究竟什么是企業(yè)的社會責(zé)任,？
在江蘇移動董事長、總經(jīng)理王建看來,，一個“溫飽型”的企業(yè)，只要能盈利,，為社會解決就業(yè),、提供稅收，就是在履行社會責(zé)任,，這也是企業(yè)社會責(zé)任最基本的涵義,。而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，不再為利潤發(fā)愁時,，衡量企業(yè)履行社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)層次更高,，社會責(zé)任的含義也更加豐富。比如：
——如果員工在企業(yè)內(nèi)部找不到更好成長空間時,，應(yīng)“鼓勵”其“跳槽”,。就江蘇移動而言，自王建出任江蘇移動“掌門”七年來,，公司已有八位中層被提拔到其他省移動公司擔(dān)任負(fù)責(zé)人,。王建說，他們被提拔到外省后,，能為社會創(chuàng)造更多價值,，為什么不讓人家“跳槽”？鼓勵自己原來的員工為社會創(chuàng)造更多價值,，這其實是江蘇移動履行社會責(zé)任的又一形式,；
——江蘇移動要超越花錢“買”社會責(zé)任的層次。江蘇移動不僅通過傳統(tǒng)的捐贈方式,，自己來履行社會責(zé)任,，更利用自身的網(wǎng)絡(luò)和渠道，發(fā)動幾萬家合作企業(yè)和更多客戶,，共同投身于慈善事業(yè),；
——將履行社會責(zé)任的理念，滲透到企業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā),、內(nèi)部運(yùn)營管理等方方面面,。江蘇移動和省婦聯(lián)合作的“百萬兒童重走長征路”游戲產(chǎn)品開發(fā)，在互聯(lián)網(wǎng)上教育孩子如何健康有益上網(wǎng),，寓教于樂讓孩子們學(xué)到知識,、陶冶情操，目前已經(jīng)擁有300萬用戶,。在內(nèi)部運(yùn)營管理方面,，也做到了節(jié)能、減排、降耗,，在綠色環(huán)保方面進(jìn)行了多項創(chuàng)新……
“窮則獨(dú)善其身,，達(dá)則兼濟(jì)天下”。王建和江蘇移動對社會責(zé)任的理解和履行,，或許是對孟子這句話的最好詮釋,。從汶川地震到奧運(yùn)盛會，都有江蘇移動勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳碛啊?008年,，不少行業(yè)減員減薪,，江蘇移動鄭重承諾“不裁員”。2009年,，江蘇移動更公開招聘了1000多名新員工,。2009年江蘇省兩會上，王建遞交了《建立企業(yè)社會責(zé)任機(jī)制》的提案,。2010年江蘇省兩會上,，他關(guān)注的是高房價下低收入者買不起房子的問題。
“我不僅是一名企業(yè)人,，更應(yīng)是一個有責(zé)任的江蘇人,。”王建說,。 |
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