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在彩電各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的共同努力下,，今年將成為互聯(lián)網(wǎng)電視的普及元年,，中國彩電企業(yè)有望借助互聯(lián)網(wǎng)電視改寫全球彩電產(chǎn)業(yè)格局。
互聯(lián)網(wǎng)電視“內(nèi)容為王”
在國家大力推行三網(wǎng)融合背景下,，互聯(lián)網(wǎng)電視成為最具代表性的產(chǎn)品,。國內(nèi)彩電企業(yè)集體發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，紛紛通過內(nèi)容整合創(chuàng)新?lián)屨枷葯C,。
作為最早進入互聯(lián)網(wǎng)電視研發(fā)的企業(yè),，TCL日前正式啟動“家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”升級規(guī)劃，以“3D顯示”,、“互聯(lián)網(wǎng)”,、“全媒體解碼”,、“數(shù)字電視”四大技術(shù)引擎為支撐，推出第二代mitv互聯(lián)網(wǎng)電視操作系統(tǒng),，并宣布以“3D顯示技術(shù)為核心的”家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略全面升級,。
與此同時，TCL通過與杭州華數(shù),、迅雷等內(nèi)容運營商合作獲得了持續(xù)的內(nèi)容供應(yīng),。
據(jù)悉，TCL早在十年前就開始謀劃電視上網(wǎng),，目前通過推出mitv互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品群,、停產(chǎn)大屏幕非互聯(lián)網(wǎng)電視以及四次互聯(lián)網(wǎng)電視的自動在線升級，全面實施“家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”,，不斷豐富內(nèi)容平臺,，強化其在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的領(lǐng)導地位。
未來互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于節(jié)目內(nèi)容,，如果缺乏足夠的內(nèi)容支撐,，互聯(lián)網(wǎng)電視就失去相對普通電視的差異化競爭力。以TCL為代表的國內(nèi)彩電企業(yè)正在通過整合內(nèi)容運營商解決了其將來可能會面臨的內(nèi)容危機,，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視有望借機實現(xiàn)快速發(fā)展,。
彩電業(yè)進入平臺競爭時代
未來彩電業(yè)的競爭不僅僅是硬件產(chǎn)品的競爭，而是企業(yè)背后整個產(chǎn)業(yè)鏈條綜合實力的博弈,。
前不久,，康佳集團推出了與蘋果手機應(yīng)用商店理念相似的開放式平臺，在這一平臺上消費者可任意開發(fā),、共享各種程序軟件,，這意味著康佳正在構(gòu)建一個開放式的內(nèi)容擴充平臺，這將使其具備獨特的市場競爭優(yōu)勢,。
據(jù)了解,，基于全開放式的內(nèi)容擴充平臺，康佳第二代網(wǎng)銳電視擁有1000多種玩法,，可以玩200多種體感游戲,。整合內(nèi)容供應(yīng)商后，康佳網(wǎng)銳旗下將擁有10萬多部正版電影,、2萬多首正版MTV以及數(shù)十萬的學習資源,，并可以實現(xiàn)無限拓展，海量的內(nèi)容供應(yīng)使消費者真正實現(xiàn)從“看電視”向“玩電視”的轉(zhuǎn)變,。
中國視像協(xié)會秘書長白為民認為,，彩電產(chǎn)業(yè)向開放式平臺方向發(fā)展是大勢所趨，這是技術(shù)發(fā)展的推動,，也是消費者需求的推動,。未來彩電行業(yè)的競爭,，將不只局限于功能點的對抗，更是體系的搭建,、平臺競爭的較量,。
國內(nèi)彩電業(yè)借互聯(lián)網(wǎng)超越外資
三網(wǎng)融合政策等諸多利好政策的出臺加速了互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，隨著國內(nèi)彩電企業(yè)構(gòu)建的內(nèi)容資源平臺不斷豐富,，今年有望成為互聯(lián)網(wǎng)電視的普及元年，中國彩電企業(yè)有望借助互聯(lián)網(wǎng)電視改寫全球彩電產(chǎn)業(yè)格局,。
相關(guān)機構(gòu)預(yù)測,，2010年我國互聯(lián)網(wǎng)電視增速將超過50%，銷量比重將會達到整體液晶電視的35%以上,。美國市場調(diào)查機構(gòu)iSuppli發(fā)布的最新一份調(diào)查報告顯示,，到2013年全球互聯(lián)網(wǎng)電視市場將增長6倍，由2009年的1470萬臺增加到8760萬臺,，龐大的市場規(guī)模成為互聯(lián)網(wǎng)電視實現(xiàn)快速發(fā)展的原動力,。
業(yè)內(nèi)人士指出，從某種程度上講,，國內(nèi)彩電企業(yè)或?qū)⒊蔀榇舜位ヂ?lián)網(wǎng)電視熱潮的最大受益者,。雖然有些外資企業(yè)也推出了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，但與國內(nèi)主流彩電企業(yè)全部發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域相比,，顯然還有很大差距,。
同時，隨著國家廣電總局頒發(fā)首批三張互聯(lián)網(wǎng)牌照,，互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容供應(yīng)“國家隊”已初步形成,，互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容供應(yīng)的主導權(quán)已經(jīng)掌握在國內(nèi)企業(yè)手中。以TCL,、康佳為代表的國內(nèi)彩電企業(yè)也在積極通過構(gòu)建完善的內(nèi)容供應(yīng)平臺,，從根本上把握互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導權(quán)。從這個意義上講,，互聯(lián)網(wǎng)電視將成為國內(nèi)彩電企業(yè)超越外資企業(yè),、重塑全球彩電產(chǎn)業(yè)格局的契機。 |