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)，戴姆勒不得不為自己尋找一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴,。歷經(jīng)與克萊斯勒,、三菱和現(xiàn)代的失敗結(jié)盟之后,，戴姆勒經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的談判終于為自己找到了一個(gè)新的結(jié)盟者法國(guó)雷諾。作為雷諾的結(jié)盟公司,，日產(chǎn)汽車(chē)也包括在這一新的聯(lián)盟體系當(dāng)中,。從而在世界汽車(chē)界形成了一個(gè)新的德、法,、日三角同盟體系,。
這一同盟體系是通過(guò)三家的交叉換股實(shí)現(xiàn)的，所以基本上任何一家都沒(méi)有拿出現(xiàn)金來(lái)進(jìn)行交易,。戴姆勒分別得到了雷諾和日產(chǎn)各3.1%的股份,，而雷諾和日產(chǎn)則分別得到戴姆勒1.55%的股份,。雷諾在日產(chǎn)的股份被輕微稀釋,。同時(shí)根據(jù)法國(guó)財(cái)政部的消息，法國(guó)政府在雷諾中所持有的國(guó)有股依然保持在15%的水平上,。
秦玉學(xué)分析說(shuō),，通過(guò)這種交叉換股，三家企業(yè)組成了一個(gè)足以給整個(gè)汽車(chē)界帶來(lái)壓力的三角同盟,。就現(xiàn)階段來(lái)看,，三角同盟的合作重心應(yīng)該在小型車(chē)領(lǐng)域。現(xiàn)今,，小型車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)成為歐洲增長(zhǎng)率最高的細(xì)分市場(chǎng),，這種趨勢(shì)也同樣在世界其他地區(qū)適用。在這種大趨勢(shì)下,，即使對(duì)高端車(chē)制造商來(lái)說(shuō),，小型車(chē)市場(chǎng)也越來(lái)越顯得具有關(guān)乎生存的重要意義，而戴姆勒滿打滿算一年僅僅能銷(xiāo)售33萬(wàn)輛小型車(chē),，這個(gè)銷(xiāo)售量根本不足以支撐戴姆勒開(kāi)發(fā)新一代具有競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保型小型車(chē),。而雷諾、日產(chǎn)聯(lián)盟一年可以銷(xiāo)售700萬(wàn)輛汽車(chē),，其中絕大部分是小型車(chē),。所謂各取所需，戴姆勒最需要雷諾,、日產(chǎn)聯(lián)盟的也就是小型車(chē)領(lǐng)域的幫助,，特別是在成本控制和開(kāi)發(fā)周期領(lǐng)域。而對(duì)日產(chǎn)來(lái)說(shuō),，在豪華車(chē)領(lǐng)域如果能夠得到戴姆勒的幫忙無(wú)疑是求之不得,，雙方很可能在豪華車(chē)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零部件的互用。此外,，三方也很可能實(shí)現(xiàn)在美國(guó),、中國(guó)和日本市場(chǎng)上的區(qū)域合作。在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域以及車(chē)用電池領(lǐng)域，三方也存在著很大的合作空間,。戴姆勒首席執(zhí)行官蔡澈說(shuō)：“此項(xiàng)合作可以快速而且可持續(xù)的加強(qiáng)戴姆勒的競(jìng)爭(zhēng)力”,。而雷諾、日產(chǎn)聯(lián)盟的首席執(zhí)行官戈恩則表示：“雷諾日產(chǎn)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)在聯(lián)盟框架下進(jìn)行合作,，這種經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)在的三角聯(lián)盟幫助很大”,。
秦玉學(xué)認(rèn)為，毫無(wú)疑問(wèn),，這個(gè)聯(lián)盟能給整個(gè)汽車(chē)界帶來(lái)很大影響,。如果發(fā)展得很好，這一聯(lián)盟將成為世界汽車(chē)界的一只左右局勢(shì)的力量,。但實(shí)際的前景也并不是如理論上那么樂(lè)觀,。
首先，德國(guó)汽車(chē)行業(yè)的專(zhuān)家們并不認(rèn)為雷諾對(duì)于戴姆勒來(lái)說(shuō)是個(gè)理想的合作伙伴,。他們認(rèn)為,，雷諾的技術(shù)在整個(gè)業(yè)界并無(wú)太多可圈可點(diǎn)之處，甚至有些落后,。而整個(gè)雷諾集團(tuán)主要的效益來(lái)源于羅馬尼亞廉價(jià)車(chē)品牌Dacia,，其整個(gè)集團(tuán)仍然處在虧損當(dāng)中。所以,，戴姆勒能從雷諾身上得到多少助力還是未知之?dāng)?shù),。但戴姆勒已經(jīng)沒(méi)有多少選擇的余地了，本來(lái)豐田是個(gè)合適的合作伙伴,，但由于自身的質(zhì)量危機(jī),，豐田已經(jīng)是自顧不暇。菲亞特業(yè)已與克萊斯勒聯(lián)姻,，所以也并無(wú)太大動(dòng)力去結(jié)盟戴姆勒,，所以結(jié)盟雷諾只能算是戴姆勒一個(gè)沒(méi)有選擇余地的選擇。
其次,，戈恩提到了“在聯(lián)盟的框架下進(jìn)行合作的經(jīng)驗(yàn)”,，而戴姆勒恰恰缺乏這種“經(jīng)驗(yàn)”。戴姆勒也不是沒(méi)有建立過(guò)能轟動(dòng)一時(shí)的聯(lián)盟體系,。當(dāng)年的戴姆勒,、克萊斯勒聯(lián)盟就曾廣為世人所看好，而轟動(dòng)一時(shí),。但最終這個(gè)聯(lián)盟體系在2007年黯然分崩瓦解,，戴姆勒也因此付出了幾十億美元的代價(jià)，而戴姆勒與三菱和現(xiàn)代的聯(lián)盟也都是以失敗而告終�,，F(xiàn)在看來(lái),，戴姆勒還確實(shí)沒(méi)能證明自己擁有“在聯(lián)盟下合作的能力”,。這也給現(xiàn)在的三角聯(lián)盟的前途帶來(lái)些許陰影。因此,，對(duì)于戴姆勒來(lái)說(shuō),，最重要的不是怎么建立聯(lián)盟，而是如何在聯(lián)盟下合作,。
秦玉學(xué)最后強(qiáng)調(diào),，雖然并不完全為人所看好，但這一聯(lián)盟應(yīng)該是汽車(chē)業(yè)自身在變革和危機(jī)之下的一次結(jié)構(gòu)性調(diào)整,。在危機(jī)和變革之下,，不是每一次調(diào)整都能成功，但沒(méi)有調(diào)整就沒(méi)有出路,。這一聯(lián)盟也體現(xiàn)了當(dāng)下汽車(chē)業(yè)為自己探索未來(lái)發(fā)展道路的訴求和情緒,。 |
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